ابزارهای مدیریت

مدیریت محترم، اکنون مدیران شاهد پیدایش روز افزون ابزارها و فناوری های مدیریتی در دنیای کسب و کار هستند . برخی از این ابزارها مانند برنامه ریزی استراتژیک و الگویابی از بهترین ها گستره کاربرد وسیعی را شامل می شوند، در حالی که بعضی دیگر مانند شناسای و ردیابی رادیویی محصولات - RFID -  حیطه کاربرد بسیار محدودی دارند.

آشنایی، انتخاب و به کارگیری صحیح این ابزارها از جمله وظایف چالش برانگیز مدیران است. مشاور مدیریت در این قسمت در نظر دارد به معرفی تعدادی از این ابزارها بپردازد و وب سایت ها و یا وبلاگ هایی را که به گونه تخصصی به معرفی و تشریح ابزارهای مدیریت پرداخته اند شناسایی و معرفی نماید. مطالعه این مجموعه راهنما، کمک می کند تا مدیران  شناخت واقع‌ بینانه‌تری از متداول ترین ابزارهای مدیریتی به دست آورند و در زمان رویارویی با مسایل پیچیده سازمانی، بتوانند ابزار یا ابزارهای مناسب را انتخاب کرده و به موقع بکار گیرید. فهرست ابزارهای مدیریت که از کاربری بیشتری برخوردار هستند عبارت است از: ادامه ...

شما از کدام دسته ی مدیران هستید؟

مدیریت محترم، شما جزو کدام دسته از مدیران هستید؟ مدیر کارآمد، مدیر موفق یا مدیر معمولی!

مدیران معمولی٬ ۳۲ درصد (بیشترین) زمان خود را صرف امور مدیریت سنتی می نمودند. بقیه زمان خود را به ترتیب صرف ارتباطات (۲۹ درصد)٬ مدیریت منابع انسانی (۲۰ درصد) و شبکه سازی (۱۹ درصد) می نمودند. 

مدیران موفق (به معنی مدیرانی که با سرعت در سازمان خود ترقی نمودند) بیشترین زمان خود را صرف شبکه سازی و کمترین را صرف مدیریت منابع انسانی نموده اند. 

مدیران کارآمد (به معنی مدیرانی با عملکرد کیفی و کمی بالا و رضایت و تعهد بالای کارمندان) بیشترین وقت خود را صرف ارتباطات و کمترین آن را صرف شبکه سازی نموده اند.

متن کامل این مطلب را اینجا مطالعه نمایید.

صادرات با ایزو 9001

عرض ادب و احترام

جناب مهندس اول از همه سپاسگذاری می کنم از لطف بسیار زیادی که همیشه در حق بنده و سایر دوستان دارید. می خواستم ببینم اگه مسئولین یک واحد صنعتی (که واحد صنعتی مراحل پایانی راه اندازی رو طی کنه) مایل باشند از همان ابتدای ورود به بازار، محصول صادراتی  با ایزو 9001 عرضه شه بنظر شما باید ابتدا چه اطلاعاتی رو بدست بیارم و اینکه چطوری برنامه ریزی کنم واسه فعالیت هایی که باید انجام شه؟

بازم سپاسگذارم.

علیک سلام

اگر مطالبی که در اینجا مطرح شده کافی نبود بنده باز هم در خدمت هستم.

سخت استخدام و آسان همکاری کنید

مدیریت محترم، هنگام استخدام کارکنان نکات زیر را مدنظر داشته باشید:

1-       به دنبال افرادی باشید که به استراتژی اهمیت می دهند.

2-       از داوطلب بخواهید برای یکی از مسایل شناسایی شده سازمان راه حلی درخور ارایه دهد.

3-       مدرک دانشگاهی یا علت ترک تحصیل را از داوطلب درخواست نمایید.

4-       به دنبال کسی بگردید که ترکیبی از ویژگی های خوب را دارا باشد.

5-       افراد خلاق را استخدام کنید. کسانی که مسایل کوچک زیادی می دانند و در مورد مسایل بزرگ کم می دانند و مطالب متفاوتی را مطالعه می کنند.

6-       به دنبال کسی باشید که زیاد زندگی کرده باشد. البته سن فرد را مد نظر قرار ندهید. کسانی که جاهای زیادی رفته اند، مطالعات زیادی داشته اند و مواردی از این دست ...

7-       افراد کنجکاو، انعطاف پذیر، فروتن، شجاع، استراتژیک و پیگیر و دارای هارمونی را استخدام کنید.

8-       هنگام استخدام ایده ها و مسایل غیرقابل پیش بینی و غیر معمول را مطرح کنید و عکس العمل ها و پاسخ ها را ارزیابی کنید.

مدیریت عاشقانه

مدیریت عاشقانه به روز شد. برای مشاهده مطالب آن اینجا کلیک کنید.

Yet to be admitted

مدیریت محترم، احتمالا مستحضر هستید چند سالی هست که موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران به دنبال دریافت تاییدیه از IAF برای تبدیل شدن به یک سازمان تایید صلاحیت می باشد و اگر این مهم رخ دهد آنگاه دیگر نیازی نیست برای دریافت گواهینامه ایزو 9001 و سایر گواهینامه های مشابه به سوی شرکت های خارجی و یا نمایندگی های ایشان در ایران برویم و می توانیم گواهینامه خود را از شرکت های تایید صلاحیت شده ایرانی دریافت نماییم.  

اکنون پس از گذشت بیش از 15 سال که این استانداردها در ایران رایج شده است هنوز موسسه استاندارد نتوانسته موفق به دریافت این تاییدیه شود. اگر تمایل داشتید به این صفحه مراجعه فرمایید تا از کم و کیف داستان بیشتر مطلع شوید. 

Yet to be admitted

تکامل یا توقف