مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛

شاخص چیست؟

کلیک کنید.شاخص متغییری است که برای ارزیابی شرایط و حساسیت ها، ‌مقایسه بین مکان ها و موقعیت ها، و نیز ارزیابی شرایط و گرایش ها در ارتباط با اهداف و مقاصد، تامین اطلاعات هشداردهنده، پیش بینی شرایط و روند آینده به کار رود. این اطلاعات در برخی سطوح تصمیم گیری بسیار مهم و مؤثرند و بنابراین قابل به کار گیری برای برنامه ریزی، پایش و ارزشیابی هستند. در عین حال از آنجا که امکان مقایسه را فراهم می سازد می توان وضعیت امروز را با گذشته مقایسه نمود و پیش بینی هایی برای آینده نمود.برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید.

 

خطا ناپذیرسازی فرایند ممیزی

کلیک کنید.آیا ممیزی نوعی هزینه به حساب می آید و اگر پاسخ مثبت است آیا خود نیز احتیاج به ممیزی دارد تا از افزایش هزینه های بعدی جلوگیری شود؟ این پرسشها، ما را تا این باور می برند که ممیزی به صورت کلی در چارچوب یک سیستم در جست وجوی نقاط ضعف‌‌ هایی است که خود باعث افزایش هزینه در تمام سیستم می شوند. این میان هزینه های کیفیت که خود به هزینه های ارزیابی و پیشگیری تقسیم می‌شود مطرح است. در اینجا باید پرسید که جایگاه ممیزی کیفیت کجاست؟ شاید بتوان گفت ممیزی کیفیت اثربخش که به ارزیابی اثربخشی سیستم مدیریت در دستیابی به اهداف سازمان و شناسایی نقاط بالقوه بهبود، توجه دارد، بخشی از هزینه های پیشگیری به حساب آید.
ممیزی را که به‌واسطه آن می‌توان مشکلات احتمالی و ریشه‌های آنها را شناسایی کرد باید جزو دسته هزینه های پیشگیری دانست. بنابراین فرق است میان یک سیستم اثربخش و یک گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت نصب شده روی دیوار که برای هردو هزینه های قابل توجهی پرداخت شده است. انگیزه‌ای که مدیریت ارشد یک سازمان برای هزینه‌کردن مدنظر دارد و انتظاری که سهامداران از هزینه سرمایه خود و انتظار بازگشت حداقل سرمایه خود در یک بازده زمانی دارند، قابل تامل است.
در بخش نخست این گزارش ویژه وضعیت فعلی ممیزی سیستم های مدیریت در سازمانهای داخلی بررسی و سعی شد تا به موضوعاتی چون نقش سرممیزان ما در ایجاد ارزش افزوده در فرایند ممیزی خود پرداخته شود.
در این بخش از گزارش سعی شده است، خطاناپذیرسازی فرایند ممیزی، معیارهای صلاحیت برای ممیزان و سرممیزان و نیز عواملی که موجب موفقیت آنها در فرایند ممیزی‌شان می‌شود بررسی گردد. برای ادامه مقاله
اینجا کلیک کنید.

جدید ترین دست نوشته مشاور مدیریت منتشر شد.

دریافت دست نوشته

در این دست نوشته، استاندارد ISO 10019 که خطوط راهنمای انتخاب مشاورین سیستم مدیریت کیفیت و استفاده از خدمات آنان است، شرح داده شده است و به همه سازمان ها توصیه می گردد طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت خود را مبتنی بر الزامات استاندارد ISO 9001 به مشاورین ذیصلاحی که معیارهای صلاحیت آنان در این دست نوشته تشریح شده است بسپارند.برای مشاهده متن کامل مقاله بر روی شکل فوق کلیک کنید.

نامه سرگشاده به مدیر مدرسه

جناب آقای اصغری

مدیر محترم دبیرستان شهید مطهری عباس آباد مازندران

با سلام

احتراما پیرو گفتگوی اینترنتی اخیر در خصوص پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت با بهره گیری از الگوی استاندارد بین المللی ISO 9001 به استحضار می رساند، جنابعالی و اعضای محترم هیات امناء مدرسه می توانید با مطالعه مطالب مطرح در این یادداشت نسبت به مفاهیم و نیازمندی های پایه این استاندارد آشنایی مقدماتی کسب نمایید.

 

<مطالعه موردی 1 - مطالعه موردی 2 - مطالعه موردی 3>

 

علاوه بر این در پاسخ به پرسش جنابعالی در رابطه با کسب اطلاع از اجرای سیستم های مشابه در دیگر مدارس و موسسات آموزشی به عرض می رساند، جنابعالی می توانید با رجوع به پیوندهای ذیل تجارب بهره گیری از پیاده سازی این استاندارد و سیستم مدیریتی مبتنی بر آن را مورد مداقه قرار دهید.

تجربه مشابه 1

تجربه مشابه 2

 تجربه مشابه ۳

در پایان یک نمونه از مهمترین اسنادی که باید در هنگام طراحی سیستم مدیریت کیفیت در یک موسسه آموزشی تدوین گردد، ارایه می گردد.لطفا برای دریافت این سند تحت عنوان نظامنامه کیفیت، اینجا را کلیک کنید.

پس از پیاده سازی سیستم و درخواست برای ممیزی موسسه آموزشی متبوع جنابعالی دریافت کننده گواهینامه بین المللی این استاندارد خواهد گردید.شما می توانید نمونه این گواهینامه را در اینجا مشاهده فرمایید.

لازم به یادآوری است پیاده سازی سیستم یاد شده هیچ ارتباطی به دریافت گواهینامه ندارد و شما می توانید بدون دریافت چنین گواهی نامه ای؛ سیستم مدیریت کیفیت را طراحی و پیاده سازی نموده و همواره آنرا بهبود بخشید.

 

امیدوارم با ارایه این یادداشت توانسته باشم به خواسته جنابعالی پاسخی مناسب که راهگشای تصمیمات و اقدامات بعدی شما باشد داده باشم.

خواهشمندم در این خصوص از هر گونه تماس با اینجانب دریغ نفرمایید.

با احترام فراوان - حسین صادق فر - مشاور مدیریت