ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
مردان قبلیه سرخ پوست از رییس جدید می پرسن: «آیا زمستان سختی در پیش است؟»
رییس جوان قبیله که هیچ تجربه ای در این زمینه نداشت، جواب میده «برید هیزم تهیه کنید» بعد می ره به سازمان هواشناسی کشور زنگ می زنه: «آقا امسال زمستون سردی در پیشه؟»
پاسخ: «اینطور به نظر میاد»، پس رییس به مردان قبیله دستور می ده که بیشتر هیزم جمع کنند و برای اینکه مطمئن بشه یه بار دیگه به سازمان هواشناسی زنگ می زنه: «شما نظر قبلی تون رو تایید می کنید؟»
پاسخ: «صد در صد»، رییس به همه افراد قبیله دستور می ده که تمام توانشون رو برای جمع آوری هیزم بیشتر صرف کنند. بعد دوباره به سازمان هواشناسی زنگ می زنه: «آقا شما مطمئنید که امسال زمستان سردی در پیشه؟»
پاسخ: بگذار اینطوری بگم؛ سردترین زمستان در تاریخ معاصر!!!
رییس: «از کجا می دونید؟»
پاسخ: چون سرخ پوست ها دیوانه وار دارن هیزم جمع می کنن
به نقل از رایانامه های رسیده به مشاور مدیریت
مدیر گرامی: بانک استانداردهای سیستم های مدیریت که از منابع مختلف تا کنون بدست آمده و در حال تکمیل و به روز شدن می باشد قابل استفاده برای سازمان شما است. اگر از خدمات مشاورین محترم و همچنین شرکت های صدور گواهینامه برای استانداردهای ایزو ۹۰۰۱،۱۴۰۰۱ و یا سایر استانداردهای خانواده ایزو استفاده می نمایید و یا اینکه خود نسبت به پیاده سازی این استانداردهای در سازمان مبادرت نموده اید لازم است همواره عملکرد سیستم مدیریتی خود را با نیازمندی های مطرح در این استانداردها مقایسه نمایید تا از اعمال سلایق افراد گوناگون در امان باشید. به عنوان مثال بازنگری مدیریت که یکی از الزامات استانداردهای خانواده ایزو است هیچ ربطی به برگزاری جلسه بین مدیر ارشد و سایر مدیران سازمان ندارد، به عبارت دیگر استاندارد ایزو نخواسته است بازنگری مدیریت به صورت جلسه برگزار شود و دوره تناوب برگزاری آن هم ۶ ماه یا یک سال باشد.
اگر تمایل دارید از موجودی این بانک استفاده نمایید لطفا درخواست خود را همراه با مشخصات استاندارد مورد نظر اعلام فرمایید.
ماهنامه مشاور مدیریت پیش شماره دوم - اسفند 1388 |
مدیر گرامی: دومین پیش شماره ماهنامه مشاور مدیریت منتشر شد. برای دریافت این ماهنامه از نشانی های زیر استفاده فرمایید. خوشحال خواهم شد از نقطه نظرات ارزنده جنابعالی برای بهبود مطالب این ماهنامه بهره مند شوم.
|
مدیر گرامی: اگر تمایل دارید برای دریافت گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ سازمان خود اقدام فرمایید و شرکت های متعددی را بعنوان گواهی دهنده شناسایی کرده اید توصیه می کنم بعنوان یکی از عوامل ارزیابی توانمندی این شرکت ها که ماشاءالله تعدادشان کم هم نیست! از آنها بخواهید که شواهد عینی لازم برای نشان دادن اثربخشی فرآیند ممیزی خارجی و ثبت گواهینامه ایزو را به شما گزارش نمایند. پیشنهاد می کنم از متن نامه زیر که بنده در سازمان های طرف قرارداد خودم از آن استفاده می کنم بهره ببرید. برای کسب اطلاعات بیشتر می توانید به اینجا مراجعه نمایید.
سوابق حرفه ای ارایه شده آن شرکت محترم بیانگر اعتبار قابل قبول شما نزد مدیران سازمان های گوناگون است. لیکن برای این شرکت که خواهان دریافت گواهینامه ایزو 9001 به دور از انگیزه های تبلیغاتی و صرفا به خاطر بهبود مستمر فرآیندهای سازمان خود است بسیار با اهمیت است که بتواند از بین شرکت های گواهی دهنده آنی را انتخاب نماید که شرکت را در رسیدن به اهداف خود به طرز موثری یاری رساند.
همان گونه که مستحضر هستید رویکرد فرآیندی مطرح شده از سوی استاندارد ایزو 9001 می خواهد که فرآیندهای مختلف سازمان بر حسب ارزش افزوده آنها در نظر گرفته شود از این رو و به منظور تکمیل سوابق ارزیابی توانمندی شرکت های گواهی دهنده از تمامی ایشان خواسته شده است شواهد عینی (Objective Evidence) مناسب از عملکرد خود در سازمان های طرف قرارداد که به تایید مدیریت ارشد آن سازمان ها نیز رسیده است را ارایه نمایند. این سوابق بایست گویای نقش موثر طرح ریزی و اجرای ممیزی های ثبت و مراقبتی گواهی دهنده در بهبود مستمر عملکرد فرآیندهای سازمان باشد.
خواهشمند است مقرر فرمایید در خصوص ارایه شواهد عینی مورد نظر اقدام لازم مبذول گردد.
مشاور مدیریت http://www.sadeghfar.com |
مدیر گرامی: اینک به استحضار می رساند دامین مستقل مشاور مدیریت به نشانی sadeghfar.com بر روی فضای سایبر انتشار یافت. از این پس علاوه بر وبلاگ مشاور مدیریت می توانید از مطالب مشاور مدیریت که بر روی وب سایت یاد شده انتشار می یابد نیز استفاده فرمایید. دریافت نقطه نظرات آن مدیریت محترم یکی از کلیدی ترین راهکارها برای بهبود عملکرد وب سایت مشاور مدیریت است. خواهشمند است نقطه نظرات خود از مشاور مدیریت دریغ نفرمایید.
|