تازه های سایت پژوهشگاه اطلاعات و مدارک علمی ایران

27 آبان 1385

بهینه‌سازی اطلاعات‌ علمی‌ شیمی‌ و مهندسی‌ شیمی وب‌لاگ‌ها و نقش آنها در توسعه خدمات کتابخانه‌ای ضرب کننده مد جریانی چهار ربعی با استفاده از روش SI مدیریت زمان و اهمیت آن در کتابداری جامعه ها در جهانی با نظامهای باز

شش تصور نادرست درباره PM

برداشتها و تصورات نادرستی که کارکنان ( از سطوح مدیریت تا اپراتور ماشین آلات ) درباره سیستم PM دارند ، آقای Levitt را برآن داشته تا به نقد و بررسی برخی از این برداشتها بپردازد. آنچه در ادامه میخوانید ترجمه متن مقاله ایشان تحت عنوان Six misconceptions about PM می باشد: 

برای مشاهده متن ترجمه شده کلیک کنید.

برون سپاری(کاریکاتور)-outsourcing

طوفان ذهنی Brain Storming

طوفان ذهنی تکنیکی است خلاق برای ایجاد و ابراز نظرها و ایده های متعدد و گوناگون گروهی از افراد مختلف در مورد یک موضوع خاص در حداقل زمان (خلق حداکثر ایده ها در حداقل زمان)

قواعد انجام طوفان ذهنی:
آزادی ذهن و بیانتمسخر افراد و ایده ها ممنوع
انتقاد ممنوع
پرهیز از خود سانسوری
ایجاد حداکثر تعداد نظرهای ممکن
ثبت کلیه نظرها و عقاید بر روی تخته
اختصار در بیان نظرات و پرهیز از هرگونه شرح و بسط

نحوه انجام طوفان ذهنی
1- ثبت موضوع مورد نظر بر روی تخته و توضیح در مورد آن برای افراد توسط تسهیل کننده (بهتر است این موضوع چند روز زودتر به اطلاع افراد برسد)
2- یاد آوری قواعد و اصول اجرای کار برای شرکت کنندگان توسط تسهیل کننده
3- ارائه ایده ها و نظرات بصورت گردشی: در هر نوبت فقط یک ایده باید بیان گردد و در صورت عدم وجود ایده ای با گفتن واژه "بعدی" نوبت به دیگری واگذار می شود.
4- ثبت کلیه ایده ها توسط دبیر جلسه
5- اتمام مرحله ثبت عقاید در صورت گفتن کلمه "بعدی" توسط تمام افراد
6- دسته بندی و جمع بندی نتایج

منبع:http://www.Lessons-Learned.persianblog.com

ماهی بدبین-کاریکاتور

بازانگاری مدیریت: اولین گردهمایی سراسری مدیران کشور

اولین گردهمایی بزرگ سالانه مدیران کشور: بازانگاری مدیریت (Re-imagining Management)در روزهای 18 و19 آذر ماه 1385 در محل سالن اجلاس سران برگزار خواهد شد.

سازمان مدیریت صنعتی و سازمان مدیریت فرا در راستای رسالت و با تکیه بر پیشینه و تجربه های خود اقدام به برنامه ریزی جهت برگزاری "گردهمایی بزرگ مدیران کشور" به صورت سالانه نموده اند. در اولین سال، این گردهمایی با عنوان "بازانگاری مدیریت" در تهران برگزار خواهد شد.تلاش می شود گردهمایان ضمن بررسی روندهای مدیریت در جهان بر چالشها و راهکارها در فضای کسب و کار ایران متمرکز شوند.

اصول بیل گیتس

اصل اول: در زندگی، همه چیز عادلانه نیست، بهتر است با این حقیقت کنار بیایید.
اصل دوم: دنیا برای عزت نفس شما اهمیتی قایل نیست. در این دنیا از شما انتظار می‌رود که قبل از آن‌که نسبت به خودتان احساس خوبی داشته باشید، کار مثبتی انجام دهید.

اصل سوم: پس از فارغ‌التحصیل شدن از دبیرستان و استخدام، کسی به شما رقم فوق‌العاده زیادی پرداخت نخواهد کرد. به همین ترتیب قبل از آن‌که بتوانید به مقام معاون ارشد، با خودرو مجهز و تلفن همراه برسید، باید برای مقام و مزایایش زحمت بکشید.

اصل چهارم: اگر فکر می‌کنید، آموزگارتان سختگیر است، سخت در اشتباه هستید. پس از استخدام شدن متوجه خواهید شد که رئیس شما خیلی سختگیرتر از آموزگارتان است، چون امنیت شغلی آموزگارتان را ندارد.

اصل پنجم: آشپزی در رستوران‌ها با غرور و شأن شما تضاد ندارد. پدر بزرگ‌های ما برای این کار اصطلاح دیگری داشتند، از نظر آنها این کار «یک فرصت» بود.

اصل ششم: اگر در کارتان موفق نیستید، والدین خود را ملامت نکنید، از نالیدن دست بکشید و از اشتباهات خود درس بگیرید.

اصل هفتم: قبل از آنکه شما متولد بشوید، والدین شما هم جوانان پرشوری بودند و به قدری که اکنون به نظر شما می‌رسد، ملال‌آور نبودند.

منبع: http://www.mrshayesteh.persianblog.com