مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛

چگونه به شیوه درست، تبلت‌ها را در دست بگیریم؟

برای آی‌پد و تبلت‌های دیگر تا دلتان بخواهد، کیس و کاور در بازار موجود است، اما یکی از دغدغه‌های کاربرانی که هر روز، دو سه ساعت یا بیشتر از تبلت استفاده می‌کنند، پیدا کردن راه‌هایی برای در دست گرفتن آسان تبلت‌ها بدون آسیب دیدن به گردن و مفاصل دست‌هایشان هستند.
خب، باید قبول کرد که وقتی تبلت‌ها به خصوص تبلت‌های ۱۰ اینچی را مدت طولانی در دست بگیریم، می‌توانند برای سلامتی ما مشکل‌زا باشند.
ما تبلت‌ها را در ۲ وضعیت اصلی استفاده می‌کنیم، نشسته و خوابیده. در حالت نشسته ۳ حالت بیشتر رخ می‌دهد:
- تبلت را روی پای خود می‌گذاریم.
- تبلت را روی میز می‌گذاریم و پشت میز می‌نشینیم.
- تبلت را با یک دست یا دو دست می‌گیرم، دست‌ها را کمی بالا می‌آوریم و تبلت را در ارتفاعی نزدیک به سرمان می‌گیریم.
در حالت خوابیده، هم راحت‌ترین وضعیت این است که به پشت بخوابیم و تبلت را بالای سرمان بگیریم و بخوانیم.
قبل از اینکه وارد مطلب اصلی شوم، بد نیست به این عکس‌های جالب نگاه کنید که نشان می‌دهند، در دست گرفتن راحت تبلت‌ها، دغدغه خیلی‌ها بوده. البته خیلی از این روش‌ها، عملا کاربردی نیستند. (ادامه...

ارتباطات داخلی در ایزو 9001

یکی از الزامات بسیار مهم استاندارد ایزو 9001 که در ویرایش های اولیه این استاندارد اصلا نامی از آن برده نشده بود، فرایند ارتباطات داخلی در سازمان است. بسیاری از کسانی که بعنوان نماینده مدیریت یا مشاور در پیاده سازی استانداردهای ایزو 9001 فعالیت می کنند باسردرگمی زیادی در مواجهه با این الزام استاندارد روبرو هستند.
یکی از راهکارهایی که مشاور مدیریت آن را توصیه می کند استفاده از ابزار مناسب اطلاع رسانی رسمی اخبار مختلف در یک سازمان است. این خبررسانی می تواند به صورت کاغذی و از طریق تابلوهای اطلاعات در یک سازمان شروع شده و با استفاده از راه اندازی یک وب سایت داخلی توسعه یابد. جلسات ماهانه مدیریت ارشد سازمان، مکاتبات داخلی، برگزاری همایش ها و جشن های مختلف، استفاده از نرم افزارهای ارتباطی مانند Microsoft office communicator  در سازمان و دیگر موارد مشابه می تواند روش های مناسبی برای پاسخ به الزام ارتباطات داخلی در یک سازمان باشد. در ادامه ...

استارتاپ ویکند چیست؟

استارتاپ ویکند یک رویداد آموزشی در سراسر دنیاست که در انتهای یک هفته برگزار می گردد. در این برنامه شرکت کنندگان پر انگیزه ای شامل برنامه نویسان، مدیران تجاری، عاشقان استارت آپ، بازاریاب های حرفه ای و طراحان گرافیک گرد هم می آیند تا انتهای هفته طی ۵۴ ساعت پروژه هایی را آماده نمایند.
در این برنامه جهانی تا بحال بیش از ۴۵ هزار نفر در بیش از ۵۰۰۰ تیم شرکت نموده اند.
در استارتاپ ویکند ایده های زیادی مطرح می شوند اما آنچه در این برنامه اهمیت دارد فقط سه چیز است. اجرا، اجرا و فقط اجرا! (ادامه ...)

متن فارسی ایزو 9001

متن فارسی استاندارد ایزو 9001 را از اینجا دریافت نمایید.

نکات کلیدی هنگام استخدام

مدیریت محترم، هنگام استخدام کارکنان نکات زیر را مدنظر داشته باشید:

1- به دنبال افرادی باشید که به استراتژی اهمیت می دهند.

2- از داوطلب بخواهید برای یکی از مسایل شناسایی شده سازمان راه حلی درخور ارایه دهد.

3- مدرک دانشگاهی یا علت ترک تحصیل را از داوطلب درخواست نمایید.

4- به دنبال کسی بگردید که ترکیبی از ویژگی های خوب را دارا باشد.

5- افراد خلاق را استخدام کنید. کسانی که مسایل کوچک زیادی می دانند و در مورد مسایل بزرگ کم می دانند و مطالب متفاوتی را مطالعه می کنند.

6- به دنبال کسی باشید که زیاد زندگی کرده باشد. البته سن فرد را مد نظر قرار ندهید. کسانی که جاهای زیادی رفته اند، مطالعات زیادی داشته اند و مواردی از این دست ...

7- افراد کنجکاو، انعطاف پذیر، فروتن، شجاع، استراتژیک و پیگیر و دارای هارمونی را استخدام کنید.

8- هنگام استخدام ایده ها و مسایل غیرقابل پیش بینی و غیر معمول را مطرح کنید و عکس العمل ها و پاسخ ها را ارزیابی کنید. (از نمونه های مطرح در این صفحه استفاده نمایید).

اهداف کیفیت و بازنگری مدیریت

سرور گرامی جناب آقای مهندس صادق فر
سلام گرم من را از شهر یزد پذیرا باشید. با تشکر از مطالب ارزشمند شما که در سایت خود جهت استفاده همگان قرار می دهید و بازدید حداقل یکبار در روز از سایت شما خوراک هر روزه من شده است و گاها" نیز از طریق موبایل از تجربیات ارزشمند شما استفاده نموده ام.
استاد گرامی.
من حدود ده سال سابقه کار در زمینه ایزو 9001 دارم. درخواست می نمایم در صورت امکان چند نمونه اهداف کیفیت که قاعده (اسمارت) در آنها رعایت شده را برایم ایمیل نمایید و همچنین شیوه جنابعالی در خصوص فرایند بازنگری مدیریت و پیاده سازی آن در شرکت ها.
قبلا" از بذل توجه و عنایت حضرتعالی در این زمینه کمال تشکر و سپاسگزاری را دارم.
با تشکر فراوان
مشاور مدیریت به پرسش های ایشان در اینجا پاسخ گفته است.

دیگر کارانه پرداخت نکنید

این ایده که مردم فقط به خاطر پول کار می کنند، توسط اندیشمندان رد شده است. تحقیقات نشان می دهند انسان ها فقط به منفعت مادی نمی اندیشند. آن ها به رفاه سایر افراد توجه دارند و در پی جلب احترام همکاران نیز هستند.بسیاری از کارکنان با جان و دل کار می کنند چون آن را چالش آفرین و ارزشمند می پندارند. این انگیزه های غیرمادی روش های بهتری برای کسب نتیجه از اعضای سازمان هستند.

ادامه این مطلب را که به نقل از ماهنامه گزیده مدیریت انتخاب شده است از اینجا دریافت نمایید.