مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛

داستان مدیریتی 6 کلمه ای

 

با شش کلمه، داستانی درباره مدیریت بنویسید. این داستان ممکن است یک داستان خاص یا روش، رویکرد، سبک، یا روش کارکردن شما باشد.داستان شش کلمه ای چیز جدیدی نیست. زمانی از ارنست همینگوی خواسته شد که یک رمان شش کلمه ای بنویسد و داستان ساده اما عمیق او این بود:«برای فروش:کفش های بچه. هرگز نپوشیده.» حالا داستان مدیریتی شما چیست؟ 

به 10 پاسخ دهنده برتر حداکثر 1000000 ریال امتیاز غیرنقدی برای استفاده از خدمات سایت راهکار مدیریت (به جز درج آگهی) تخصیص داده می شود.

یک مدل پشتیبان تصمیم برای مدیریت فرآیندها در سازمانهای دولتی

حرکت به سمت ایجاد دولت الکترونیک طیف گسترده ای از تغییرات و چالشها را در پی دارد که برای حصول موفقیت چارهتوسعه یک مدل پشتیبان تصمیم برای مدیریت فرآیندها اندیشی آنها اجتناب ناپذیر است. پیاده سازی نگرش فرآیندی یکی از این تغییرات اسن که در این مفهوم، عملیات دولت در قالب مجموعه ای از فرآیندها دیده می شود. این امر به همان میزان که کارکردهای مثبتی را ایجاد خواهد نمود، ابعاد گسترده ای از فعالیت ها را می طلبد. مدیریت مجموعه ای گسترده، متنوع و پیچیده از میلیونها فرآیند به همراه ارتباط بین آنها یکی از موارد می باشد. در چنین فضایی، تصمیم گیری بخش دولت در مورد فرآیندها نه تنها حائز اهمیت خواهد بود بلکه مستلزم استفاده سنجیده و آگاهانه از سیستم های مدرن پشتیبان تصمیم می باشد. در این مقاله به ابعاد متناسب کردن سیستم های پشتیبان تصمیم با مدیریت فرآیندها پرداخته شده و با چنین دیدگاهی عناصر اصلی آن شامل زیر سیستم مدیریت داده، زیر سیستم مدیریت مدل، زیر سیستم مدیریت پایگاه دانش و رابط کاربر مورد بحث قرار گرفته است. در نهایت برای روشن شدن مطلب یک مدل مفهومی از بکارگیری این سیستم در حمایت از تصمیم گیری در خصوص فرآیندها ارایه می شود.برای دریافت کامل مقاله اینجا کلیک کنید.منبع: بتسا

وبلاگ؛ روزنامه شخصی یا دفترچه خاطرات عمومی

نشست زبان وبلاگ با عنوان « روزنامه شخصی یا دفترچه خاطرات عمومی» از سوی دفتر تبلیغات اسلامی خراسان رضوی با حضور حامد آقاجانی سردبیر نشریه اینترنتی «شماها» در مشهد برگزار شد. 

آنچه در اینجا می خوانید گزارشی از این نشست دو ساعته است. 

ویلون ‌نوازی در مترو

در یک سحرگاه سرد ماه ژانویه، مردی وارد ایستگاه متروی واشینگتن دی سی شد و شروع به نواختن ویلون کرد. این مرد در عرض ۴۵ دقیقه، شش قطعه ازبهترین قطعات باخ را نواخت.

از آنجا که شلوغ ترین ساعات صبح بود، هزاران    نفری برای رفتن به سر کارهای‌شان به سمت مترو هجوم آورده بودند. سه دقیقه گذشته بود که مرد میانسالی متوجه نوازنده شد. از سرعت قدم‌هایش کاست و چند ثانیه‌ای توقف کرد، بعد با عجله به سمت مقصد خود براه افتاد.

یک دقیقه بعد، ویلون‌زن اولین انعام خود را دریافت کرد. خانمی بی‌آنکه توقف کند یک اسکناس یک دلاری به درون کاسه‌اش انداخت و با عجله براه خود ادامه داد.

چند دقیقه بعد، مردی در حالیکه گوش به موسیقی سپرده بود، به دیوار پشت‌ سر تکیه داد، ولی ناگاهان نگاهی به ساعت خود انداخت وبا عجله از صحنه دور شد، کسی که بیش از همه به ویلون زن توجه نشان داد، کودک سه ساله‌ای بود که مادرش با عجله و کشان کشان بهمراه می ‌برد. کودک یک لحظه ایستاد و به تماشای ویلون‌زن پرداخت، مادر محکم تر کشید وکودک در حالی که همچنان نگاهش به ویلون‌زن بود، بهمراه مادر براه افتاد.

