ضرب المثل های ازدواج

ازدواج مقدس ترین قرارداد ها محسوب میشود( ماری آمپر)

ازدواج کردن و ازدواج نکردن هر دو موجب پشیمانی است. ( سقراط)

ازدواج  مثل اجرای یک نقشه جنگی است که اگر در آن فقط یک اشتباه صورت بگیرد جبرانش غیر ممکن خواهد بود ( بورنز)

با زنی ازدواج کنید که اگر مرد بود، بهترین دوست شما می شد. ( بردون)

با همسر خود  مثل یک کتاب رفتار کنید و فصل های خسته کننده او را اصلا نخوانید.( سونی اسمارت)

برای یک زندگی سعادتمندانه ،  مرد باید کر باشد و زن لال  ( سروانتس)

تا یک سال بعد از ازدواج، مرد و زن زشتی های یکدیگر را نمی بینند.(اسمایلز)

پیش از ازدواج  چشم هایتان را باز کنید و بعد از ازدواج آن ها را ببندید. (فرانکلین)

خانه بدون زن ، گورستان است. ( بالزاک)

تنها علاج عشق، ازدواج است. ( آرت بوخوالد)

ازدواج عبارت است از سه هفته آشنایی، سه ماه عاشقی، سه سال جنگ و سی سال تحمل. (تن)

عشق سپیده دم ازدواج است . ازدواج شامگاه عشق ( بالزاک)

مردانی که می کوشند زن ها را درک کنند، فقط موفق می شوند با  آن ها ازدواج کنند.( بن بیکر)

با ازدواج مرد روی گذشته اش خط میکشد و زن روی آینده اش ( سینکالویس)

خوشحالی های واقعی بعد از ازدواج به دست میاید( پاستور)

ازدواج کنید، به هر وسیله ی که می توانید، زیرا اگر زن خوبی گیرتان آمد بسیار خوشبخت خواهید شد و اگر گرفتار یک همسر بد شدید فیلسوف بزرگی می شوید( سقراط)

مطیع  مرد باشید تا او شما را بپرستد. (کارول بیکر)

با قرض اگر داماد شدی با خنده خداحافظی کن ( شارل بودلر)

ازدواج همیشه به عشق پایان میدهد ( ناپلوئن )

اگر خواستی اختیار شوهرت را در دست بگیری اختیار شکمش را در درست بگیر ( اسپانیایی)

معرفی یک وبگاه راجع به ارزیابی ۳۶۰ درجه

وبگاه هتلداری ایران

بازخور 360 درجه

بازخور360درجه(360 DEGREE FEEDBACK) یک روش مناسبی در زمینه توسعه کیفیت رهبری و مدیریت توسعه است. این فرایند، سیکل کاملی است که خلاصه بازخوری از همه افراد (سرپرستان، زیردستان و همکاران) در مورد جنبه‌های مختلف سبک رهبری و مدیریت و عملکردشان ارائه می کند. بعضی از سازمانها بازخور را برای یک بخش از سازمان و به طور سیستماتیک انجام می دهند. بازخور به افراد کمک می کند تا ادراک خود را در مورد محیط کاریشان، با ادراک ارزیابی‌کنندگان مهم مقایسه کنند. این ارزیابی‌کنندگان می تواند شامل همکاران، زیردستان، مدیران و حتی مشتریان، عرضه‌کنندگان و اعضای اتحادیه باشند. برنامه بازخور چند منبعی و بازخور 360 درجه از روشهای توسعه یافته فرایندهای ارزیابی عملکرد، بررسیهای سازمانی و بازخور مشتری (بخشی از مدیریت کیفیت جامع) استخراج شده است. سیستم‌های بازخور 360 درجه به دلیل رواج ساختارهای تیمی و سازمانی مسطح‌تر و همچنین در واکنش به مشکلاتی که با سیستم‌های مدیریت عملکرد سنتی وجود داشته، توسعه یافته است. (ران کاسپیون، 2000) تعاریف مختلفی از این فرایند ارائه شده است. به طور کلی بازخور 360 درجه یا بازخور چند منبعی، یک رویکرد ارزیابی عملکرد است که بر داده های جمع آوری شده از سرپرستان، همکــــــــاران، زیردستان، مشتریان و عرضه کنندگان تکیه دارد. (مک کارتی، 2001)- اصل مقاله اینجا است.

