X
تبلیغات
رایتل
مشاور مدیریت
مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مهر 1394
ش ی د س چ پ ج
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30
بایگانی
موضوع بندی

 

چهارشنبه 22 دی 1389
ناسا قصد دارد کره زمین را جابجا کند!

دانشمندان یک روش غیر معمول برای غلبه بر گرمای کره زمین یافته اند و آن هم این است که کره زمین را به یک مدار دور تر از خورشید یعنی یک منطقه خنک تر حرکت بدهند!

این ایده عجیب زاییده ی ذهن مهندسان ناسا و یکسری از اخترشناسان آمریکایی ست که معتقدند این روش حدود ۶ بیلیون سال به عمر سیاره ما اضافه می کند، به عبارت دیگر عمر مفید زمین ۲ برابر خواهد شد! برای این کار طرح هایی هم ارائه داده اند.

جالب است بدانید که برای این کار نیاز به نیروی عظیمی برای حرکت دادن کره زمین نیست. فقط کافی ست یک ستاره ی دنباله دار را به سمت زمین هدایت کنند.

دکتر Laughlin که در مرکز تحقیقات ناسا در کالیفرنیا کار می کند گفته است که برای این کار فقط لازم است یک ستاره ی دنباله دار و یا شهاب آسمانی را به سمت زمین هدایت کنیم به طوری که با سرعت از کنار و نزدیک زمین رد بشود و به این طریق می توان از نیروی گرانشی شهاب که روی زمین اثر خواهد گذاشت استفاده کرد. در نتیجه ی اینکار سرعت مداری زمین افزایش پیدا می کند و به یک مدار بالاتر می رود که از خورشید دورتر است و به این ترتیب به یک منطقه ی خنک تر هدایت می شویم.

همچنین این مهندسان گفته اند که پس از این کار، باید این ستاره ی دنباله دار را به سوی زحل یا مشتری هدایت کرد تا روند رو به عقب اتفاق بیفتد و انرژیش را از یکی از این ۲ سیاره غول آسا بگیرد. بعدها مدارش آن را دوباره به سمت زمین برخواهد گرداند و این روند همچنان تکرار خواهد شد!

این گروه گفته اند که هدفشان در نجات کره زمین کاملا جدی ست و تنها چیزی که احتیاج دارند پرتاب یک موشک شیمیایی به یک شهاب آسمانی یا ستاره ی دنباله دار است که در زمان مقرر باعث آتش گرفتنش بشود که چنین دانشی همین حالا هم وجود دارد!

این طرح جنبه های نگران کننده ی زیادی دارد. مهندسین هوافضا باید برای هدایت شهاب و یا ستاره ی دنباله دار به سمت زمین نهایت دقت را بکنند زیرا کوچک ترین اشتباهی در این زمینه، کره زمین رو به مداری جلوتر خواهد برد (مدار آتش) و عواقب ویرانگری را در پی خواهد داشت. کباب شدن محیط زیست زمین کم ترین آن ها خواهد بود. متن کامل مقاله در گاردین


سه‌شنبه 21 دی 1389
چند پرسش و پاسخ ایزو ۹۰۰۱

سلام علیکم، لطفا من را در موارد زیرراهنمایی بفرمایید.

1- طبق متن استاندارد اهداف کیفیت باید در راستای خط مشی و قابل اندازه گیری باشند. اما آیا الزاما باید به ازای هر یک از خط مشی های تعریف شده، هدف کیفی تعیین گردد و یا اصلا می توان در یک دوره هیچ هدف کیفی تعریف نکرد.

2- آیا در تدوین خط مشی کیفی گنجاندن تعهدات خاصی (مثل تعهد به اجرای سیستم iso9001 یا تعهد به بهبود مستمر یا افزایش رضایت مشتری) الزام یا مرسوم است

3- در سازمان ما استانداردهای شغلی برای هر یک از مشاغل سازمان تعریف شده است که در آن مشخصات شغل و شرایط احراز آن به همراه وظایف مربوطه آورده شده است اما ممیز ایرادی به آن گرفت به این شرح که باید اختیارات هم تشریح شود آیا همین وظایف نشان دهنده اختیارات فرد نیستند در غیر این صورت چگونه باید اختیارات تشریح شوند.

