مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛

رویکردهای صرفه جویی

دو شرکت مختلف، دو مدیر متفاوت، برای موضوعی یکسان (صرفه جویی) دو رویکرد از خود نشان دادند. اکنون شما داوری کنید که کدام یک تدبیر بهتری اندیشیده و بکار بسته است:

مدیر اول: وقتی نتوانست مجوز هزینه کرد ایجاد واحد آموزش مناسب شرکتش را از هیات مدیره دریافت نماید، با تلاشی هوشمندانه این واحد را از محل صرفه جویی در یکی از فعالیت های تولیدی خود ظرف سه ماه سرپا کرد و چون هیچ هزینه ای افزون بر بودجه، به شرکت متحمل نشده بود هیچ اعتراضی هم اعلام نشد.

مدیر دوم: با تلاشی وافر توانست شیفت شب که از بهره وری پایینی برخوردار شده بود را حذف کند و با تسریع کارها در دو شیفت دیگر و حذف هزینه گزاف شبکاری، صرفه جویی قابل توجهی برای شرکت بدست آورد. وقتی ازش پرسیدم این صرفه جویی چه نفعی به حال واحد شما دارد؟ گفت: در محاسبات سود و زیان پایان سال خودش را نشان می دهد!

نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد