ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
صفحه جدید دست نوشته های مشاور مدیریت از تاریخ ۲۶/۱۰/۸۵ به صورت یک صفحه مستقل به وبلاگ افزوده گردید.شما می توانید در قسمت بالای سمت چپ این صفحه پیوند مورد نظر را مشاهده و استفاده فرمایید و یا اینکه بر روی لوگوی زیر کلیک نمایید.
از مفاهیم جالب توجه در مبحث بازاریابی؛ بازاریابی پارتیزانی یا guerilla Marketing است. Jay Conrad Levinson در سال 1982 در کتاب خود Guerrilla Marketing بازاریابی پارتیزانی (guerilla Marketing) را اینچنین تعریف می کند:
تازه های سایت پژوهشگاه اطلاعات و مدارک علمی ایران |
9 دی 1385 |
تازه های سایت پژوهشگاه اطلاعات و مدارک علمی ایران | ||||||||||
2 دی 1385 | ||||||||||
|
جوران معتقد بود که هزینه های دستیابی به یک سطح کیفیت را می توان به دو دسته هزینه های قابل اجتناب و هزینه های غیرقابل اجتناب تقسیم نمود. هزینه های غیرقابل اجتناب هزینه های بودند که مربوط به پیشگیری ، بازرسی ، نمونه گیری و ... می شوند .
هزینه های قابل اجتناب شامل هزینه هایی می شوند که به محصولات معیوب و شکست های محصول مرتبط می شود شامل : ضایعات مواد ، نیروی کاری که صرف دوباره کاری می گردد، فرآیند شکایت و ضررهای مالی ناشی از ناخوشنودی مشتریان
چگونگی پیدایش تغییر در یک سازمان، متأثر از نیروی انسانی است. به دلیل اینکه هر نوع تغییری، اعم از سخت افزار و نرم افزار، به حرکت نیروی انسانی یا از خود او شروع می شود، لذا باید چگونگی شکل گیری یک پدیده تغییر یافته را در وجود انسانها جستجو کرد. . . .