| |
| 31 خرداد 1386 |
| رضایت شغلی و بهره وری |
 محیط کار انسان به مثابه منزل دوم او می باشد و چه بســــا کسانی که عمده ساعات شبانه روز خود را در محیط کارشــان به سر می برند. بنابراین بدیهی است که محیط کار نیز بایستی همچون خانه برآورنده حداقلی نیازهای روحی و روانی افراد باشد تا آنها ضمن کسب درآمـــد و ارتقای سطح دانش و مهارت حرفه ای خود به خدمتی صادقانه و موثر بپردازند.
در این مقاله سعی شده است ضمن مروری بر تعاریف مفاهیمی چون رضایت شغلی و بهره وری و پرداختن به عوامـــل تاثیر گذار ، ارتباط و نسبت فی ما بین این دو و میزان نقش آنها در تحقق اهداف و برنامه ها و نیل به پیروزی و موفقیت سازمانی ، مورد بررسی قرار گیرد.
|
|
| |
| 30 خرداد 1386 |
| یک لینک کاربردی ـ تبدیل تاریخ شمسی به میلادی و برعکس |
تبدیل تاریخ شمسی به میلادی و برعکس
|
|
| |
| 30 خرداد 1386 |
| 10 راه ساده برای عادت کردن به ورزش |
اگر می خواهید به ورزش عادت کنید، راهکارهای زیر را امتحان کنید.
|
|
| |
| 29 خرداد 1386 |
| سیستم سریع ، ارزان ، صحیح |
سیستم را می توان « سریع » بدست آورد، You can have it fast
سیستم را می توان « ارزان » بدست آورد، you can have it cheap
سیستم را می توان « صحیح » بدست آورد. or you can have it right
شما می توانید حداکثر دو تا از حالات بالا را همزمان انتخاب کنید! Pick any two
|
|
| |
| 28 خرداد 1386 |
| تطبیق استانداردهای موجود برای مستند سازی سیستم های اطلاعاتی |
نبودن مستندات دقیق و سازمانیافته ممکن است موجب افزایش نرخ خرابی نرمافزارها و حتی شکست آنها شود. مستندسازی کامل و صحیح پروژههای نرمافزاری باعث میگردد که کلیه عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر نرمافزار مورد تحلیل و بررسی قرار گیرد و مدیر پروژه در حین مراحل تولید نرمافزار از سلامت آن اطمینان حاصل کند. همچنین تهیه مستندات جهت ارتباط بین افراد درگیر در تولید نرمافزار از یک طرف، ارتباط بین کاربران از طرف دیگر و نهایتاً ارتباط بین دو گروه مزبور بسیار مفید است و نگهداری سیستم را تا زمانی طولانی، امکانپذیر میسازد. 
کلمات کلیدی: مستندسازی (Documentation)، سیستم های اطلاعاتی (Information System)، تحلیل (Analysis)، طراحی معماری (Architectural Design)، طراحی تفضیلی (Detailed Design)، انتقال و واگذاری نرمافزار (Transfer of the Software)، بهرهبرداری و نگهداری (Operation & Maintenance) |
|
| |
| 27 خرداد 1386 |
| چرا مدیران به سخنان زیر دستان خود گوش نمی دهند. |
گوش دادن اثر بخش (درک معنای عبارات که مستلزم تمرکز و ادراک است) در واقع آگاهی از اندیشه کارکنان و تقویت دانش خویش با تکیه بر دانش آنان را میسر می سازد،از این رو عوامل زیر را می توان به عنوان موانع تقویت دانش و اندیشه مدیران از طریق گوش دادن موثر برشمرد:
|
|
| |
| 26 خرداد 1386 |
| .COMنسل دوم وبWWW. |
 در سال های اخیر کسب وکارهای مختلف، مراجع دانشگاهی و متخصصان فنی به بحث های بسیاری درباره «وب٢» پرداخته اند. وب ٢ دارای جنبه های فنی، اجتماعی و فرهنگی است.در رویکرد وب ٢، اطلاعات به واحدهای کوچک تری از « محتوا» خرد می شود و به وسیله سایت های بسیاری توزیع می شود. وب ٢ « دنیای اسناد» نیست بلکه « دنیای داده» است. ما دیگر به دنبال منابع قدیمی اطلاعات نیستیم بلکه در پی ابزاری هستیم که واحدهای کوچک اطلاعات را به روش های تازه و موثر جمع آوری و تلفیق کند و در اختیارمان قرار دهد.
|
|
