مشاور مدیریت
مدیر محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود داردخوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم.        ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مرداد 1387
ش ی د س چ پ ج
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
بایگانی
موضوع بندی

آخرین اخبار علمی

23 اردیبهشت 1387
مدیریت کیفیت در پروژه ها استاندارد ایزو 2003: 1000۶

امروزه به کارگیری سیستم‌های مدیریت کیفیت به عنوان ضرورتی برای ضمانت بقای سازمانها، مطرح شده و دراین زمینه تحقیقات و مقالات گوناگونی به رشته تحریر درآمده است، لیکن از استقرار این سیستم در پروژه‌ها کمتر بحثی به میان آمده است. در این مقاله ضمن تشریح مبحث مدیریت کیفیت و مفاهیم و ویژگیهای پروژه، به بررسی مدیریت کیفیت در پروژه‌ها، به عنوان یکی از مهمترین حوزه های دانش مدیریت پروژه، پرداخته شده و در ادامه با بررسی استاندارد جهانی ایزو 2003: 10006 (ویرایش دوم)، دیدگاه نوین این استاندارد در خصوص مدیریت کیفیت در پروژه‌‌ها مورد تحلیل قرار می‌گیرد. ادامه مقاله اینجا است.

کلیک کنید.


20 خرداد 1386
چرخه حیات مدیریت پروژه

 دریافت مقاله

منبع:انجمن مشاوران مدیریت ایران


20 اردیبهشت 1386
کنترل پروژه های ساختمانی

چگونه می توان پروژه های ساختمانی را به بهترین شکل ممکن به اتمام رساند؟

اصولا در تمامی پروژه ها سه عامل اهمیت ویژه ای دارند:1- هزینه   2- زمان  3- کیفیت

با استفاده از تکنیک های کنترل پروژه می توان مراحل انجام پروژه را طوری بهینه سازی کرد که تمامی اهداف فوق برآورده شود.

ادامه مطلب

 


15 اردیبهشت 1386
آشنایی با دفتر مدیریت پروژه یا دفتر طرح (PMO)

دفتر مدیریت پروژه یک واحد سازمانی است که به مدیریت پروژه ها مرکزیت می دهد. یک دفتر مدیریت پروژه، معمولاً یکی از سه نقش زیر را داراست:

1.  فراهم کردن سیاست ها، متدولوژی ها و الگوها برای مدیریت کردن پروژه ها در سازمان.

2.  پشتیبانی و راهنمایی افراد سازمان در مورد چگونگی مدیریت پروژه ها، آموزش مدیریت پروژه و یا نرم افزارهای مورد استفاده در مدیریت پروژه به آنها، همیاری در بکارگیری ابزارهای ویژه مدیریت پروژه.

3.  انتخاب و به کار گماردن مدیران پروژه برای پروژه های مختلف، و داشتن مسئولیت در مورد نتیجه آن گروه از پروژه ها (همگی پروژه ها، یا پروژه هایی در حد و اندازه های مشخص، نوع یا تاثیر آنها که  به وسیله این دفتر، مدیریت می شود).

ادامه مطلب


24 دی 1385
کنترل پروژه-مقاله

دریافت مقاله


7 آذر 1385
تفکر پروژه ای کلید مدیریت فرصتهای تازه

ما فقط آینده را می توانیم تغییر دهیم و برای اینکار فقط امروز وقت داریم .

مدیریت پروژه به حقیقت رساندن رویاها است .

عشق و احساس از مهمترین مؤلفه های کار پروژه ای محسوب می شود.

عبور از مرز خوداندیشی و رسیدن به جمع اندیشی

آقای آدش جین (Adesh jain)

این جملات بخشهایی از سخنرانی خوب روز اول کنفرانس آقای آدش جین (Adesh jain) بود که در خصوص تفکر پروژه ای (Project thinking) سخنرانی نمود. ایشان در این سخنرانی به مقایسه بین تفکر پروژه ای و تفکر عملیاتی پرداختند و تقویت روح این تفکر را در پیشبرد اهداف هر پروژه ضروری دانستند.
 ۹۰٪ از مردم در تفکر عملیاتی به سر می برند و ۱۰٪ تفکر پروژه ای دارند .
پیش بینی می شود که این روند در سال ۲۰۲۰ به ۵۰٪ در بین مردم برسد.

۹۰٪ از انسانها فقط از ۱۰٪ از ذهن خودشان استفاده می کنند و فقط ۱۰٪ از انسانها می توانند به ۹۰٪ از توانایی ذهنی خود برسند .

فایل پرزنتیش سخنرانی تفکر پروژه ای را که ایشان در سوفیا ارائه کرده اند را می توانید در اینجا مشاهده نمایید.

آقای آدش جین اولین رئیس غیر اروپایی موسسه بین المللی مدیریت پروژه (IPMA) می باشند که دارای مدرک مهندسی برق و فوق لیسانس کنترل از کانادا می باشند.

منبع :ساپ ایران


7 آذر 1385
شمسی کردن تاریخ فعالیت ها در msp

یکی از روشهایی که می توان تاریخها را در Microsoft Project به صورت شمسی نمایش داد با استفاد از Macro می باشد . Image
در این روش باید برنامه ای با فرمت Visual Basic که تاریخ میلادی را به شمسی تبدیل نماید وجود داشته باشد و این برنامه به صورت یک ماجول در برنامه تعریف شود و با استفاده از یک ماکرو این ماجول را روی یکی از فیلدهای انتخابی اجرا نمود.
با رجوع به تصویر روبرو ادامه مطلب را مشاهده نمایید.


1 2 >>
برای عضویت در خبرنامه این وبلاگ نام کاربری خود در سیستم بلاگ اسکای را وارد کنید
نام کاربری
تعداد بازدیدکنندگان : 229619


Powered by BlogSky.com

عناوین آخرین یادداشت ها

صفحه اصلی - تماس با من - دست نوشته ها






Powered by WebGozar