X
تبلیغات
رایتل
مشاور مدیریت
مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مهر 1394
ش ی د س چ پ ج
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30
بایگانی
موضوع بندی

 

شنبه 27 تیر 1394
مهارت های کنترل پروژه
سلام
با تشکر از اینکه این فرصتو بمن دادید تا سوالمو مطرح کنم و از شما کمک بگیرم. 
من با توجه به اینکه رشته‌ی تحصیلیم صنایع هست و کنترل پروژه جزء یکی از واحدهام بوده، علاقه دارم در این زمینه فعالیت داشته باشم، اما متاسفانه چون در دانشگاه معمولا بصورت کاربردی این دروس مطرح نمیشن، مطلب مفیدی دستگیرم نشد تا بتونم به عنوان مدیر کنترل پروژه در جایی مشغول بشم. از خدمتتون میخواستم سوال کنم که چه مراحل و دوره هایی رو باید طی کنم تا بتونم در زمینه کنترل پروژه در شرکتی استخدام بشم.
با تشکر................... پاسخ مشاور مدیریت را در اینجا مطالعه نمایید.

شنبه 9 آذر 1392
چند اصطلاح مدیریت پروژه

​​اصطلاحاتی در محاوره‌های روزمره‌ی مدیریت پروژه یا هر فعالیت اجرایی دیگری استفاده می شود و انتظار می رود هر کسی که در این فضا هست این مفاهیم رو درک کند. توضیح این اصطلاحات در چند نوشته در سایت گانت منتشر شده است که در ادامه به آنها اشاره شده است:


دوشنبه 16 مرداد 1391
برنامه ای برای محاسبه تاریخ شمسی و پیشرفت در پراجکت

به تازگی از انتشار یه برنامه جدید با خبر شدم که با برنامه‌نویسی مفصل آقای ربیع جوادیان و کمک‌های کارشناسی آقای عباس بارانی تهیه شده. این برنامه قابلیت‌هایی برای محاسبه تاریخ شمسی، محاسبه پیشرفت فیزیکی و ترسیم s-curve داره. می‌تونین برای دریافت اطلاعات بیشتر، دیدن فیلم‌های آموزشی و دانلود نرم‌افزار به این نشانی مراجعه کنین. 

منبع خبر: نادر خرمی راد


سه‌شنبه 27 تیر 1391
اولین نشانه های پراجکت ۲۰۱۳
بالاخره نسخه بتای پراجکت ۲۰۱۳ هم اومد. کسایی که علاقه‌مند باشن می‌تونن از سایت مایکروسافت دانلود و بعد نصبش کنن. ادامه ...

دوشنبه 28 آذر 1390
انتشار رایگان کتاب راهنمای ساختار شکست کار
تو این کتاب هر مسئله‌ای که به تدوین ساختار شکست کار مربوط می‌شده رو توضیح دادم. استانداردهای PMBOK و PRINCE2 و صد البته استاندارد ساختار شکست کار PMI هم توش به تفصیل توضیح داده شده. فکر می‌کنم حتی افراد پرسابقه هم بتونن تو بخش‌های آخر کتاب مطالب جالبی پیدا کنن. ادامه ...

دوشنبه 15 فروردین 1390
5 هدف برای یک مدیر پروژه

مدیران پروژه باید بتوانند کارکنان، پول، تامین کنندگان، تجهیزات و مواردی از این دست که پایانی هم ندارد را مدیریت کنند. مدیر پروژه برای این کار باید بتواند تمرکز کافی داشته باشد و پنج هدف بسیار مهم را برای خود تنظیم نماید. اگر برای هر پروژه بتوان این 5 هدف ساده را برآورده نمود دستیابی به موفقیت کامل، امکان پذیر خواهد شد. این اهداف برای تمام صنایع و همه نوع پروژه به صورت عمومی مطرح است. مدیر پروژه باید با توجه به سطح تجربه در علم مدیریت پروژه این 5 هدف را برای پروژه ای که مدیریت می نماید، تنظیم کند. ادامه این مقاله را در اینجا مطالعه نمایید. 


یکشنبه 26 دی 1389
۱۰ علت عمده در شکست یک پروژه

مدیریت محترم، حتما می دانید دلایل گوناگونی برای شکست یک پروژه وجود دارد، ولی مدیر پروژه نباید از این بابت نگران شود چرا که بیشتر این دلایل می توانند تحت کنترل وی باشند و از این  بابت جای امیدواری است. در این مقاله 10 دلیل عمده شکست یک پروژه و آنچه که باید در این رابطه انجام داد تشریح شده است. 


1 2 3 >>
برای عضویت در خبرنامه این وبلاگ نام کاربری خود در سیستم بلاگ اسکای را وارد کنید
نام کاربری
تعداد بازدیدکنندگان : 1101066


Powered by BlogSky.com

عناوین آخرین یادداشت ها
 

| تماس با من  |







Powered by WebGozar


 

مشاهده نسخه معرفی کتاب زنده پیاده سازی ایزو 9001