دریافت پایان نامه های کارشناسی ارشد و دکترا از سایت پرو کوئست

 

 به نقل از وبلاگ مدیریت فناوری اطلاعات  

برای ورود به سایت معرفی شده و دریافت پایان نامه ها از کلمه ورود و رمز زیر استفاده فرمایید: 

Username : UITMUSER01
Password : welcome

میر حسین موسوی در جمع ۷۰ تن از استادان دانشگاه،‌ پس از کودتا

مهندس میرحسین موسوی در جلسه ای با ۷۰ تن از استادان دانشگاه به بحث و تبادل نظر در خصوص ادامه برنامه ها و اهداف پرداخت. میرحسین موسوی برای دفع اتهامهای ارتباط با بیگانگان، ضمن تاکید بر استقلال کشور، به موضع گیری در برابر دخالت بیگانگان توصیه کرد. وی در مورد عدم حضور در جلسه شورای نگهبان گفت شکایت ما مشخص است و در دسترس آقایان هست، اما می خواهند بنده با حضور در جلسه اینها در برابر اعضای خاصی از شورای نگهبان که جانبداری مشخص دارند کرنش کنم که من در چنین جلسه ای شرکت نخواهم نکرد. وی به سخنان سخن گوی شورای نگهبان در مورد احتمال سه میلیون تقلب اشاره کرد و گفت شورای نگهبان حداقل ۵٪ تقلب را اعلام کند تا مردم ذره ای آرامش یابند. میر حسین موسوی با تاکید بر قانونی بودن عملکردها، تیترهای موج خونخواهی در روزنامه هایی مثل کیهان را برای جو سازی، ترور شخصیت، و سرکوب این حرکت دانست. نخست وزیر دوران جنگ به دستگیری های گسترده اعضای ستاد ایشان اشاره کرد و از جو سانسور در کشور انتقاد کرد. در این مراسم، موسوی توصیه به تداوم اعتراض، مقاومت در برابر توجیه و ایجاد مصنوعی جو رضایت عمومی و تبلیغ اصول قانون اساسی و دلائل ریشه ای انقلاب اسلامی،‌ در ضمن پرهیز از کارشکنی برای دولت پس از مراسم تنفیذ و تحلیف رسمی کرد. وی برای پیش برد حرکت در شرایط فعلی همگان را به ابتکارهای شخصی تا زمانی که اتاقهای فکر برنامه های مدون تری ارائه کنند تشویق کرد. موسوی ارتباط با قشرهای مختلف را حائز اهمیّت خواند و همگان را به تماس و انتقال دانسته ها و برداشتها از شرایط فعلی با مرجعیّت توصیه کرد. وی پیش بینی کرد اغراقهای پیش آمده در صدا و سیما نتایج معکوس دهد و در عین حال همگان را به پاسخ گویی گسترده به اتهامات صدا و سیما با استفاده از همه رسانه ها دعوت کرد. میرحسین خواستار اعتراض حقوقی به حضور لباس شخصی ها شد و شناسایی مردمی لباس شخصی ها را برای ایجاد محدودیت موثر خواند. میر با توصیه به حرکتهای قانونی، این مسیر را باعث ایجاد شرایط پایدارتری در کشور دانست و به لزوم پرهیز از روشهای هزینه ساز و خسته کننده برای مردم اشاره کرد. موسوی اعلام کرد که قبلا از علاقه مقام معظم رهبری به آقای احمدی نژاد بی اطلّاع بوده است و شاید در صورت اطلاع تصمیم های متفاوتی گرفته میشد. موسوی به اهمیّت ایرانیّت در کنار اسلامیّت، حضور پرچم فلسطین در تبلیغات انتخاباتی، و با ذکر مثالی از برخورد امام با یاسر عرفات در این مورد اشاره کرد و گفت در این بیست سال چیزی گم شده است. برای مطالعه متن کامل سخترانی اینجا کلیک کنید.

نکات کلیدی برای مدیران تازه‌کار

شما چه برای اولین بار است که مدیر می‌شوید و چه قبلاً مدیر بوده‌اید باید با انتقال به پست جدید محتاطانه برخورد کنید که این با یک برنامه قدم به قدم آغاز می‌شود. برای این کار چند توصیه عملی در زیر پیشنهاد می‌شود:

1 – رهبران غیررسمی را شناسایی کنید،

2 – موفقیتهای گذشته را مطالعه کنید،

3 – تأخیر در تصمیم‌گیریهای عمده،

4 – با تک تک افراد مصاحبه کنید،

5 – مسائل و مشکلات را حل کنید،

6 – جلسه برگزار کنید،

7 – اهداف را تعیین کنید. 

برای مطالعه اصل مقاله اینجا کلیک کنید.