ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
مدیریت محترم، اگر در حال تدوین استراتژی سازمان خود هستید مهم است بدانید یکی از تاثیر گذار ترین روش های تدوین استراتژی درخواست از ذینفعان سازمان برای به تصویر کشیدن چشم اندازهای سازمان است. مشاور مدیریت پیشنهاد می نماید نگاهی به نقاشی های جالبی که در کتابخانه ملی فرانسه نگهداری میشود داشته باشید. این نقاشی های زیبا نشان میدهد که در سال ۱۹۱۰ چه تصوّری از پیشرفت تکنولوژی در سال ۲۰۰۰ وجود داشته است. آتشنشانها و پلیسهای پرنده، قطار برقی که مستقیماً از پاریس به چین میرود، گشتهای هوایی با هلیکوپتر، کفشهای چرخدار، روزنامههای گویا و... اکنون اگر قرار باشد که ما آینده سازمان خود را به تصویر درآوریم، چی میکشیم؟