مهارت های کنترل پروژه

سلام

با تشکر از اینکه این فرصتو بمن دادید تا سوالمو مطرح کنم و از شما کمک بگیرم. 

من با توجه به اینکه رشته‌ی تحصیلیم صنایع هست و کنترل پروژه جزء یکی از واحدهام بوده، علاقه دارم در این زمینه فعالیت داشته باشم، اما متاسفانه چون در دانشگاه معمولا بصورت کاربردی این دروس مطرح نمیشن، مطلب مفیدی دستگیرم نشد تا بتونم به عنوان مدیر کنترل پروژه در جایی مشغول بشم. از خدمتتون میخواستم سوال کنم که چه مراحل و دوره هایی رو باید طی کنم تا بتونم در زمینه کنترل پروژه در شرکتی استخدام بشم.

با تشکر................... پاسخ مشاور مدیریت را در اینجا مطالعه نمایید.

چند اصطلاح مدیریت پروژه

​​اصطلاحاتی در محاوره‌های روزمره‌ی مدیریت پروژه یا هر فعالیت اجرایی دیگری استفاده می شود و انتظار می رود هر کسی که در این فضا هست این مفاهیم رو درک کند. توضیح این اصطلاحات در چند نوشته در سایت گانت منتشر شده است که در ادامه به آنها اشاره شده است:

• محدود به یک بار
• مدیریت فضای سفید
• فکر کردن خارج از چارچوب
• اهرم قراردادن و تسهیل کردن

برنامه ای برای محاسبه تاریخ شمسی و پیشرفت در پراجکت

به تازگی از انتشار یه برنامه جدید با خبر شدم که با برنامه‌نویسی مفصل آقای ربیع جوادیان و کمک‌های کارشناسی آقای عباس بارانی تهیه شده. این برنامه قابلیت‌هایی برای محاسبه تاریخ شمسی، محاسبه پیشرفت فیزیکی و ترسیم s-curve داره. می‌تونین برای دریافت اطلاعات بیشتر، دیدن فیلم‌های آموزشی و دانلود نرم‌افزار به این نشانی مراجعه کنین. 

منبع خبر: نادر خرمی راد

اولین نشانه های پراجکت ۲۰۱۳

بالاخره نسخه بتای پراجکت ۲۰۱۳ هم اومد. کسایی که علاقه‌مند باشن می‌تونن از سایت مایکروسافت دانلود و بعد نصبش کنن. ادامه ...

انتشار رایگان کتاب راهنمای ساختار شکست کار

تو این کتاب هر مسئله‌ای که به تدوین ساختار شکست کار مربوط می‌شده رو توضیح دادم. استانداردهای PMBOK و PRINCE2 و صد البته استاندارد ساختار شکست کار PMI هم توش به تفصیل توضیح داده شده. فکر می‌کنم حتی افراد پرسابقه هم بتونن تو بخش‌های آخر کتاب مطالب جالبی پیدا کنن. ادامه ...

5 هدف برای یک مدیر پروژه

مدیران پروژه باید بتوانند کارکنان، پول، تامین کنندگان، تجهیزات و مواردی از این دست که پایانی هم ندارد را مدیریت کنند. مدیر پروژه برای این کار باید بتواند تمرکز کافی داشته باشد و پنج هدف بسیار مهم را برای خود تنظیم نماید. اگر برای هر پروژه بتوان این 5 هدف ساده را برآورده نمود دستیابی به موفقیت کامل، امکان پذیر خواهد شد. این اهداف برای تمام صنایع و همه نوع پروژه به صورت عمومی مطرح است. مدیر پروژه باید با توجه به سطح تجربه در علم مدیریت پروژه این 5 هدف را برای پروژه ای که مدیریت می نماید، تنظیم کند. ادامه این مقاله را در اینجا مطالعه نمایید. 

۱۰ علت عمده در شکست یک پروژه

مدیریت محترم، حتما می دانید دلایل گوناگونی برای شکست یک پروژه وجود دارد، ولی مدیر پروژه نباید از این بابت نگران شود چرا که بیشتر این دلایل می توانند تحت کنترل وی باشند و از این  بابت جای امیدواری است. در این مقاله 10 دلیل عمده شکست یک پروژه و آنچه که باید در این رابطه انجام داد تشریح شده است.