مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛

گوگل دانلود برنامه های افزودنی کروم را برای ایران آزاد کرد

در این پست می‌خواهیم به اطلاع کاربران ایرانی برسانیم که به‌تازگی برنامه‌های افزودنی Chrome‏ (Chrome extensions) را به لیست محصولاتی که برای دانلود از ایران دردسترس می‌باشند افزوده‌ایم. 
متن کامل خبر را در نارنجی بخوانید.

تقویم رو میزی

اگر یک تقویم رو میزی (البته آنلاین) نیاز داشتید به اینجا سری بزنید.

چراغ راهنمای پروژه ایزو 9001

باسلام ببخشید مزاحمتون می شم می خواستم بدونم چگونه می تونم مراحل مختلف یک پروژه استقرار ایزو 9001 را به صورت مختصر و مفید برای مدیر عاملمون گزارش کنم.

درود بر شما
راه های گوناگونی برای این نوع گزارش دهی وجود دارد شما می توانید مثلا از روش بسیار موثر اینفوگراف استفاده نمایید و یا اینکه از روش TLR (چراغ راهنما) بهره ببرید. به نمونه ای که مشاور مدیریت تولید کرده و در اینجا آورده شده است راهنمایی بگیرید.

کارمندان گوگل بعد از آن‌جا، به کدام شرکت می‌روند

گوگل از جمله کمپانی‌های بزرگ و جذاب حال حاضر در دنیا است که خیلی از علاقمندان وب و تکنولوژی با توجه به اخبار منتشر شده از محیط کار این کمپانی، دوست دارند در آن استخدام شده و به فعالیت بپردازند اما در این میان، گوگل هم شرایط ورودی سختی پیش روی متقاضیان کار گذاشته که هرکسی نمی‌تواند به راحتی از سد آنها عبور کند. ادامه ...

سازمان ها باید ساختار مشوق های خود را تغییر دهند

ساختارهای رایج در اعطای مزایا عموما به افراد با عملکرد بهتر پاداش می دهد. این برای افرادی که به سطوح بالای عملکرد نزدیک هستند بسیار عالی است اما ممکن است برای افرادی که بسیار عقب هستند و می دانند نمی توانند به آن دست یابند ضد انگیزه باشد.

پژوهش ما نشان می دهد راه های بهتری برای انگیزش کارکنان وجود دارد. ارزیابی هایی که بهترین فرد را با بهترین فرد ماقبل خود مقایسه می کنند و مزایا را بر مبنای پیشرفت و بهبود عملکرد افراد ارایه می کنند به راستی می توانند انرژی و تلاش افراد را افزایش دهند.

برگرفته از: صفحه 15 و 16 شماره 125 نشریه گزیده مدیریت 

توضیحات مشاور مدیریت: اکثر قریب به اتفاق سازمان هایی که افتخار همکاری با آنها را داشته ام از هیچ گونه سامانه ای برای ارزیابی عملکرد و پرداخت مزایا بر این مبنا استفاده نمی کنند. اگر چه این مساله اصلا خوشایند نیست و نشان از ضعف مدیریتی سازمان های ایرانی دارد ولی از سوی دیگر جای بسی خوشحالی است که سازمان های ایرانی از این بابت بکر و دست نخورده هستند و اگر مدیران آنها از کمی ذوق و هوش عاطفی برخوردار باشند می توانند از راهکارهای نوین مدیریتی امروز دنیا بهره ها ببرند. 

به عنوان نمونه عرض می کنم حالا که هیچ گونه سامانه ای برای ارزیابی عملکرد وجود ندارد چه خوب است چکیده پژوهشی که در بالا عرض شد ملاک عمل ارزیابی عملکرد و پرداخت مزایا در سازمان های ایرانی قرار گیرد. 

بعد از ایزو ...

سلام

آیا این قصه ایزو سر دراز دارد؟ بعد از IMS چه گواهی میشود گرفت و چه اقداماتی جهت ارتقا سیستم کیفیت میتوان انجام داد؟ مثلآ ابتدا IMS بعد CE و بعد.....لطفآ مابقی چیزها رو بگویید چیست؟

پاسخ این پرسش را در اینجا مطالعه نمایید.

برون سپاری ممیزی داخلی

باسلام

آیا ممیزی داخلی باید حتما توسط کارکنان شرکت انجام شود یا اینکه می توانیم از بیرون شرکت هم درخواست انجام ممیزی داشته باشیم.

پاسخ به این پرسش را در اینجا مطالعه نمایید.