10 راه ساده برای عادت کردن به ورزش

اگر می خواهید به ورزش عادت کنید، راهکارهای زیر را امتحان کنید.

سیستم سریع ، ارزان ، صحیح

سیستم را می توان « سریع » بدست آورد،  You can have it fast

سیستم را می توان « ارزان » بدست آورد،  you can have it cheap

سیستم را می توان « صحیح » بدست آورد. or you can have it right

شما می توانید حداکثر دو تا از حالات بالا را همزمان انتخاب کنید!  Pick any two

تطبیق استانداردهای موجود برای مستند سازی سیستم های اطلاعاتی

نبودن مستندات دقیق و سازمان‌یافته ممکن است موجب افزایش نرخ خرابی نرم‌افزارها و حتی شکست آنها شود. مستندسازی کامل و صحیح پروژه‌های نرم‌افزاری باعث می‌گردد که کلیه عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر نرم‌افزار مورد تحلیل و بررسی قرار گیرد و مدیر پروژه‌ در حین مراحل تولید نرم‌افزار از سلامت آن اطمینان حاصل کند. همچنین تهیه مستندات جهت ارتباط بین افراد درگیر در تولید نرم‌افزار از یک طرف، ارتباط بین کاربران از طرف دیگر و نهایتاً ارتباط بین دو گروه مزبور بسیار مفید است و نگهداری سیستم را تا زمانی طولانی، امکانپذیر می‌سازد. 

 کلمات کلیدی: مستندسازی (Documentation)، سیستم های اطلاعاتی (Information System)، تحلیل (Analysis)، طراحی معماری (Architectural Design)، طراحی تفضیلی (Detailed Design)، انتقال و واگذاری نرم‌افزار (Transfer of the Software)، بهره‌برداری و نگهداری (Operation & Maintenance)

چرا مدیران به سخنان زیر دستان خود گوش نمی دهند.

گوش دادن اثر بخش (درک معنای عبارات که مستلزم تمرکز و ادراک است) در واقع آگاهی از اندیشه کارکنان و تقویت دانش خویش با تکیه بر دانش آنان را میسر می سازد،از این رو عوامل زیر را می توان به عنوان موانع تقویت دانش و اندیشه مدیران از طریق گوش دادن موثر برشمرد:

‭.‬COMنسل دوم وبWWW‭.‬

در‭ ‬سال های‭ ‬اخیر‭ ‬کسب‭ ‬وکارهای‭ ‬مختلف،‭ ‬مراجع‭ ‬دانشگاهی‭ ‬و‭ ‬متخصصان‭ ‬فنی‭ ‬به‭ ‬بحث های‭ ‬بسیاری‭ ‬درباره‭ ‬‮«‬وب‮٢»‬‭ ‬پرداخته اند‮.‬‭ ‬وب‭ ‬‮٢‬‭ ‬دارای‭ ‬جنبه های‭ ‬فنی،‭ ‬اجتماعی‭ ‬و‭ ‬فرهنگی‭ ‬است‮.‬در‭ ‬رویکرد‭ ‬وب‭ ‬‮٢‬،‭ ‬اطلاعات‭ ‬به‭ ‬واحدهای‭ ‬کوچک تری‭ ‬از‭ ‬‮« ‬محتوا‮» ‬خرد‭ ‬می‮ ‬شود‭ ‬و‭ ‬به‭ ‬وسیله‭ ‬سایت های‭ ‬بسیاری‭ ‬توزیع‭ ‬می‮ ‬شود‮.‬‭ ‬وب‭ ‬‮٢‬‭ ‬‮«‬‭ ‬دنیای‭ ‬اسناد‮»‬‭ ‬نیست‭ ‬بلکه‭ ‬‮«‬‭ ‬دنیای‭ ‬داده‮»‬‭ ‬است‮.‬‭ ‬ما‭ ‬دیگر‭ ‬به‭ ‬دنبال‭ ‬منابع‭ ‬قدیمی‭ ‬اطلاعات‭ ‬نیستیم‭ ‬بلکه‭ ‬در‭ ‬پی‭ ‬ابزاری‭ ‬هستیم‭ ‬که‭ ‬واحدهای‭ ‬کوچک‭ ‬اطلاعات‭ ‬را‭ ‬به‭ ‬روش های‭ ‬تازه‭ ‬و‭ ‬موثر‭ ‬جمع آوری‭ ‬و‭ ‬تلفیق‭ ‬کند‭ ‬و‭ ‬در‭ ‬اختیارمان‭ ‬قرار‭ ‬دهد‮.‬

اندیشه های الهام بخش

• هر روز هزاران سیب در اطراف ما از درخت فرو می افتد ولی آنچه وجود ندارد دیدگان نیوتنی است (وفا غفاریان، غلامرضا کیانی، استراتژی اثر بخش)
• برای اینکه ماهیگیر خوبی شوید، باید بتوانید مثل یک ماهی فکر کنید.(جک تراوت، ترجمه احمد امیر شاهی، شرکت های بزرگ، مشکلات بزرگ)
• تقلید مو به مو از رقیب، بهترین فرصت برای از دست دادن سرمایه است.(تام پیترز، ترجمه محمد ابراهیم محجوب، مدیران برجسته سخن می گویند.)
• پر اهمیت ترین کارها، هرگز نباید قربانی کم اهمیت ترین کارها بشوند (گوته)
• حتی ته مداد رئیس هم یک پاک کن چسبیده است، پس اشتباهات خود را بپذیرید.(پرومودباترا، ویجی باترا، مدیریت کارکنان)
• صعود دسته جمعی به قله آسانتر است ( بلانچارد، موچینک ، قرص مدیریت)

بهشت و جهنم

فردی از پروردگار در خواست کرد تا به او بهشت و جهنم را نشان دهد خداوند پذیرفت و او را وارد اتاقی نمود که . . .