ایران ۱۴۰۴

به تازگی بخش جدیدی به وبلاگ مشاور مدیریت افزوده شده است تحت عنوان ایران 1404 و شما می توانید بسیاری از مطالبی که درخصوص چشم انداز ایران 1404 منتشر می شود را بررسی فرمایید و سپس دررابطه با میزان پیشرفت و دستیابی به اهداف این چشم انداز قضاوت فرمایید. ا

به فکر کارکنان خود باشید !

واحد رسیدگی به شکایات

چشم‌انداز 20 ساله کشور

حرکت در جهت چشم‌انداز 20 ساله کشور نیازمند تلاش همه‌جانبه مسوولان و نخبگان کشور است. در این مقاله بعد از بررسی وضعیت کشور از ابعاد مختلف اقتصادی و فناوری و تبیین جایگاه آن در منطقه، تلاش می‌شود تا چشم‌انداز 20 ساله کشور در حوزه اقتصاد و فناوری شفاف گردد.

کشور باید در افق 20 ساله خود، به اقتصادی دانش‌بنیان و یادگیرنده که در منطقه‌ای شکوفا، حائز برتری است و کاملاً توسعه‌یافته محسوب می‌گردد (و دارای ویژگی‌های طرح‌شده در مقاله است) تبدیل گردد.

در همین راستا، کشور در یک افق 20 ساله به "مرکز تعالی فناوری‌های پیشرفته در منطقه" تبدیل خواهد شد که نوآور و خوداتکا بوده و به سبب داشتن توانمندی‌های دانشی و فناورانه متمایز و رقابت‌پذیر، برترین کشور از جهت علمی، فناوری و صنعتی در سطح منطقه و دارای جایگاهی برجسته در سطح جهانی است (ویژگی‌های مربوطه در مقاله شرح داده شده است). ادامه ...

خبرنامه الکترونیک؛ از نشر آنلاین تا بازاریابی اینترنتی

خبرنامه ابزاری برای اطلاع رسانی به مخاطبان خاص با علایق مشترک درباره رویدادها، گزارش ها یا اخبار مرتبط با یک موضوع یا حوزه سازمانی است. یک نشریه داخلی، یک بولتن سازمانی، یک مجله دوره ای یا حتی یک اطلاعیه خبری در سازمان، خبرنامه به شمار می رود. از زمان رواج نشر رومیزی در دهه ١٩٨٠ تاکنون هزاران نوع خبرنامه تهیه و چاپ شده است. با ظهور اینترنت، نوع جدیدی از خبرنامه ها با عنوان خبرنامه الکترونیک رایج شد. این خبرنامه ها به دلیل رایگان بودن، یکی از امکانات جذاب وب سایت های سازمان ها و شرکت هاست و باعث تعامل بین روابط عمومی با مخاطبان و مشتریان می شود. برای کارآیی و تاثیرگذاری خبرنامه ها، روش های متفاوتی وجود دارد و از فناوری های مختلف استفاده می شود. در ادامه گزارش تکنیک های طراحی و ارسال خبرنامه الکترونیک تشریح و نرم افزارهای موجود در این زمینه معرفی شده است.فرآیند تولید و ارسال خبرنامه الکترونیک، نقش خبرنامه الکترونیک در کمک به بازاریابی الکترونیک، نقش خبرنامه الکترونیک در جذب مخاطبان و مشتریان، نحوه تولید و انتشار خبرنامه الکترونیک، از دیگر محورهای این گزارش است. ادامه . . .

چگونه جای مناسب برای کارمند جدید را تشخیص دهیم؟

1- 500 آجر را در اتاقی بسته بگذار.

2- کارمندان جدید را در اتاق بگذار و در را ببند.

3- آنها را ترک کن و بعد از 6 ساعت برگرد.

سپس موقعیتها را تجزیه تحلیل کن:

- اگر آنها آجرها را دارند می شمرند آنها را بخش حسابداری بگذار.

- اگر آنها از نو (برای بار دوم )دارند آنها را می شمرند، آنها را در بخش ممیزی بگذار.

- اگر آنها همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند،(گند زده اند) آنها را در بخش مهندسی بگذار.

- اگر آنها آجرها را به طرز فوق العاده ای مرتب کرده اند آنها را در بخش برنامه ریزی بگذار.

- اگر آنها آجرها را به یکدیگر پرتاب می کنندآنها را در بخش اداری بگذار.

- اگر آنها در حال خوابند، آنها را در بخش حراست بگذار.

- اگر آنها آجرها تکه تکه کرده اند آنها را در قسمت فناوری اطلاعات بگذار.

- اگر آنها بیکار نشسته اند آنها را در قسمت نیروی انسانی بگذار.

- اگر آنها سعی می کنند آجرها ترکیبهای مختلفی داشته باشند و مدام جستجوی بیشتری می کنند و هنوز یک آجر هم تکان نداده اند آنها را در قسمت حقوق و دستمزد بگذار.

- اگر آنها هنوز تمام روز اتاق را ترک کرده اند آنها را در قسمت بازاریابی قراربده.

- اگر آنها از بیرون پنچره می درخشند، آنها را در قسمت برنامه ریزی استراتژیک قراربده.

- اگر آنها با یکدیگر در حال حرف زدن هستند: بدون هیچ نشانه ای از تکان خوردن آجرها، به آنها تبریک بگو و آنها را در قسمت مدیریت ارشد قرار بده.

در پایان اگر آنها خودشان را با آجرها در چنین جایی محاصره کرده اند که نمی توانند نه چیزی ببینند و نه چیزی بشنوند، آنها را در دولت قراربده. 

منبع:خلوت من

حفظ آثار ملی مذهبی

 این عکس  ها را یکی از دوستان ایمیل کرده است و بنده اطلاعی از مرجع آنها ندارم . برای دانلود و مشاهده عکس ها اینجا کلیک کنید.