صادرات با ایزو 9001

عرض ادب و احترام

جناب مهندس اول از همه سپاسگذاری می کنم از لطف بسیار زیادی که همیشه در حق بنده و سایر دوستان دارید. می خواستم ببینم اگه مسئولین یک واحد صنعتی (که واحد صنعتی مراحل پایانی راه اندازی رو طی کنه) مایل باشند از همان ابتدای ورود به بازار، محصول صادراتی  با ایزو 9001 عرضه شه بنظر شما باید ابتدا چه اطلاعاتی رو بدست بیارم و اینکه چطوری برنامه ریزی کنم واسه فعالیت هایی که باید انجام شه؟

بازم سپاسگذارم.

علیک سلام

اگر مطالبی که در اینجا مطرح شده کافی نبود بنده باز هم در خدمت هستم.

سخت استخدام و آسان همکاری کنید

مدیریت محترم، هنگام استخدام کارکنان نکات زیر را مدنظر داشته باشید:

1-       به دنبال افرادی باشید که به استراتژی اهمیت می دهند.

2-       از داوطلب بخواهید برای یکی از مسایل شناسایی شده سازمان راه حلی درخور ارایه دهد.

3-       مدرک دانشگاهی یا علت ترک تحصیل را از داوطلب درخواست نمایید.

4-       به دنبال کسی بگردید که ترکیبی از ویژگی های خوب را دارا باشد.

5-       افراد خلاق را استخدام کنید. کسانی که مسایل کوچک زیادی می دانند و در مورد مسایل بزرگ کم می دانند و مطالب متفاوتی را مطالعه می کنند.

6-       به دنبال کسی باشید که زیاد زندگی کرده باشد. البته سن فرد را مد نظر قرار ندهید. کسانی که جاهای زیادی رفته اند، مطالعات زیادی داشته اند و مواردی از این دست ...

7-       افراد کنجکاو، انعطاف پذیر، فروتن، شجاع، استراتژیک و پیگیر و دارای هارمونی را استخدام کنید.

8-       هنگام استخدام ایده ها و مسایل غیرقابل پیش بینی و غیر معمول را مطرح کنید و عکس العمل ها و پاسخ ها را ارزیابی کنید.

مدیریت عاشقانه

مدیریت عاشقانه به روز شد. برای مشاهده مطالب آن اینجا کلیک کنید.

Yet to be admitted

مدیریت محترم، احتمالا مستحضر هستید چند سالی هست که موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران به دنبال دریافت تاییدیه از IAF برای تبدیل شدن به یک سازمان تایید صلاحیت می باشد و اگر این مهم رخ دهد آنگاه دیگر نیازی نیست برای دریافت گواهینامه ایزو 9001 و سایر گواهینامه های مشابه به سوی شرکت های خارجی و یا نمایندگی های ایشان در ایران برویم و می توانیم گواهینامه خود را از شرکت های تایید صلاحیت شده ایرانی دریافت نماییم.  

اکنون پس از گذشت بیش از 15 سال که این استانداردها در ایران رایج شده است هنوز موسسه استاندارد نتوانسته موفق به دریافت این تاییدیه شود. اگر تمایل داشتید به این صفحه مراجعه فرمایید تا از کم و کیف داستان بیشتر مطلع شوید. 

Yet to be admitted

تکامل یا توقف

ایزو و روش شناسی بهبود عملکرد شش سیگما

شش سیگما یک روش گردش داده ها برای بهبود کسب و کار و عملکرد کیفیت است در یک استاندارد دو قمستی ایزو منتشر شده است.

شش سیگما در سال 1986 توسط شرکت موتورولا به منظور ارتقای فرآیندهای تولید با هدف 99.99966% بدون انحراف بودن محصولات (بعنوان مثال 3.4 خطا در هر میلیون محصول) توسعه یافت. امروزه این روش شناسی در بسیاری از سازمان های بزرگ و کوچک برای تمام انواع فرآیندها و خدمات بکار گرفته می شود برای:

حرکت بهبود فرآیندها و تهیه آماری برای تصمیم گیری ها

اندازه گیری نتایج کسب و کار با سطحی از اعتماد

مشخص کردن ابهامات

ترکیب کارکردها و منافع در تناوب های کوتاه، متوسط و بلند مدت

از بین بردن ضایعات، عیوب و خطاها

استاندارد جدید ایزو 13053 ویرایش 2011 با عنوان روش های مقداری در بهبود فرآیند - شش سیگما که منحصرا با کاربرد روش شناسی شش سیگما به منظور بهتر کردن فرایندهای موجود سروکار دارند توسط سازمان ایزو در دو بخش منتشر شده است. 

این ترجمه بخشی از خبر جدید سازمان ایزو است که متن کامل آن ار در اینجا می توانید مطالعه نمایید.

هوشمندانه تر کار کنید نه سخت تر!