مشاور مدیریت

پیام روز جهانی استاندارد 2009

مقابه با تغییرات آب و هوایی از طریق استانداردها

حسین صادق فر شنبه 25 مهر 1388 ساعت 09:15

0 نظر

فوربس معرفی کرد؛ ثروتمندترین مردان تکنولوژی در سال 2009

بحران اقتصادی در ماه‌های اخیر انگار دیگر توانی برای جهان و مردمانش باقی نگذاشته است. این قاعده هیچ استثنائی هم قائل نبوده و تر و خشک را با هم می‌سوزاند؛ ثروتمند و فقیر ندارد. رکود مالی دیگر حتی گریبان‌میلیونرهای دنیا را هم گرفته است تا با این اوصاف ثروتمندترین افراد جهان هم روزهای خوبی را نگذرانند.

مجله معتبر فوربس به رسم هر ساله خود یک بار دیگر فهرست ثروتمندترین افراد دنیا را اعلام و منتشر کرده است تا به این ترتیب بتوانیم با بررسی آن سایه سنگین رکود اقتصادی بر سرمایه‌های در جریان جهان را بیشتر احساس کنیم.

شاید عجیب باشد، اما این مجله در سال میلادی گذشته 1125‌نفر را در فهرست میلیاردرهای خودش قرار داد، در حالی که این فهرست حالا و امسال تنها میزبان 793‌نفر از ثروتمندترین افراد جهان است. به این ترتیب حتی فهرست ثروتمندترین افراد جهان هم امسال با کاهش 30‌درصدی در تعداد مواجه بوده است. بر اساس گزارش فوربس، از 1125 ثروتمند دنیا در سال 2008، 373‌نفر به دلیل ورشکستگی و تاثیر بحران اقتصادی از فهرست بیرون مانده‌اند. این در حالی است که علاوه بر اینها 18‌نفر از ثروتمندان فهرست سال 2008، نیز امسال فوت کرده‌اند. در مقابل اما در فهرست امسال 38‌ نفر ثروتمند جدید هم وارد شده‌اند.

با تمام اینها، اما گویا روزگار با تکنولوژی و طرفدارانش هنوز موافق است تا همچنان ثروتمندترین فرد جهان، مرد شماره یک دنیای تکنولوژی باشد. با این مقدمه قرار است ثروتمندترین مردان عرصه تکنولوژی را در سال 2009 به انتخاب مجله فوربس معرفی کنیم. ادامه . . .

حسین صادق فر شنبه 25 مهر 1388 ساعت 08:58

0 نظر

پنج نیروی پورتر

پروفسور مایکل پورتر یکی از مدرسین اقتصاد در دانشگاه هاروارد و از برجسته ترین نظریه پردازان اقتصاد درجهان است.

یکی از مهمترین نظریات وی بنام پنج نیروی پورتر مشهور است که چکیده آن در اینجا ارائه شده است. این نظریه پیرامون میزان جذابیت سرمایه گذاری در یک رشته بحث کرده و رابطه آنرا با پنج آیتم مرتبط تشریح می کند و سرانجام راهکارهای غلبه بر هریک از آن پنج نیرو را توضیح می دهد.

حسین صادق فر پنج‌شنبه 23 مهر 1388 ساعت 09:06

0 نظر

پرسش و پاسخی در وبلاگ مشاور مدیریت

پرسش:

باسلام
ضمن عرض خسته نباشید چند تا سئوال داشتم و نیاز به یک مقاله .
۱ - در خصوص چالش های روبروی خدمات پس از فروش مطلب دارید ؟ اگر مثبتت برای بنده بگذارید یا لینک آن را اعلام کنید .
۲ - میخواستم بدونم چطور میتوان در وبلاگ جستجو را اضافه کرد ؟
۳ - چطور میتوان عکس را در مطالب وبلاگ اضافه کرد ؟
۴ - و این قالب نظر سنجی خیلی جالب بود چطور میتوانم این را به وبلاگ خودم اضافه کنم ؟
باسپاس فراوان

