با مشتریانتان درددل کنید!

وقتی به وب‌سایت‌ها و یا مطبوعات شرکت‌های ایده‌پرداز و خلاقیت محورِ موفق، چه بزرگ و چه کوچک مراجعه می‌کنید، همواره صفحه یا صفحاتی با عنوان «درباره ما» یا «تاریخچه» یا «داستان ما» را مشاهده می کنید. وجود این گونه صفحات و بخش‌ها تنها به خاطر رعایت یک عرف معمول در طراحی وب‌سایت‌ها و داشتن صفحه about نیست، بلکه هدف مهمتری در پشت آن نهفته است. این هدف، تبلیغ غیر مستقیم از طریق برقراری ارتباط با مخاطبان و مشتریان بالقوه و درگیر کردن ذهن آنان با پروسه پیشرفت و موفقیت آن شرکت است. در این صفحات تاریخچه و سرگذشت بنیانگذاران شرکت از ابتدا، شامل چالش‌ها، دردسرها، و شکست‌هایشان مطرح می‌شود. در ادامه آن، رموز موفقیت، اتفاقاتی که دیدگاه صاحبان آن کسب و کار را متحول کرد و به موفقیت رسانید و … بازگو می‌شوند. ادامه ...

مدیریت کارها با استفاده از جیمیل

جیمیل برای داشتن یک زندگی منظم تر ساخته شده است. بنابراین به وسیله ابزارهایش به شما کمک می کند تا کارهای روزانه را هم با آن مدیریت و سازماندهی کنید. منظور از کارهای روزانه می تواند هر چیزی باشد. هر یک از ما در طول روز کارهای مختلفی را انجام می دهیم. هر چقدر بهتر بتوانیم کارهای روزانه و برنامه های بلند مدت مان را مدیریت کنیم احتمال موفق شدن در مسیر مورد نظر بیشتر خواهد بود. اما برای استفاده از سیستم های مدیریت کار، نیاز نیست حتما اهداف بزرگی داشته باشید و مسوولیت های بزرگ به عهده تان باشد. هر کسی با استفاده از این روش ها می تواند تاثیر فوق العاده آنها را مشاهده کند.

به کلمه «کار» یا «تسک - Task» دقت کنید. کار می تواند هر چیزی باشد. برای مثال امروز باید برای خرید بیرون بروید. لیست خرید شما شامل: تخم مرغ، خمیردندان و سیب زمینی، «کارهایی» است که باید انجام بدهید. خواندن فصل سوم کتاب درسی ریاضی هم یک کار محسوب می شود. در این قسمت یاد خواهید گرفت که چگونه می توان از جیمیل و امکانات اش برای مدیریت «کارها» استفاده کرد.

دو شیوه برای استفاده از جیمیل جهت مدیریت کارها وجود دارد که هر یک مزایا، معایب و طرفداران خود را دارد. یکی استفاده از فیلترها و لیبل های جیمیل برای لیست کردن کارها است و روش جدیدتر، گزینه Tasks در جیمیل است که به صورت جداگانه می توانید به مدیریت کارهایتان بپردازید. ادامه ...

چگونه عادت های خوب را در خودمان نهادینه کنیم؟

مطالعات نشان می دهند که لازم نیست تمام عمر برای داشتن یک عادت بجنگید، بلکه تنها ۲۱ روز برای شکل گیری یک عادت کافی است. پس از این زمان قسمت مشکل کار تمام شده و بقیه خود به خود پیش خواهد رفت. زیرا عادت نهادینه شده و از این به بعد خود مغزتان آن را یاداوری و اراده کافی برای انجام آن تولید می کند. منظور این نیست که پس از ۲۱ روز دیگر هیچ تلاشی لازم نیست ـ اما تلاش خیلی کمتری نیاز دارید - منظور از این قانون دادن یک هدف برای روزهایی است که احساس نامیدی می کنید. در این زمان به خودتان بگویید که «فقط تا روز ۲۱ ادامه بده».

همه ما در گذشته تلاش های فراوانی کرده ایم تا عادت های خوب در خودمان شکل دهیم، اما اکنون با این روش ها می توانید شروع های بهتری داشته باشید. 

دولتی که جونمون از دستش به لب اومده

جنیفر پالکا در سخنرانی خودش در TED.com ایده های جالبی برای بدست گرفتن اداره کارهای دولتی به صورت مجازی و از طریق نوشتن برنامه های ساده و کاربردی و انتشار آنها در اینترنت مطرح کرده است. او از مردمی که جونشون از دست دولت به لب اومده ولی چیزی نمی گویند صبحت می کنه و راهکارهایی برای برون رفت از این مساله را پیشنهاد می ده که البته این راهکارها عملیاتی نیز شده است. 

برای گوش دادن به این سخنرانی با زیر نویس پارسی به اینجا بروید.

نخستین کارناوال گل در شهر مشهد

به مناسبت یازدهمین نمایشگاه بین المللی گل و گیاه، ابزار و ادوات باغبانی مشهد نخستین کارناوال گل توسط شهرداری مشهد در خیابان های شهر به راه افتاد.

انتقال کارخانه و اعتبار گواهینامه ایزو

سلام آقای صادق فر عزیز

سوالی برایم پیش آمده و ممنون می شوم اگر امکان دارد پاسخ دهید.  

شرکتی در حال انتقال محل کارخانه از یک شهر به شهر دیگر است و مدت 3 ساله گواهینامه در حال پایان است و قرارداد جهت تجدید و ثبت و صدور ارسال شده است. با توجه به انتقال شرکت ایا می توان فعلا کارها را انجام و انتقال را صورت داد و بعدا تجدید قرارداد نمود به عبارت دیگر آیا اگر گواهینامه را مدتی دنبالش نرویم اتفاقی خواهد افتاد و می توان پس از انتقال اقدام نمود.  

ممنون

پاسخ این پرسش را در اینجا مطالعه فرمایید.

اطلاع رسانی مطالب مشاور مدیریت

 آیا میتوان در سایت شما عضو شد و از مطالب به روز شما استفاده نمود و یا امکان ارسال مطالب به اعضاء وجود دارد؟

درود بر شما

برای دریافت آخرین مطالب مشاور مدیریت می توانید از "آر اس اس" وبلاگ مشاور مدیریت به نشانی زیر استفاده نمایید:

نشانی آر اس اس وبلاگ مشاور مدیریت: http://sadeghfar.blogsky.com/rss.bs

نشانی وبلاگ مشاور مدیریت: http://sadeghfar.blogsky.com

نشانی وب سایت مشاور مدیریت: http://sadeghfar.com

یادآوری می گردد که وبلاگ مشاور مدیریت هر روز به روز می شود.

با احترام - مشاور مدیریت