آیا با شبکه های اجتماعی درون سازمانی آشنا هستید؟

مسیر اهداف

خیلی ها فکر می کنند رسیدن به هدف ساده است. 

شما چطور فکر می کنید؟

به نظر شما اداره های آینده چگونه محلی است؟

... در سال‏‌های آینده «اداره» به واژه‌‏ای مهجور و بی‏‌استفاده تبدیل خواهد شد، چرا که مکان و چگونگی انجام کارها تماماً در حال تغییر است. اداراتی که در آن چند کارمند در یک دفتر پشت‏ِِ میز نشسته و مشغول کار هستند از هم‌‏اکنون در حال از بین رفتن است و محیط‏‌های کاری مدرن رفته‌‏رفته در حال تبدیل به محیط‏‌های انعطاف‏‌پذیرتری است که در آن ادارات به جای آن‌که محلی برای کار باشد، به کانون تجمع و رفت‌‏وآمد کارکنان تبدیل خواهد شد... کسب و کارها و شرکت‏‌هایی که این تغییر را درک کنند و خود در این زمینه پیش‌قدم باشند، در مقایسه با سایر رقبای خود که همچنان دل‌بسته فرهنگ ادارت سنتی هستند، برتری استراتژیک و مزایای رقابتی بیشتری به دست خواهند آورد. متن کامل این مطالب ...

اگر به زودی تولید محتوا نکنید از گردونه دوستان خارج می شید

بسیاری از اوقات وقتی می خواهند شاخصی برای رشد فرهنگی کشور مشخص کنند سرانه مطالعه رو مثال می زنند و همیشه هم می گن این سرانه توی ایران بسیار پایینه ... البته من هیچ وقت متوجه نشدم چطوری حسابش می کنند و که می گن پایینه چون مثلا میزان مطالعه صفحات وب رو چطوری می تونن اندازه بگیرن یا وقتی کسی داره یک فیلم زبان اصلی رو با زیرنویس فارسی می خونه این حجم مطالعه رو چه طوری میشه حساب کرد؟

با این حال به نظر من میزان مطالعه اصلا نمی تونه شاخص خوبی واسه این کار باشه بلکه بهتره به جای اون سرانه تولید محتوا (یا حداقل نوشتن) باید به عنوان یک شاخص جدی ملاک عمل باشه... چرا که وقتی قراره تولید محتوا صورت بگیره ناخودآگاه خواندن هم بالا می ره... حالا اگه توی کشور ما کسی سراغ این مقوله نرفته جای تاسف داره ... ولی دنیا که بیکار نمی شینه!!

در همین راستا خبری رو شنیدم که فیس بوک به دنبال این هست با اپلیکیشنی به نام اسلینگ شات کار تولید محتوا در شبکه‌های اجتماعی رو رونق ببخشه و قاعدهٔ ۱٪ اینترنت را بشکند. این قاعده می‌گه تنها ۱٪ از کاربران، محتوای اینترنت و شبکه‌های اجتماعی را تولید می‌کنند و بقیه فقط نظاره‌گر هستند.

هیچ کس اهمیت نمی‌دهد شما ناهار چی خوردید

خب هیچ ایده‌ای ندارید و فقط چند دقیقه‌ای وقت دارید که یک پست بنویسید. این بیست ایده می‌تواند الگوی زبانی شما برای نوشتن پستهای کوتاه و شیرین باشد:

ده اشتباه پرطرفدار در زبان فارسی

۱- وقتی کسی را برای نخستین‌بار دیده‌اید، نباید بگویید: 

«از آشنایی با شما، خوشبخت شدم!» بلکه باید بگویید: 

«از آشنایی با شما، خوش‌وقت هستم!»

معنای «خوشبختی» با «خوش‌وقت بودن» فرق دارد، مگر این که ملاقات با آن شخص چنان زندگی شما را متحول کرده باشد که احساس خوشبختی کنید. انتخاب با خودتان است. ادامه ...

چرا مدیران امروزی از ابزار دیروزی استفاده می کنند؟

شما به عنوان مدیر یک سازمان (یا حتی نه به عنوان یک مدیر سازمان بلکه به عنوان مدیر شخص خودتون) برای سروسامان دادن به کارهاتون از چه ابزاری استفاده می کنید. من بسیاری از مدیران امروزی رو دیدم که هنوز هم مثل گذشته مدیریت می کنند و عمده ابزار مورد استفاده آنها ذهن شون هست. وقتی با چنین مدیرانی روبرو می شویم بی درنگ می شنویم که: ؛خوب شد دیدمت یک کاری داشتم باهت...؛ برخی دیگر کمی پیشرفته تر عمل کرده و از دفتر یادداشت ویا سررسید سال جاری برای ثبت کارهاشون استفاده می کنند. برخی دیگر که تعدادشون رو به افزایش هم هست علاوه برداشتن گوشی تلفن هوشمند، تبلت، لپ تاپ و دفتر یادداشت به طور همزمان بازهم از ذهن شون همچون سنوات گذشته! استفاده می کنند.

کمتر مدیری را دیده ام که از اپلیکیشن های خوبی که این روزها در حوزه مدیریت بوجود آمده اند استفاده کنند. با این حال مناسب دیدم پنج اپلیکیشنی که برای مدیران کاربردی هست را معرفی کنم. امید است میزان استفاده مدیران امروزی سازمان های ایرانی از فناوری های نوین بیش از پیش گردد.