مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛

نظر سنجی مقاله های مشاور مدیریت

 مدیر گرامی:  

همان گونه که مستحضر هستید فهرست مقاله های ؛مشاور مدیریت؛ در اینجا قابل دسترس است. شما می توانید با مراجعه به این فهرست و انتخاب مقاله مورد نظر آن را مطالعه فرمایید. خواهشمند است مقرر فرمایید نقطه نظرات حضرتعالی با تکمیل این فرم به منظور بهبود مطالب مقاله های یاد شده در اختیار اینجانب قرار گیرد.  

پوکایوکه چیست؟

 پوکایوکه توسط یک مهندس تولید ژاپنی به نام شی جی یو شینگو ابداع شد. او کسی است که باعث ایجاد تحولات عظیمی در بسط مفهوم کنترل کیفیت در ژاپن شد.وی ابتدا این سیستم را Fool proofing یا اشتباهات احمقانه نام گذاشت که چون برای کارگران خوشایند نبود، نام آن را به Mistake proofing یا اشتباهات فراموشی تغییر داد و سپس آن را Fail safing یا خطا ناپذیری نامید. پوکا یوکه که به ­صورت ( Poh-Kah Yoh-Key) تلفظ می­شود، در فارسی به معنای پوکا( خطاهای غیر عمدی) و یوکه (پرهیز) است. نتیجه این ­که پوکایوکه سیستمی است که از هدر رفتن انرژی، زمان و منابع قبل از بروز خطا در آینده، جلوگیری می­کند.  ادامه مقاله ...

انواع خطاهای انسانی

1- بی توجهی یا فراموشکاری : وقتی تمرکز نداریم ، بعضی چیزها را فراموش می کنیم.

2- خطای ناشی از درک اشتباه : گاهی قبل از درک کامل شرایط محیطی فوری نتیجه گیری می کنیم.

3- خطای شناسایی : گاهی در خصوص یک موقعیت، اشتباه قضاوت می کنیم ‌چون یا آن را خیلی سریع از نظر می گذرانیم و یا آن موقعیت به قدری از ما دور است که نمی توانیم آن را به وضوح تشخیص دهیم.

4- خطای ناشی از بی تجربه بودن: گاهی به دلیل نبود تجربه، اشتباه می کنیم.

5- خطای ناشی از بی تفاوتی به قوانین: گاهی در برخی شرایط، رعایت قوانین را غیر ضروری می دانیم.

6- خطای غیر عمد : گاهی به دلیل حواس پرتی و بی آن که متوجه باشیم، اشتباه می کنیم.

7- خطای ناشی از کندی : گاهی به دلیل تاخیر در قضاوت، ‌کارها را به کندی انجام می دهیم و در نتیجه عکس العمل مناسب نداریم و اشتباه اتفاق می افتد.

8- خطای ناشی از فقدان استاندارد : بعضی از خطاها به دلیل فقدان دستورالعمل و استانداردهای مناسب کاری موجود اتفاق می افتد .

9- خطای غیر منتظره : گاهی خطاها زمانی رخ می دهند که تجهیزات، مطابق انتظار کار نمی کنند ولی علائم آن را تشخیص نمی دهیم.

10- خطای عمدی : ممکن است فردی عمداً اشتباه کند تا ضرری به سازمان خود وارد کرده باشد. (سوء تفاهمات شخصی).

در مجموع هر چند اشتباهات به دلایل مختلفی اتفاق می افتند ولی اغلب آنها قابل پیشگیری هستند؛ به شرط آن که زمانی را برای یافتن منشأ عیب صرف کنیم و دریابیم این اشتباهات کی و کجا در اطراف ما به وقوع می پیوندند. برای دستیابی به این اطلاعات لازم است منشأ عیوب را دسته بندی کنیم که به زودی این دسته بندی ارائه خواهد شد.
منبع مقاله: مرکز اطلاعات علمی تخصصی مدیریت شهری

بررسی بازار مشاوره مدیریت درجهان

شرکت های مشاوره مدیریت، نقش عمده ای را در پیشرفت و توسعه سازمانها و صنایع هر کشور دارند. ولی میزان و حجم فعالیت همه کشورها در این صنعت به یک اندازه نیست. بعضی کشورها بسیار چشمگیر در این زمینه فعالیت دارند و بعضی دیگر سعی می کنند موقعیت خود را بهبود بخشند. البته به مانند هر حرفه دیگری، رشد و ارتقای صنعت مشاوره نیز تا حدود زیادی به جهت گیریهای افراد فعال در آن صنعت بستگی دارد.
لذا این مقاله درصدد است ضمن بررسی تحولات اخیر صنعت مشاوره درجهان به معرفی انجمن ها و سازمان های بین المللی فعال در این صنعت نیز بپردازد.

پربازدید ترین مطالب مشاور مدیریت

طالب مختلف و متنوعی از ابتدای سال 1388 تا کنون در وبلاگ "مشاور مدیریت" منتشر شده است. با استفاده از ابزار شمارش تعداد بازدید ها که بلاگ اسکای در اختیار صاحبان وبلاگ های خود قرارداده است، مطالبی که بیشترین بازدید را تا کنون داشته اند عبارتند از: 

۱- نستعلیق آن لاین (۱۹۳ بازدید)

۲- دانلود متن کامل استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۰۸ (۱۴۹ بازدید)

۳- ده شغل برتر جهان (۱۳۸ بازدید) 

۴- آسیب شناسی پیاده سازی استاندارد ایزو ۹۰۰۱ در ایران (قسمت اول) (۱۱۱ بازدید) 

۵- نقش سیستم های مدیریتی در ا صلاح الگوی مصرف (۱۰۴ بازدید) 

۶- دانلود تعدادی از مستندات ایزو ۹۰۰۱ (۱۰۲ بازدید)

"مشاور مدیریت" با بهره گیری از این آمار و تجزیه و تحلیل آن تصمیم دارد مطالب آینده خود را مطابق سلایق مدیران محترمی که بیشترین بازدید را از مطالب یاد شده داشته اند منتشر نماید. جای خوشحالی دارد اگر "مشاور مدیریت" را با ارایه نقطه نظرات خود در رسیدن به این هدف یاری رسانید.