4- آیا تعیین نقطه سفارش برای اقلام انبار الزام است.

با تشکر از بذل توجه و عنایت جنابعالی

علیک سلام

1- منظور شما را درست متوجه نشدم! آیا شما چندین خط مشی تدوین کرده اید؟ بهر حال اگر خط مشی شما دارای رئوس مشخصی است لازم است اهداف کیفیت برای هر یک از رئوس مطرح در آن تدوین گردد. سازمان شما هیچگاه نمی تواند بدون اهداف کیفیت باشد پس اگر به اهداف منطبق با خط مشی دست یافتید لازم است خط مشی را نیز بازنگری و اهداف جدید تعریف کنید.

2- اینکه ممیز به شما چه ایرادی وارد کرده است به شما و ایشان مرتبط است. لیکن استاندارد ایزو 9001 در بند 5-5-1 می خواهد که مدیر ارشد سازمان مسئولیت ها و اختیارات در داخل سازمان را تعیین و اعلام نماید. ولی نگفته است که تعیین این موارد باید در استانداردهای شغلی و شرح وظایف باشد. این اختیارات به هر شکل ممکن می تواند تجلی پیدا کند. مثلا این که پایین فرم های اجرایی را چه کسانی امضاء می کنند نشان دهنده اختیارات در سازمان است. البته شما می توانید فهرستی از اختیارات را در سازمان تهیه کرده و آن را به عنوان یک سند تحت کنترل داشته باشید.

3- استاندارد ایزو 9001 به صراحت نامی از نقطه سفارش نبرده است و در بند 7-5-5 تنها به مقوله انبارش محصول اشاره کرده است ولی از جایی که یکی از اصول انبارداری توجه به نقطه سفارش است بهتر است در سازمان شما نیز از این مهم بهره برده شود.


دوشنبه 20 دی 1389
بهره وری پلیس یا زبلی دزدان

پایگاه خبری پلیس: فرمانده انتظامی شهرستان "کردکوی" از توابع استان گلستان گفت: میزان کشف خودروهای سرقتی طی 9 ماهه گذشته از سال جاری در این شهرستان 120 درصد نسبت به مدت مشابه سال قبل افزایش داشته است.
یک پرسش: به نظر شما مدیر محترم، افزایش 120 درصدی کشف سرقت خودرو در  کردکوی نشان دهنده افزایش تلاش ماموران پلیش آگاهی این شهر است یا نشان دهنده افزایش تلاش سارقان آن؟


