رویکردهای صرفه جویی

دو شرکت مختلف، دو مدیر متفاوت، برای موضوعی یکسان (صرفه جویی) دو رویکرد از خود نشان دادند. اکنون شما داوری کنید که کدام یک تدبیر بهتری اندیشیده و بکار بسته است:

مدیر اول: وقتی نتوانست مجوز هزینه کرد ایجاد واحد آموزش مناسب شرکتش را از هیات مدیره دریافت نماید، با تلاشی هوشمندانه این واحد را از محل صرفه جویی در یکی از فعالیت های تولیدی خود ظرف سه ماه سرپا کرد و چون هیچ هزینه ای افزون بر بودجه، به شرکت متحمل نشده بود هیچ اعتراضی هم اعلام نشد.

مدیر دوم: با تلاشی وافر توانست شیفت شب که از بهره وری پایینی برخوردار شده بود را حذف کند و با تسریع کارها در دو شیفت دیگر و حذف هزینه گزاف شبکاری، صرفه جویی قابل توجهی برای شرکت بدست آورد. وقتی ازش پرسیدم این صرفه جویی چه نفعی به حال واحد شما دارد؟ گفت: در محاسبات سود و زیان پایان سال خودش را نشان می دهد!

اسلاید پایانی

اسلاید پایانی یک ارایه از طریق نرم افزار پاورپوینت (همان اسلاید معروف تشکر از شما به خاطر حوصله ای که به خرج دادید یا نوشته ای مشابه ...) دغدغه خاطر بسیاری از کسانی است که می خواهند سخنرانی خودشان را به کمک نرم افزار پاورپوینت ارایه دهند. امروز هم که یکی از دوستان از من راجع به اسلاید پایانی ارایه خودش می پرسید و باز این دغدغه دیرینه به سراغ هر دوی ما آمد.

او به دنیال یک جمله یا یک تصویر مناسب و یا ترکیبی از این دو بود ... ادامه

دانلود رایگان یک صد کتاب مربوط به کسب و کار و مدیریت

دانلود رایگان یک صد کتاب مربوط به کسب و کار و مدیریت

از اینجا

بررسی روزمه تک تک کاندیداهای استخدام یاهو

... داستان وقتی جالب می شود که بدانیم یاهو بیش از ۱۵۰۰۰ کارمند داشته و مرتبا مشغول استخدام نیروی جدید است. پس نمی توان این کار خانم مدیرعامل را کوچک و جزئی شمرد. به گفته برخی منابع، این تغییر به ظاهر کوچک، تاثیرات مثبت و منفی زیادی بر این شرکت داشته است. متن کامل این مطلب را اینجا بخوانید.

روش های کاهش هزینه

بهترین روش کاهش هزینه ها در یک سازمان توجه به گزارش های امور مالی است که تمامی سرفصل های هزینه ای سازمان را تعیین و محاسبه کرده است.

اما از این نکته که بگذریم نکات زیر نیز قابل توجه است. شماره گذاری انجام شده به سبب اهمیت این موارد نیست: ادامه ....

ابزارهای مدیریت

مدیریت محترم، اکنون مدیران شاهد پیدایش روز افزون ابزارها و فناوری های مدیریتی در دنیای کسب و کار هستند . برخی از این ابزارها مانند برنامه ریزی استراتژیک و الگویابی از بهترین ها گستره کاربرد وسیعی را شامل می شوند، در حالی که بعضی دیگر مانند شناسای و ردیابی رادیویی محصولات - RFID -  حیطه کاربرد بسیار محدودی دارند.

آشنایی، انتخاب و به کارگیری صحیح این ابزارها از جمله وظایف چالش برانگیز مدیران است. مشاور مدیریت در این قسمت در نظر دارد به معرفی تعدادی از این ابزارها بپردازد و وب سایت ها و یا وبلاگ هایی را که به گونه تخصصی به معرفی و تشریح ابزارهای مدیریت پرداخته اند شناسایی و معرفی نماید. مطالعه این مجموعه راهنما، کمک می کند تا مدیران  شناخت واقع‌ بینانه‌تری از متداول ترین ابزارهای مدیریتی به دست آورند و در زمان رویارویی با مسایل پیچیده سازمانی، بتوانند ابزار یا ابزارهای مناسب را انتخاب کرده و به موقع بکار گیرید. فهرست ابزارهای مدیریت که از کاربری بیشتری برخوردار هستند عبارت است از: ادامه ...

نکاتی برای استخدام افراد خلاق و نوآور

مدیریت محترم، اگر تصمیم دارید بهبودی در فرآیند استخدام سازمان خود داشته باشید پیشنهاد می کنم از نکات ارزنده مطرح در این مقاله بهره ببرید.