 این صحنه، توسط چندین کودک دیگرنیز به همان ترتیب تکرار شد، و والدین‌شان بلا استثنا برای بردن‌شان به زور متوسل شدند.

در طول مدت ۴۵ دقیقه‌ای که ویلون‌زن می نواخت، تنها شش نفر، اندکی توقف کردند. بیست نفر انعام دادند، بی‌آنکه مکثی کرده باشند، و سی و دو دلار عاید ویلون‌زن شد. وقتی که ویلون‌زن از نواختن دست کشید و سکوت بر همه جا حاکم شد، نه کسی متوجه شد. نه کسی تشویق کرد، ونه کسی او را شناخت.

هیچ کس  نمی‌دانست که این ویلون‌زن همان (جاشوا بل)یکی از بهترین موسیقیدانان جهان است، و نوازنده‌ی یکی از پیچیده‌ترین فطعات نوشته شده برای ویلون به ارزش سه ونیم میلیون دلار، می‌باشد.

جاشوا بل، دو روز قبل از نواختن در سالن مترو، در یکی از تاتر های شهر بوستون، برنامه‌ای اجرا کرده بود که تمام بلیط هایش پیش‌فروش شده بود، وقیمت متوسط هر بلیط یکصد دلار بود.این یک داستان حقیقی است، نواختن جاشوا بل در ایستگاه مترو توسط واشینگتن‌ پست ترتیب داده شده بود، و بخشی از تحقیقات اجتماعی برای سنجش توان شناسایی، سلیقه و الوویت ‌های مردم بود.

نتیجه:آیا ما در شزایط معمولی وساعات نا‌مناسب، قادر به مشاهده ودرک زیبایی هستیم؟ لحظه‌ای  برای قدر‌دانی از آن توقف می‌کنیم؟ آیا نبوغ وشگرد ها را در یک شرایط غیر منتظره می‌توانیم شناسایی کنیم؟

یکی از نتایج ممکن این آزمایش می تواند این باشد،اگر ما لحظه‌ای فارغ نیستیم که توقف کنیم و به یکی از بهترین موسیقیدانان جهان که در حال نواختن یکی از بهترین قطعات نوشته شده برای ویلون، است، گوش فرا دهیم ،چه چیز های دیگری را داریم از دست می دهیم؟

منبع: ایمیل یکی از دوستان البته بنقل وترجمه از: Effective club

شاخص های بهره وری در ایران طی 40 سال گذشته

برای دیدن تصاویر بیشتر از بهره وری کلیک کنید. ۱- شاخص بهره وری کل در ایران از رقم ۱۰۰ در سال ۱۳۴۴ به رقم ۸۸ در سال ۱۳۸۵ رسیده و به میزان ۱۲ درصد کاهش یافته است. این کاهش شاخص به این خاطر بوده است که نتوانستیم بر منابع فیزیکی؛ پول؛ سرمایه و نیروی انسانی خود در این سال ها مدیریت کنیم. 

۲- شاخص بهره وری نیروی کار ایران طی ۴۰ سال گذشته دو برابر شده است. افزایش شاخص بهره وری نیروی کار به معنی استفاد بهینه مدیریت از نیروی انسانی نبوده بلکه به این معنی است که برای ارتقاء این شاخص سرمایه گذاری شده است. 

۳- شاخص بهره وری سرمایه نیز در ایران از عدد ۱۰۰ در سال ۱۳۴۴ به عدد ۳۰ در سال ۱۳۸۵ رسیده است و این کاهش ۷۰ درصدی به معنی استفاده بیهوده از پول و سرمایه در ایران بوده است.  

۴- بهره وری سهم مدیریت؛ در توسعه یک کشور است. 

۵- شاخص ۴۰ سال بهره وری در ایران موید این مطلب بوده که نقش مدیریت در توسعه کشور موثر نبوده بلکه سبب ناکارآمدی و هدر رفت سرمایه در ایران نیز شده است. 

۶- اتکا به اقتصاد تک محصول نفت عامل اصلی عدم بهره وری در ایران شده است. 

۷- شاخص های بهره وری در زیر بخش های انرژی و صنعت اسف بار و شاخص بهره وری کشاورزی ایران به مراتب بهتر از سایر صنایع است چرا که این حوزه توسط بخش خصوصی و کشاورزان اداره می شود. 

منبع: خبرگزاری مهر