مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛

بانک استانداردهای سیستم های مدیریت - خانواده ایزو

مشاور مدیریت بانکی از استانداردهای مرتبط با سیستم های مدیریت را ایجاد کرده است. این استانداردها از منابع مختلف بدست آمده و در حال تکمیل و به روز شدن است. اگر تمایل دارید از موجودی این بانک استفاده نمایید لطفا از بانک استاندارد دیدن فرمایید. 

ایزو ۱۴۰۰۱ را ارزیابی کنید

سازمان ایزو از کاربران استاندارد سیستم مدیریت زیست محیطی (ایزو ۱۴۰۰۱) درخواست کرده است در یک ارزیابی آنلاین مشارکت نمایند. این ارزیابی به منظور توسعه کارشناسانه ویرایش بعدی این استاندارد که انتظار می رود در سال ۲۰۱۵ منتشر شود، طرحریزی شده است.

متاسفانه این ارزیابی به زبان پارسی در دسترس نیست ولی شما می توانید در این ارزیابی به زبان انگلیسی یا دیگر زبان هایی مطرح شده مشارکت نمایید. خبر کامل این ارزیابی نیز در وب سایت سازمان ایزو منتشر شده است.

Hand holding a tree


استارتاپی از جنس تفریح

استارتاپ به شرکت های نوپایی گفته می شود که تاریخچه چندانی ندارند و فقط دارای چند عضو و بدون ساختار اداری هستند. این شرکت ها تازه تاسیس شده اند و در مرحله تحقیق و توسعه برای بازاریابی قرار دارند. ادامه مطلب را از نشریه کلیک بخوانید.

اطلاعیه مهم پلیس فتا خطاب به فعالان فضای مجازی

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی پلیس فتا، به اطلاع کلیه هم‌وطنان گرامی و فعّالان حوزه فضای مجازی می‌رساند ارتباط و اطلاع‌رسانی این پلیس با سایر پایگاه‌ها و وب‌سایت‌های حوزه فضای مجازی در داخل و خارج از کشور صرفاً از طریق وب‌سایت پلیس فتا به آدرس www.cyberpolice.ir  و ایمیل‌های مربوط به دامنه آن و police.ir صورت پذیرفته و هرگونه ارتباط فاقد مشخصات مذکور از سوی این پلیس نمی‌باشد و هرگونه سوءاستفاده از نام پلیس فتا جرم محسوب شده و با مرتکبین برخورد قانونی خواهد شد. 

با ابزار ورودی گوگل به راحتی فارسی تایپ کنید

چند سال پیش بود که تصمیم گرفتم یکبار برای همیشه مشکل و دردسرهای تایپ ده انگشتی فارسی را حل کنم و با مطالعه مطالب مناسب و استفاده از نرم افزارهای آموزشی و بازی توانستم این مهارت را کسب کنم و اکنون دیگر نیازی به نگاه کردن به صفحه کلید و گشتن به دنبال حروف فارسی برای تایپ ندارم. ولی افراد زیادی از جمله مدیرانی که خود مدافع سرسخت استفاده از اتوماسیون اداری در سازمان هایشان هستند و قادر به تایپ یک جمله ساده به سبب ناآشنایی با تایپ فارسی نیستند را دیده ام که همچنان با مشکل تایپ فارسی (مخصوصا اگر برچسب فارسی روی صفحه کلید نچسبیده باشد) روبرو هستند...

 البته ظاهرا این مشکل یک مساله جهانی است و به همین خاطر گوگل ابزاری را فراهم آورده است که این امکان را به کاربران می دهد تا با حروف انگلیسی مطالب هر زبانی را که خواسته باشند از جمله پارسی (همان فینگلیش خودمان) را تایپ نمایند. این خدمت گوگل ابزاری است به نام ابزار ورودی یا Input Tools که از طریق آن امکان تبدیل متن فینگلیش به زبان‌های مختلف از جمله فارسی میسر می شود.

مرد کاغذی و مدیران ایرانی

امروز که خبر دریافت اسکار توسط انیمیشن مرد کاغذی را می‌خواندم و ویدیوی آن را نگاه می‌کردم به نظرم رسید می‌توان غیر از مطالبی که یک پزشک درباره این خبر مطرح کرده است و در جای خود بسیار هم جالب است نگاه دیگری هم به این انیمیشن داشت و آن، نگاه از زاویه مدیریتی است.

در بخشی های میانه این فیلم می‌بینید که مرد کاغذی چه بی انگیزه در محل کار خود فقط حضور دارد و درست مشابه برخی از سازمان های ایرانی و کارکنان آنها کارت ساعت خودش را زده و اکنون با ترس از مدیرش برای انجام کارهایی تکراری میخکوب پشت میزش نشسته است. 

اما وقتی انگیزه درونی مرد کاغذی (موضوع اصلی فیلم) به جوش می آید او بدون نگرانی از آینده کاری اش دست به اقداماتی نوآورانه، متفاوت و مهیج می زند و اگر چه چندین بار از سوی مدیر و همکارانش مورد عتاب قرار می گیرد لیکن به خاطر هدفش و آن انگیزه درونی ناشی از دستیابی به آن، همچنان به اقدامات خود به طور مستمر ادامه می دهد. این انگیزه درونی برای مرد کاغذی آنقدر مهم است که عطای کارش را به لقایش می سپارد و به دنبال هدف خود حرکتی مستمر را آغاز می کند.

اما افسوس که در سازمان های ایرانی نه از آن اهداف و انگیزه های درونی خبری هست و نه حتی اکثر مدیران ما توانایی این را دارند که از تمام توان کارکنان خود که در بیشتر موارد چیزی بیشتر از توان و انگیزه مرد کاغذی است، به درستی استفاده کنند.

دریافت انیمیشن مرد کاغذی 

(با حجم حدود 59 مگابایت)

گام اول مدیریت دانش

چند روزی هست از همکاری من در طرحریزی و پیاده سازی فرایند مدیریت دانش در یکی از شرکت‌های معتبر مهندسی مشاور می گذرد. برای شروع و بعنوان اولین گام پروژه ساماندهی کتابخانه و مرکز اسناد این شرکت را در دستور کار قراردادیم و تا کنون با تلاش همکاران این پروژه این کار به خوبی در حال پیشرفت است. انشاءالله در سال آینده گام های بعدی را طرحریزی کرده و به سوی پیاده سازی مدیریت دانش حرکت مستمری را شروع خواهیم کرد. 

در شرکت های مهندسی مشاور که سرمایه اصلی آنها نیروی انسانی متخصص و دانش فنی است که آنها تولید می کنند اطلاعات حرف اول را می زند. بارها و بارها پیش آمده است که برای پروژه های مشابه افراد به دنبال تولید اطلاعات مشابه بوده اند در حالی که اعتبار و سودآوری یک شرکت مهندسی مشاور به استفاده مکرر از اطلاعات موجود و داشتن یک آرشیو فنی و مهندسی قوی است. البته خیلی ها فکر میکنند کپی کردن از طرح های مشابه برای استفاده در پروژه های جدید یکی از نقاط ضعف مهندسین مشاور است (اگر چه ممکن است این عقیده در برخی از موارد درست باشد) لیکن به نظر من اگر زمان کافی برای نوآوری در پروژه صرف شود اشکالی ندارد تا برای اصول مشترک از تجربیات گذشته و داده های موجود استفاده شود.

اخبار و یافته های پیاده سازی فرایند مدیریت دانش در این شرکت مهندسی مشاور به صور مستمر در قسمت مدیریت دانش وب سایت مشاور مدیریت منتشر خواهد شد.