ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
مدیر گرامی، بدینوسیله پایگاه اطلاع رسانی www.besi.ir (بانک اطلاعات صنعت ایران) معرفی می گردد. این بانک اطلاعاتی با در اختیار داشتن بیش از 76 هزار رکورد اطلاعاتی، این امکان را به مشتریان می دهد که با جستجوی نام کالا، محصول، خدمات، و دیگر موارد از جمله محل واحد صنعتی به مناسب ترین واحد برای رفع نیاز خود دست پیدا کنند.
مدیر گرامی، آیا می دانید دلایل گوناگونی برای شکست یک پروژه وجود دارد، ولی مدیر پروژه نباید از این بابت نگران شود چرا که بیشتر این دلایل می توانند تحت کنترل وی باشند و از این بابت جای امیدواری است. مشاور مدیریت در این مقاله 10 دلیل عمده شکست یک پروژه و آنچه که باید در این رابطه انجام داد را تشریح نموده است. خواهشمند است مقرر فرمایید قبل از اجرای هر پروژه در سازمان شما این مقاله مورد واکاوی قرار گیرد.
مدیر گرامی; شاید برای شما هم این پرسش مطرح بوده باشد که چه تفاوتی بین "مدیریت استراتژیک" و "برنامه ریزی استراتژیک" وجود دارد. مشاور مدیریت برای اولین بار در وب سایت مرجع الکترونیکی علوم مدیریت ایران سعی کرده است به این پرسش که از سوی یکی از کاربران آن وب سایت محترم مطرح شده، پاسخی مناسب ارایه نماید. اکنون جنابعالی می توانید از متن این پرسش و پاسخ و همچنین اظهار نظر های تعدادی از مدیران گرامی که این پرسش و پاسخ را در وب سایت مشاور مدیریت ملاحظه کرده اند مطلع شوید. برای مشاهده متن مورد نظر لطفا اینجا کلیک کنید.
فدراسیون بینالمللی فوتبال فیفا در آخرین شماره از نشریه فیفا که به فدراسیونهای عضو میفرستد برنامه رقابتهای جام جهانی را به صورت زمانی و مکانی اعلام کرد.
این رقابتها از روز ۲۱ خرداد با دیدار تیمهای ملی آفریقای جنوبی و مکزیک آغاز خواهد شد و یکشنبه شب ۲۰ تیر با انجام دیدار فینال به پایان میرسد. برنامه کامل این رقابتها در حالی از سوی سایت رسمی فدراسیون فوتبال منتشر میشود که سایت فیفا هم برنامه این رقابتها را روی خروجیاش گذاشتهاست. شما نیز می توانید برنامه این بازی ها را به شکلی کاملا متفاوت و آنلاین در اینجا ملاحظه فرمایید.
مدیران و مشاوران گرامی، تجارب مشاور مدیریت در خصوص اجرای پروژه های گوناگون طراحی و پیاده سازی سیستم های مدیریت کیفیت مطابق استاندارد ایزو ۹۰۰۱ سبب ساز طراحی، تدوین و انتشار توصیه هایی برای نحوه پیاده سازی این استاندارد در سازمان ها گردیده است. این توصیه ها در قالب یک کمیک استریپ در اینجا منتشر شده است.
خوشحال خواهم شد از نقطه نظرات ارزنده جنابعالی برای بهبود مطالب این کمیک استریپ و توصیه های مطرح در آن بهره مند شوم.
مدیر گرامی، اگر در سازمان خود به دنبال ایجاد سامانه ای برای مستندسازی، ثبت و پیگیری صورت جلسات تصمیم های خود هستید از توصیه های مطرح در ابزار مدیریت جلسات که مشاور مدیریت در راستای ماموریت حرفه ای خود گام های اولیه را برای تدوین الزامات این ابزار برداشته است استفاده فرمایید. شما می توانید نتایج این حرکت رو به رشد را در اینجا مشاهده فرمایید. خواهشمند است مقرر فرمایید نقطه نظرات آن مدیریت محترم در این رابطه امر به ابلاغ گردد.