استراتژی اقیانوس آبی

توی این مملکت یک عده از علمای علم مدیریت به دلایلی عجیب و غریب و البته نه چندان دور از ذهن دنبال معرفی و پیاده سازی ابزارهای نوین مدیریتی مانند استراتژی اقیانوس آبی هستند. از اونجایی هم که هیچ مرجع دولتی اطلاعاتش تو حوزه مدیریتی به روز نیست و متولی برای یکسان سازی و حفظ یکپارچگی وضعیت اقتصادی، فرهنگی و ... زیاد به چشم نمی خوره شاهد تناقض های آشکار در این حوزه هستیم. لطفا خبر زیر را با استراتژی اقیانوس آبی که این روزها مد شده واسه خیلی از سازمان های ایرانی مقایسه کنید...

خراسان: شکایت از یک نانوایی به دلیل پخت نان با کیفیت!

در شهرستان شهرکرد یک واحد نانوایی مبادرت به عرضه نان با کیفیت کرده که مورد استقبال مردم نیز قرار گرفته است اما این کار چندان با استقبال دیگر واحدهای نانوایی مواجه نشده ا ست. در این باره مردمی که در صف این نانوایی بودند به خبرنگار مهر گفتند تعدادی نانوایی از این واحد به دلیل پخت با کیفیت شاکی بودند و همچنین تعدادی نیز می گفتند این نانوایی قرار بود تعطیل شود که مردم به فرمانداری رفتند و نگذاشتند که این نانوایی تعطیل شود.

تا نظر شما چی باشه

همراهان گرامی، از بخش جدید توسعه یافته در وب سایت مشاور مدیریت بازدید فرمایید.

تا نظر شما چی باشه؟ نام بخش جدیدی است که مشاور مدیریت در توسعه آن به بیان یافته های خود از نحوه تعامل مدیران و کارکنان سازمان های مختلف در مواجهه با بکارگیری ابزارها، روش ها و سیستم های مدیریتی پرداخته است. ارایه تجربیات مشابه با موضوعات مطرح شده از سوی شما بازدید کننده محترم سبب ساز بهبود مستمر این قسمت خواهد گردید. امید است این بخش نیز همانند دیگر قسمت های وب سایت مشاور مدیریت رضایتمندی شما را فراهم آورد.

با احترام – مشاور مدیریت

مدیرانی که بلد نیستند تایپ کنند

شنیده بودم از وقتی نرم افزار اتوماسیون اداری را راه انداختن خودش سخت تاکید کرده همه نامه هاشون رو توی کارتابل الکترونیک پاسخ بدن تا کارها با سرعت بیشتری انجام بشه، نیازی به نیروی خدماتی برای جابجایی نامه ها بین قسمت های مختلف شرکت نباشه و هم اینکه در مصرف کاغذ و فضای بایگانی صرفه جویی بشه... تحسین کردم مدیر عاملی این چنین را.... 

دیروز تو پی نوشت (پاراف) نامه های الکترونیک مدیرعامل نگاه می کردم تا بدونم روی گزارش من چه نظری داده با کمال ناباوری دیدم به منشی اش نوشته: " یک نسخه پرینت گرفته شود"!... 

البته به نظر من ایشون و خیلی از دیگر مدیرانی که می شناسم بیشتر به خاطر ناآشنایی و مهارت ناکافی در تایپ ده انگشتی با صفحه کلید کامپیوتر ناچار شده و علی رغم تاکید زیاد! خودشان مصداق حکایت رطب خورده کی منع رطب کند! می شوند.

از این رو مناسب دیدم یک سند آموزشی را اینجا قرار بدم تا مدیرانی از این دست بتونن با یادگرفتن نحوه درست تایپ کردن ده انگشتی  و بدون نگرانی پا به وادی مکاتبات الکترونیک بگذارند و از مزایای این وادی بی نصیب نباشد.

 تا نظر شما چی باشه؟

من که گفته بودم ایزو تو ایران چطوریه

بیش از 8 ماهه که برای پیاده سازی دوتا از استانداردهای ایزو باهشون قرارداد بستم. شرکت کوچکی هستند... از روز اول بهشون گفتم با یک نفر که بعنوان مدیر کنترل کیفیت، نماینده مدیریت، سرپرست تولید، مسئول بهداشت محیط، ناظر انبار و ... به من معرفی کردید نمی تونیم این پروژه رو بخوبی جلو ببریم. پاسخ درست و حسابی بهم نمی دادند. مستندسازی با سختی تموم شد و رسیدیم به اجرای سیستم! کارها به کندی جلو می رفت آخه این بنده خدا دست تنها نمی تونست تمام الزامات استاندارد که از قضا کم هم نیست را یک تنه اجرا و سوابقش رو هم نگهداری کنه...! بالاخره ترفندهای من و حجم کارها سبب شد یک نفر رو بعنوان مدیر تولید معرفی کنن...

انگار رفتیم سر خونه اول! دوباره باید از اول آموزش بدم و پیگیر کارها باشم... با مدیر عامل شون صبحت می کردم بهش گفتم من که از اول گفته بودم! نگفته بودم؟!

 نمی دونم چه اصراری توی شرکت های ایرانی هست که می خوان بدون تر شدن پاشون کارهای استاندارد رو انجام بدن و گواهینامه ایزو بگیرن! درصد کمی از شرکت ها هستند که واقعا از استانداردهای ایزو مفاهیم مدیریتی رو درک و اجرا می کنن. نمونه عرض کنم اکثر قریب به اتفاق مدیرعامل شرکتی هایی که ایزو دارند هنوز بلد نیستند چگونه آمار و اطلاعات را تجزیه و تحلیل کرده و بر مبنای اونها تصمیم بگیرند.

 تا نظر شما چی باشه؟

طرح طبقه بندی مشاغل

مدیران محترمی که تصمیم دارید برای مدون کردن ساختار سازمانی شرکت خود از الگوی طرح طبقه بندی مشاغل استفاده فرمایید می توانید از این فهرست نام و مشخصات مشاورینی که در این رابطه خدمات مشاوره ارایه می نمایند را انتخاب نمایید.

کاربرد بند 7-3 استاندارد ایزو 9001

باسلام

پیام شما به شرح زیر در وب سایت مشاور مدیریت ثبت شده است:

با سلام و خسته نباشید

میخواستم راهنماییم کنید که آیا در کارخانه سالاد سازی(فصل) آیا طراحی محصول بند7  باید پیاده سازی شود؟/ با تشکر

باید به عرض برسانم اگر منظورتان بند 7-3 است یعنی بند طراحی و توسعه در صورتی کاربرد دارد که طراحی محصول فرایند مستمر در کارخانه شما باشد ولی اگر تنها یک محصول دارید این بند کاربرد ندارد لیکن سایر زیر بندهای بند 7 حتما کاربرد دارند.

مدیریت عاشقانه

وبلاگ مدیریت عاشقانه به روز شد.