ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
مدیریت ممکن است در برج های مؤسسات مدیریت تدریس شود اما روی کفهای خاکی مغازهها و کارخانجات آموخته میشود.
نمونه: اگر از چیزی انتقاد می کنیم بهتر است در کنار آن پیشنهاد سازنده ای نیز داشته باشیم.
برندگان و بازندگان وقتی برنده ای مرتکب اشتباه می شود؛ می گوید: اشتباه کردم. وقتی بازنده ای مرتکب اشتباه می شود می گوید: تقصیر من نبود. برنده با جبران اشتباهش تاسف و پشیمانی خود را نشان می دهد. بازنده می گوید: متاسفم؛ اما در آینده اشتباه خود را تکرار می کند. برنده گوش می هد. بازنده فقط منتظر رسیدن نوبت خود برای حرف زدن است. برگرفته از کتاب برندگان و بازندگان ؛ سیدنی.جی.هریس |
کارکنان درتلاش خود برای قراردادن مکعب شرکت در حفره گرد اهداف مدیریت؛ برخی از بخش های سازمان و آینده آنرا قربانی می کنند.
آزمون هر مدیر به آن کاری نیست که انجام می دهد؛ بلکه به وقایع پس از ترک او از صحنه بستگی دارد.
یکی از شعار جهانی سازمان بین المللی استاندارد iso ؛ هارمونی برای خوشبختی؛ است.
برای تحقق این شعار در ایران با دیدن مطالب زیر خودتان قضاوت کنید!
جهان و محیط اطرافمان در حال تغییر است و در چنین شرایطی هیچ چیز خطرناک تر از دل بستن به کامیابی های دیروز نیست!