استاندارد های روز مهندسی و مدارک صنعتی و بین المللی

فناوری نوین تمیز کردن صفحه مانیتور

برای تمیز کردن صفحه مانیتور خودتان با استفاده از فناوری نوین فقط کافیست اینجا کلیک کنید.

ابزارهای مدیریتی

در این کتاب راهنما که توسط شرکت معتبر مشاوره مدیریت"بیِن و شرکاء" تهیه شده است، مجموعه‌ای از برترین ابزارها و تکنیکهای مدیریتی به صورتی ساده و مختصر معرفی و  موارد استفاده و قابلیتهای هر ابزار با توجه به دیدگاه مدیران و کاربران آن، تشریح شده است. 

مطالعه این مجموعه راهنما، کمک می کند تا مدیران، شناخت واقع‌بینانه‌تری از متداولترین ابزارهای مدیریتی به دست آورند، و در زمان رویارویی با مسائل پیچیده سازمانی، بتوانند ابزار یا ابزارهای مناسب را انتخاب کرده و به موقع بکار گیرید.  برای مشاهده اطلاعات بیشتر به اینجا رجوع کنید.

بزارهایی که در کتاب مورد بررسی قرار گرفته‌اند عبارتند از:

نظام ارزیابی متوازن الگوبرداری مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار نوآوری مشارکتی قوم‌شناسی مشتریان شایستگی‌های محوری وبلاگ شرکت مدیریت ارتباط با مشتری بخش‌بندی مشتریان ابزارهای استراتژی رشد مدیریت دانش برنامه‌ریزی اقتضایی و سناریو نویسی ابزارهای مدیریت وفاداری ادغام و خرید بیانیه ماموریت و چشم‌انداز مکان یابی برون سپاری سیستم شناسایی با امواج رادیویی(RFID) شش سیگما مراکز خدماتی مشترک عملیات ناب اتحاد استراتژیک برنامه ریزی استراتژیک مدیریت زنجیره تامین و مدیریت کیفیت جامع

نرمش های محل کار

 

این برنامه هدیه ای از شرکت نارسیس است. استفاده از آن هیچ گونه هزینه ای نداشته و بدون هیچ محدودیتی قابل دانلود، کپی و استفاده می باشد. نرم افزار نرمش های محل کار نارسیس را از اینجا دانلود کنید. منبع: راهکار مدیریت

راهنمایی برای انتخاب مشاوران سیستم مدیریت کیفیت ISO 10019

بعضی از سازمان ها برای پدیدآوری سیستم مدیریت کیفیت به کارکنان خود تکیه و بعضی دیگر از خدمات مشاوران برون سازمانی استفاده می کنند. انتخاب مشاور برای سازمان به منظور حصول اطمینان از قابلیت سیستم مدیریت کیفیت در برآورده کردن اهداف برنامه ریزی شده ی آن به کاراترین و اثربخش ترین نحو ممکن حائز اهمیت است. دخیل بودن و تعهد مدیریت رده بالای سازمان، حتی در صورت استفاده از خدمات مشاور سیستم مدیریت کیفیت، عوامل کلیدی برای پدیدآوری سیستم مدیریت کیفیت محسوب می شوند.
استاندارد ایزو ۱۰۰۱۹راهنمایی هایی را درخصوص عوامل مورد نظر برای انتخاب مشاوران سیستم مدیریت کیفیت ارایه می کند و می تواند درجهت انتخاب مشاوران سیستم مدیریت کیفیت که قادر به برآورده کردن نیازها، انتظارات و اهداف خاص سازمان در زمینه ی پدیدآوری سیستم مدیریت کیفیت هستند، مورد استفاده سازمان ها قرارگیرد. علاوه برآن، این استاندارد می تواند به عنوان راهنمایی برای موارد زیر استفاده شود:
الف - ارایه ی خدمات مشاوره ی سیستم های مدیریت کیفیت توسط مشاوران سیستم مدیریت کیفیت،
ب - انتخاب مشاوران سیستم های مدیریت کیفیت توسط سازمان های ارایه کننده ی خدمات مشاوره ای. 

برای دریافت استاندارد ایزو ۱۰۰۱۹ اینجا کلیک کنید.

معرفی یک وبگاه (شبکه‌ی متخصصان خلاق)

 

ویژگی های شبکه‌ی متخصصان خلاق
• مبتنی بر اطلاعات است .
• غیرمتمرکز است، ولی از نظر فناوری شدیدا متمرکز عمل می‌کند .
• تمرکز فعالیت های شبکه، حول شایستگی‌های منحصر به فرد آن است .
• انعطاف‌پذیر، چابک و سریعا قابل انطباق است .
• سرمایه‌گذاری‌های آن بهینه بوده و هزینه‌های سربار در آن حذف می‌شود .
• خلاق، پویا، سازگار و همراه با ساختاری مجازی مبتنی بر کار گروهی است .
 اهداف عمده‌ی شبکه‌ی متخصصان خلاق
• بهره‌برداری به موقع از انواع منابع موجود در بازار به منظور ارتقاء کیفیت و افزایش ارزش خدمات خود
• به کار گماردن نیروی کار متخصص از هر قشر،‌ طبقه و تخصص
• ایجاد نظارت درونی و خود جوش که تنها از محیطی بدون ابهام، قدرتمند و دارای اصول اجرایی مشترک و اعتماد قلبی و واقعی برمی‌آید.

پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه 20 و 21 مردادماه 1388 در تهران برگزار خواهد شد. محور های تخصصی کنفرانس عبارتند از: 

 مدیریت استراتژیک پروژه 

استراتژی‏های سرمایه‏ ‏گذاری، سازماندهی شرکت ‏های پروژه محور، مدیریت سبد پروژه ‏ها، مطالعات امکان‏ سنجی پروژه، تامین مالی پروژه، سیستم ‏های اجرای پروژه، ارجاع کار و انتخاب عوامل پروژه، رویکردها در انواع قرارداد، عوامل محیطی موثر پروژه، مدیریت آسیب‏ های پروژه.
 سازماندهی پروژه

سازماندهی پروژه، رهبری پروژه، کار تیمی، مدیریت سرمایه ‏های انسانی، جذب و پرورش مدیران پروژه، مدیریت تعاملات با ذی‏نفعان پروژه.

مدیریت اجرای پروژه

مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت ارتباطات، مدیریت منابع، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات، مدیریت اختتام، مدیریت و مهندسی ارزش، تکنیک ها و رویکردهای جدید مدیریت پروژه.

با سخنرانان بین المللی کنفرانس آشنا شوید.