از مزرعه تا چنگال

از مزرعه تا چنگال - دستورالعمل سازمان ایزو برای موفقیت زنجیره تامین مواد غذایی

راه حل های سازمان ایزو برای حصول اطمینان از کیفیت و سلامت در صنایع غذایی موضوع نشریه جدید _ایزو و غذا_ است. این راه حل ها نگاهی مختصر و مفید در نحوه بکارگیری استانداردهای بین المللی را مطرح می سازند و چگونگی کمک کردن آنها را بیان می دارد.

این مطلب ترجمه کوتاهی از خبر تازه سازمان ایزو است. متن کامل خبر را در اینجا مطالعه نمایید.

ابزاری برای آراستگی دسکتاپ رایانه شما

شایدبسیاری فکر کنند نظام آراستگی تنها برای کارخانه ها و محیط کار آنها کاربرد دارد ولی این گونه نیست. نرم افزار فنس که در این قسمت مشاور مدیریت آن را معرفی می نماید میتواند ابزار مناسبی برای آراستگی دسکتاپ کامپیوتر مدیرانی باشد که وقتی نگاهی به دسکتاپآنها می اندازی سرگیجه می گیری...!

اهداف کیفیت، فرایندها، نشانه گذاری مستندات

سلام سایت بسیار عالی و پر محتوایی دارید انشاءالله در مسیر پیشرفتتان موفق باشید.

 چند سوال در مورد پیاده سازی ایزو از خدمتتان داشتم:

 1- تدوین اهداف کلان و خرد سازمان با اهداف کیفیت دو چیز جداگانه هستند (یا باید باشند؟) یا خیر؟

 2- تهیه شناسنامه فرایندها با نوشتن روش اجرایی برای فرایند چه فرقی دارد؟ یعنی می توان به جای نوشتن روش اجرایی برای فرایندها (عملیاتی یا مدیریتی) شناسنامه فرایند برای انها تهیه کرد؟ به طور مثال شناسنامه فرایند مدیریت یا فرایند نقشه برداری یا عقد قرارداد چه فرقی با نوشتن روش اجرایی برای آنها دارد؟ کدامیک توصیه می شود؟

 3- کدگذاری فرم ها و مستندات ایزو الزامیست یا اینکه شماره گذاری و ارجاع به شماره آنها کافی می باشد؟

 با تشکر فراوان از وقتی که صرف پاسخگویی می فرمایید.

لطفا پاسخ این پرسش را در اینجا مطالعه نمایید.

بطالت اجتماعی

ماکس رینگل مان، روانشناس آلمانی، برای نشان دادن بطالت اجتماعی در گروه ، آزمایش جالبی طراحی می‌کند. رینگل مان این آزمایش را در اواخر دهه ۱۹۲۰ طراحی و اجرا کرد. رینگل‌مان هوشمندانه آزمایش طناب‌کشی را برای نشان دادن این موضوع به کار برد.

نخست از افراد خواست که به تنهایی در مسابقه طناب‌کشی شرکت کنند. سپس در خواست کرد تا سه نفر در قالب یک تیم در مسابقه طناب‌کشی شرکت کنند. جالب است بدانید رینگل‌مان انتظار داشت وقتی ۳ نفر در مسابقه شرکت می‌کنند، عملاً سه برابر یک نفر، قدرت و انرژی خود را به کار ‌بندند. درست بر خلاف انتظار، نتایج نشان داد که در حالت تک نفره، یک نفر به تنهایی ۶۳ کیلوگرم نیرو در مسابقه طناب‌کشی وارد می‌کند. اما در گروه سه نفره ، این مقدار به ازای هر سه نفر به ۵۳ کیلوگرم کاهش یافت. رینگل‌مان یک گروه هشت نفره را به مسابقه طناب‌کشی وارد کرد. تصور می‌کنید به ازاری هر نفر، چند کیلوگرم نیرو وارد شد؟

نتایج نشان داد که در گروه هشت نفره، هر فرد ۳۱ کیلوگرم نیرو وارد کرد. مطلب کامل این نوشته را اینجا دنبال کنید.

اهداف کیفیت، شاخص فرآیندها یا طرح تجاری

با سلام

یک سوال از خدمت شما داشتم لطفا در صورت امکان راهنمایی فرمائید:

ارتباط و اختلاف بین اهداف کیفی ، شاخص فرآیندها و طرح تجاری چیست؟ وآیا می توان هر سه را در یک قالب دید(اگر می شود چطور؟) چون مدارکی که ما درشرکتمان داریم تقریبا این سه مورد با هم یکی هستند(یا کارشناسان قبلی اشتباها باتغییرات زیاد این سه مدرک را نزدیک به هم ساخته اند) با تغییراتی جزئی.

با تشکر

لطفا پاسخ به این پرسش را در اینجا مطالعه نمایید.

تقویم های اسفند ماه 1390

سایت اینفوگرافیک، اقدام به طراحی و انتشار تقویم های ماهانه می نماید. مجموعه پیش رو، تقویم های اسفند ماه 1390 می باشد.

دانلود استاندارد ایزو 17359

استاندارد ایزو 17359 راهنمای خوبی برای پایش وضعیت تجهیزات سازمان می باشد. در این استاندارد فلوچارت بسیار خوبی در خصوص پیاده سازی و اجرای پایش وضعیت تجهیزات ارایه شده است. برای مطالعه مطلبی کاملتر و دانلود این استاندارد به این وب سایت مراجعه نمایید.