مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛

تفاوت دو مفهوم پایش و اندازه گیری چیست؟

مدیر گرامی: آیا شما نیز از ابزار پایش و اندازه گیری برای سنجش میزان توانایی فرآیندهای مختلف سازمان خود استفاده می نمایید؟ آیا می دانید در چه مواقعی عملکرد فرآیندها را بایست پایش نمود و در چه مواقعی باید قابلیت آنها را اندازه گیری نمود؟ آیا با الزامات پایش و اندازه گیری فرآیندها آشنا هستید؟ برای اطلاع از پاسخ به پرسش های مطرح شده روی تصویر زیر کلیک کنید.  

نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد