ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
مدیریت محترم، اگر سازمان شما به اهداف عملکردی خود نمی رسد ، علت چیست؟ آیا می توان علت را در یک یا چند عامل جستجو کرد . پاسخ های مختلفی را می توان برای این پرسش در نظر گرفت ، موارد مختلفی در کامیابی یا ناکامی سازمان ها تأثیرگذار هستند که در قالب پنج عامل؛ منابع انسانی، مواد، ماشین آلات، روش و سرمایه شناخته می شوند. در این بین منابع انسانی شامل مدیران و کارکنان علاوه بر ارتقای بهره وری، نقش بی بدیلی را در بهبود و تحول سایر عوامل دارا می باشند. دیدگاه نوین در مدیریت منابع انسانی، عامل انسانی را ارزشمندترین سرمایه مجموعه های اقتصادی می داند و فرصت برای ارایه توانایی ها و شایستگی ها از سوی کارکنان نیازمند درک درست نیاز آنان و رفع به موقع آنها با به کارگیری سیستمی مؤثر و فراگیر است. ادامه مقاله را از اینجا دریافت نمایید.