مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛

سالروز تولد وبلاگ مشاور مدیریت

مدیریت محترم، احتراما به استحضار می رساند از تاریخ ۶/۷/۸۵ یعنی به مدت ۵ سال و تقریبا بدون وقفه مطالب وبلاگ مشاور مدیریت هر روز به روز شده است. از اینکه طی این مدت با این وبلاگ همراه بوده اید سپاسگزارم. 

با احترام مجدد - مشاور مدیریت 

حسین صادق فر چهارشنبه 6 مهر 1390 ساعت 10:23
1 نظر

تجارب پاتوق مدیران

مدیریت محترم، از سوی مشاور مدیریت ایده ای با عنوان "پاتوق مدیران" در اینجا مطرح شده است. درباره این ایده چند نفر از مدیران گرامی به بیان تجربیات خود پرداخته اندکه در اینجا می توانید نظرات ایشان را مطالعه نمایید. خوشحال خواهیم شد شما نیز در تکمیل این اظهار نظرها ما را همراهی نمایید.
حسین صادق فر سه‌شنبه 5 مهر 1390 ساعت 18:06
0 نظر

ابزارهای مدیریت

مدیریت محترم، اکنون مدیران شاهد پیدایش روز افزون ابزارها و فناوری های مدیریتی در دنیای کسب و کار هستند . برخی از این ابزارها مانند برنامه ریزی استراتژیک و الگویابی از بهترین ها گستره کاربرد وسیعی را شامل می شوند، در حالی که بعضی دیگر مانند شناسای و ردیابی رادیویی محصولات - RFID -  حیطه کاربرد بسیار محدودی دارند.

آشنایی، انتخاب و به کارگیری صحیح این ابزارها از جمله وظایف چالش برانگیز مدیران است. مشاور مدیریت در این قسمت در نظر دارد به معرفی تعدادی از این ابزارها بپردازد و وب سایت ها و یا وبلاگ هایی را که به گونه تخصصی به معرفی و تشریح ابزارهای مدیریت پرداخته اند شناسایی و معرفی نماید. مطالعه این مجموعه راهنما، کمک می کند تا مدیران  شناخت واقع‌ بینانه‌تری از متداول ترین ابزارهای مدیریتی به دست آورند و در زمان رویارویی با مسایل پیچیده سازمانی، بتوانند ابزار یا ابزارهای مناسب را انتخاب کرده و به موقع بکار گیرید. فهرست ابزارهای مدیریت که از کاربری بیشتری برخوردار هستند عبارت است از: ادامه ...

حسین صادق فر دوشنبه 4 مهر 1390 ساعت 10:16
0 نظر

شما از کدام دسته ی مدیران هستید؟

مدیریت محترم، شما جزو کدام دسته از مدیران هستید؟ مدیر کارآمد، مدیر موفق یا مدیر معمولی!

مدیران معمولی٬ ۳۲ درصد (بیشترین) زمان خود را صرف امور مدیریت سنتی می نمودند. بقیه زمان خود را به ترتیب صرف ارتباطات (۲۹ درصد)٬ مدیریت منابع انسانی (۲۰ درصد) و شبکه سازی (۱۹ درصد) می نمودند. 

مدیران موفق (به معنی مدیرانی که با سرعت در سازمان خود ترقی نمودند) بیشترین زمان خود را صرف شبکه سازی و کمترین را صرف مدیریت منابع انسانی نموده اند. 

مدیران کارآمد (به معنی مدیرانی با عملکرد کیفی و کمی بالا و رضایت و تعهد بالای کارمندان) بیشترین وقت خود را صرف ارتباطات و کمترین آن را صرف شبکه سازی نموده اند.

متن کامل این مطلب را اینجا مطالعه نمایید.

حسین صادق فر یکشنبه 3 مهر 1390 ساعت 10:41
0 نظر