دوشنبه 20 دی 1389
دست من کوتاه و خرما بر نخیل

مدیریت محترم، احتراما به عرض می رساند چند روز پیش یکی از شرکت های گواهی دهنده (C.B) با من تماسی داشت تا شرکت و خدماتش را معرفی نماید. از عجیب بودن نوع معرفی که بگذریم! نکته غم انگیزی که در این گفتگوی کوتاه وجود داشت این بود که آسیب پذیر شدن سیستم های مدیریت در این کشور دل هر عاشق کیفیتی را به درد می آورد. ایشان بعنوان یک مزیت رقابتی می گفت شرکت شان این امکان را فراهم آورده است که وقتی مشاوری پروژه ای را برای دریافت انواع گواهینامه های خانواده ایزو معرفی کند درصد مشخصی به وی تعلق نمی گیرد بلکه هر درصدی که خود مشاور پیشنهاد کند مال او خواهد شد و بعد هم از من هم خواست که دست یاری به سویشان دراز کنم.
افسوس که دست من کوتاه است و درصد پورسانت ممیزی و گواهینامه ایزو بر نخیل! و صد افسوس که دست خیلی ها بلند است و گواهینامه های این جوری دم دست! و عجیب تر آن است که مدعیان کیفیت (ممیزین و مشاورین کیفیت) چه ارزان خودشان را در معرض فروش گذاشته اند. در ادامه این گواهی دهنده محترم از من پرسید شما چه شرایطی برای همکاری مد نظر دارید و من به او گفتم همیشه از کارفرمایانم خواسته ام هیچ کار سختی را در این رابطه انجام ندهند و تنها الزامات بند (7-4) استاندارد ایزو 9001 درباره ارزیابی تامین کنندگان را دنبال نمایند و هر چه از دل این ارزیابی بیرون آمد به همان استناد کنند.
البته فرصت نشد به این گواهی دهنده محترم بگویم که سازمان ایزو توصیه هایی برای ارزیابی گواهی دهندگان ارایه کرده است که در اینجا می تواند آن را مطالعه نماید ولی اکنون در این پست به این مهم اشاره می کنم. امید است مورد استفاده مدیران سازمان های خواهان گواهینامه ایزو قرار گیرد و کمکی هر چند کوچک برای جلوگیری از آسیب دیدن بیشتر استاندارد ایزو در ایران شود.


یکشنبه 19 دی 1389
مینیمال های مدیریت


شنبه 18 دی 1389
شماره 10 ماهنامه مشاور مدیریت

ماهنامه مشاور مدیریت

شماره ۱۰ - دی 1389

حمایت های مشاور مدیریت

 

مدیریت محترم:
دهمین شماره ماهنامه مشاور مدیریت منتشر شد. فهرست مطالب منتشر شده در این شماره بدین شرح است:

 

- تلنگر مدیریت (تصویر: فرآیند مکاتبات)،
- اخبار مدیریت (تولید نسخه غیرقابل چاپ pdf برای نجات درختان)،
- پرینت یا بدون پرینت مساله این است! 

- فهرست آخرین مطالب منتشر شده در وب سایت مشاور مدیریت،
- جمله ای از وبلاگ مدیریت عاشقانه. 
  

<< شماره ۱۰ - دی 1389 >>

 

 


ماهنامه مشاور مدیریت هر ماه برای بیش از 800 نفر از مدیران محترم همراه با مشاور مدیریت ارسال می گردد.

 

اگر از مطالعه ماهنامه مشاور مدیریت لذت می برید

آن را به دیگران هم پیشنهاد دهید.

 

درخواست اشتراک ماهنامه

 

درخواست ثبت لوگو سازمان

 

 


پنج‌شنبه 16 دی 1389
پاسخ به پرسش های ایزو 9001

با عرض سلام و تشکر از راهنمایی های شما، خواهشمندم در صورت امکان به پرسشهای من پاسخ دهید:
اول اینکه آیا امکان حذف بندی در نظامنامه که در مورد سازمان ما کاربردی ندارد وجود دارد یا تنها کافیست در قسمت بالای آن بند نوشته شود این بند در این سازمان کاربردی ندارد.
دوم اینکه به منظور کد گذاری خط مشی کیفیت سازمان ابتدا باید آن را جزءکدام دسته از مدارک زیر قرار دهم مدارک سازمان به قرار زیر است:  

 manual,procedure,instruction,forms,chart,reports
سوم اینکه آیا سازمانی جهت پاسخگویی به سوالات مربوط به ایزووجود دارد.
پیشاپیش از همکاری شما کمال تشکر و سپاسگذاری را دارم . 

پاسخ این پرسش را در اینجا مطالعه نمایید.


<< 1 2 3 4 >>
برای عضویت در خبرنامه این وبلاگ نام کاربری خود در سیستم بلاگ اسکای را وارد کنید
نام کاربری
تعداد بازدیدکنندگان : 1102770


Powered by BlogSky.com

عناوین آخرین یادداشت ها
 

| تماس با من  |







Powered by WebGozar


 

مشاهده نسخه معرفی کتاب زنده پیاده سازی ایزو 9001