پاسخ:

علیک سلام
شما هم خسته نباشید!
۱- بنده در این خصوص مطلب مشخصی ندارم. شاید جستجوی در گوگل راهگشا باشد.
۲- اگر از قالب های اصلی بلاگ اسکای در وبلاگ خود استفاده کنید قسمت جستجو هم در این قالب ها گنجانده شده است. در غیر این صورت باید کد باکس جستجو را در قالب وبلاگ خود بیفزایید.
۳- در صفحه ای که پست های وبلاگ خود را می نویسید آیکونی وجود دارد به نام درج/ویرایش تصویر که می توانید از آن استفاده کنید. البته تصویر مورد نظر شما باید قبلا در فضای اینترنت بارگذاری شده باشید و یک نشانی url به آن اختصاص یابد.
4- برای افزودن قابل نظرسنجی و دیگر موارد مشابه می توانید در سایت هایی که اینگونه خدمات را ارایه می دهند(مانند وبگذر) عضو شوید و بعد کد مربوطه را در قالب وبلاگ خود قرار دهید.
به امید دیدار مجدد!

حسین صادق فر سه‌شنبه 21 مهر 1388 ساعت 10:10

1 نظر

مدیریت پروژه، ضرورت و مراحل آن

مدیریت پروژه مجموعه‌ای است از ابزارها و تکنیکها که وقتی به کار برده شوند، شما را در بهتر نمودن نتایج پروژه‌تان یاری می‌کنند. در واقع مجموعه‌ای از فعالیت‌ها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می‌گیرند به طوری که این فعالیت‌ها بر اساس تقدم/تاخر خاص و در بازه‌های زمانی معین و با هزینه و کیفیتی از پیش تعیین شده اجرا گردند.
اداره کردن یک پروژه بدون استفاده از مدیریت پروژه شبیه به بازی فوتبالی است که بدون داشتن طرح بازی انجام شود. مربی تیمی بازیکنانش را جمع کرده و به آنها می‌گوید :"ما باید در این بازی برنده شویم. پس هر کاری که می‌توانید در زمین بازی انجام دهید." این تیم چقدر شانس برنده شدن دارد؟ مسلماً خیلی زیاد نیست.
مثال‌هایی از یک پروژه:
اموری نظیر: تعمیرات اساسی یک پالایشگاه هر دو سال یکبار، پروژه‌های ساختمانی و عمرانی، تشکیل یک سمینار، تالیف و انتشار یک کتاب، راه اندازی یک کارخانه، تولید یک محصول جدید، اجرای یک برنامه فضایی و هزاران امر دیگر که توسط انسان انجام می‌گیرند، هر یک به خودی خود یک پروژه‌اند.
لزوم برنامه‌ریزی پروژه :
معمولاً تاخیر در اتمام به موقع یک پروژه سبب افزایش هزینه‌های آن می‌شود. این افزایش به دلایل اصلی زیر صورت می‌گیرد:
1- بخاطر ارزش زمانی پول و افزایش نرخ تورم، قدرت خرید بودجه پروژه از بین می‌رود.
2- معطل ماندن منابع 0شامل نیروی انسانی و تجهیزات) و عدم بکارگیری آنها در پروژه های دیگر.
3- دیر رسیدن پروژه به زمان سوددهی یا بهره‌برداری که به هزینه سود از دست رفته معروف است.
4- افزایش هزینه‌هایی مثل اجاره محل، بیمه و انرژی که با طولانی شدن زمان پروژه افزایش می‌یابند.
توجه به نکات فوق و سایر اثرات زیانبار ناشی از عدم اتمام به موقع پروژه‌ها، لزوم برنامه‌ریزی و کنترل آنها را با استفاده از روش های علمی آشکار می‌سازد. ادامه مطلب را در اینجا مطالعه نمایید.