| ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
به نظر من این قدرت نرم افزار نویسی هستش که امکان سفارشی سازی به کاربر را می ده و همچنین مشتری گرایی شرکت های بزرگی مانند مایکروسافت... تو فنجون به مطلب جالبی برخوردم که بهم یاد داد چطوری می تونم محیط کاربری نرم افزارهای آفیس (مانند ورد) را برای خودم سفارشی سازی کنم. با خوندن مطلب سفارشی سازی تب آفیس به راحتی تونستم یک تب مناسب کارکردهای حداکثری خودم در نرم افزار ورد ایجاد کنم. توصیه می کنم شما هم با یادگرفتن این مهارت محیط کاربری خودتان را در آفیس مدیریت کنید.

سازمان ایزو گزارش سالانه خودش رو برای سال ۲۰۱۲ منتشر کرده است. اگر نگاه گذرایی به خلاصه این گزارش داشته باشید متوجه میشید که استفاده از تکنیک اینفوگرافی چه کمکی به تولید این گزارش کرده است...
در این گزارش سازمان ایزو تلاش داشته خلاصه ای از مهمترین عملکردهای خودش را در قالب دو صفحه و البته بسیار پرکار و پرمایه ارایه دهد... وقتی این گزارش را با گزارش هایی که برخی از مدیران، نماینده های مدیریت و یا مشاورین برای جلسات بازنگری مدیریت سازمان هاشون تهیه می کنند مقایسه می کنیم می تونیم به راحتی پی به این نکته ببریم که سادگی و در عین حال ماهرانه گزارش تهیه کردن چقدر می تونه سخت و البته راهگشا باشه...
دریافت گزارش سالانه سازمان ایزو ۲۰۱۲
(حدود ۴ مگابایت)
تا چند روز آینده اولین دوره آموزشی کارگاه مدیریت زمان را در یکی از سازمان های کارفرمایی برگزار خواهم کرد. به بهانه برگزاری این کارگاه تصمیم گرفتم به طور همزمان و با انتشار مطالب آن از طریق وب سایت مشاور مدیریت بهره برداری از این دوره را برای کسانی که دوست دارند در آن به صورت مجازی نیز شرکت داشته باشند فراهم سازم. در صورت تمایل برای شرکت در این دوره و شروع اقدامات بعدی لطفا با جیمیل مشاور مدیریت به نشانی روبرو مکاتبه و اعلام آمادگی فرمایید.
با احترام - صادق فر

چند سالی هست شهرداری مشهد برای استقبال از بهار و به یاد ماندن روزهای اول سال و در حرکتی قابل توجه، پیشرو و تاثیرگذار با همکاری هنرمندان شهر یادمان های نوروزی مختلفی را طراحی، ساخته و در مکان های مختلف شهر نصب می کند. ضمن خداقوت به تمامی دست اندرکاران توجه شما را به مشاهده وب سایت این یادمان ها با نام استقبال از بهار ۹۲ جلب می کنم.

نکته جالبی بود که معمولا مدیران سازمان ها کاملا نسبت بهش بی توجه هستند. معمولا سازمان ها وقتی نیاز به استخدام فردی پیدا می کنند به فکر شناسایی، ارزیابی و استخدام می افتند در حالی که نکته مورد نظر به این اشاره داشت که سازمان همیشه باید به دنبال شناسایی افراد ذیصلاح باشه تا وقتی که نیاز داشت بدون فوت وقت و نگرانی از بابت از دست رفتن زمان بتونه فرد مورد نظرش رو برای همکاری فراخوانی کند. تولید و تکمیل بانک اطلاعاتی کارکنان یکی از مهمترین گام هایی هست که مدیران منابع انسانی سازمان ها می تونن طراحی و تکمیل اونو در دستور کارشون داشته باشند.

در مقاله ای که مطالعه کرده و به شما معرفی خواهم کرد به نکته ای تازه اشاره شده است. نویسنده مطلب را با قصه گویی شروع کرده و سپس نکاتی در مورد ایجاد حوزه های تمرکز در کنار هدف گذاری را توضیح داده است. نویسنده در بخشی از مقاله می گوید:من میخواهم روشی را به شما معرفی کنم:
به جای هدفگذاری، حوزههای تمرکز را مشخص کنید. یک هدف، دستاوردی را تعیین میکند که میخواهید به آن برسید؛ در حالی که یک حوزهی تمرکز فعالیتهایی را مشخص میسازد که باید زمانتان را روی آنها صرف کنید. یک هدف، نتیجه است؛ اما یک حوزهی تمرکز، مسیری است که باید طی شود. یک هدف به آیندهای اشاره دارد که قصد دارید به آن برسید؛ یک حوزهی تمرکز، جای پای شما را در امروز محکم میسازد. متن کامل مقاله ...

