X
تبلیغات
رایتل
مشاور مدیریت
مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مهر 1394
ش ی د س چ پ ج
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30
بایگانی
موضوع بندی

 

پنج‌شنبه 26 اردیبهشت 1392
یبوست فکری اسهال لغوی به همراه دارد
معمولا وب سایت اینفوگرافیک مطالب مفید را در قالب اینفوگراف منتشر می نماید ولی برخی مواقع نیز رشته کار از دست آدم در می ره و میشه عامل انتشار مطالب غیر مفید... اگر نگاهی به این اینفوگراف داشته باشید می بینید که علی رغم داشتن عنوانی جذاب ولی محتوای آن کاملا بی فایده و غیر موثر تدوین شده است. گاهی اوقات حجم زیاد تولیدات سبب بی کیفیت شدن آنها میشه دوستی می گفت: ...
محیط کار خود را لذت بخش کنیم

شنبه 7 اردیبهشت 1392
از تو حرکت (نه پول) از خدا برکت

زمان دانشجویی ام، استاد درس مدیریت صنعتی مدیر کل صنعت استان را دعوت کرده بود تا در کلاس ما کمی درباره صنعت و مدیریت آن صحبت کند. ایشان در اولین قسمت صحبتش با پرسیدن پرسش و نظرخواهی از بچه های کلاس به این نتیجه رسید که بین ۵ عامل مهم ایجاد و تداوم یک صنعت که این عوامل به 5M معروف هستند (Management-Money-Man-Material-Method) از همه مهمتر پول یا سرمایه است... من نه آن موقع که دانشجویی بیش نبودم و نه الان با حرف ایشان موافق نبودم. البته اگر چه ۵ عامل مطرح از سوی ایشان را هم کامل نمی دانستم. مثلا دانش فنی در عوامل مطرح از سوی ایشان هیچ جایگاهی نداشت...

امروز به اینفوگرافی برخوردم که تا حدود زیادی تایید نوع نگاه من و اثبات اشتباه بودن این نکته است که پول مهمترین عامل در ایجاد و شکوفایی یک کسب و کار می تواند باشد. لطفا شما هم نگاهی به تصویر زیر داشته باشید تا گفته من برایتان بیشتر آشکار شود.

پول بیشتر برکت کمتر


سه‌شنبه 1 اسفند 1391
سرنوشت نامعلوم «سازمان نظام مشاوره مدیریت» پس از 10ماه!؟
در سیاست های برنامه پنجم توسعه، تاسیس سازمان بهره وری در ماده 79 قانون برنامه و نیز شکل  گیری سازمان نظام مدیریت مشاوره بر اساس قانون بهبود فضای کسب و کار لحاظ شده است. صنعت مشاوره مدیریت به عنوان یک نهاد پشتیبان در زمینه های مختلف: مدیریت تولید، فناوری، منابع انسانی، بازاریابی، ساختار، فرآیندها و... می تواند پشتیبان جدی یک بنگاه تولیدی باشد. 
امروزه مدیران توانمند و کارآفرین هم نمی توانند ادعا نمایند که با عنایت به گستردگی و تنوع مهارت ها و دانش ها در حوزه مدیریت از پس همه ابعاد تولید بر خواهند آمد، لذا نیاز به تقویت هر چه بیشتر این صنعت در کشور احساس می شود. 
درآمد صنعت مشاوره مدیریت در دنیا در سال 2011، بر اساس سالنامه صنعت مشاوره پلانکت 366 میلیارد دلار تخمین زده شده است که سهم آمریکا، آلمان و انگلستان در این بخش حدود 60درصد این بازار است. در ایران نیز در سال های گذشته تلاش های قابل توجهی برای شکل دهی به این صنعت و تقویت آن در کشور شده است. 
تاسیس شرکت نوسازی صنایع ایران، تقویت سازمان مدیریت صنعتی، تامین مالی بخشی از طرح های مشاوره توسط دولت، تاسیس شهرک های فناوری و مراکز خدمات کسب و کار و... از این دست تلاش هاست. با این همه این صنعت از مشکلات قابل توجه در کشور رنج می برد و لازم است تا با برخی اقدامات میان مدت و بلندمدت اصلاح روندهای موجود را در پیش گرفت. مشکلات این بخش را می توان در سه سطح کلی تقسیم نمود.

شنبه 14 بهمن 1391
بهبود مستمر با یک نگاه، مدیریت با چند گام

بسیاری از اوقات در حوزه مدیریت و توصیه هایی که برای بهبود کسب و کارهای سازمان می شود و حتی در دیگر زمینه های کاری و زندگی با مطالب و مقاله هایی روبرو می شویم که بهبود، رشد، توسعه، پیشرفت و حتی خوشبختی را از طریق توجه به چند کار خاص (مانند مقاله ۱۱ چیزی که کارکنان را خوشحال می کند) بیان می کنند. همیشه هنگام خواندن این گونه مطالب پرسش هایی برایم پیش آمده است. از جمله اینکه:

  • آیا واقعا این گونه است؟ مثلا اینکه اگر برای کارکنان ۱۱ مورد را در سازمان فراهم کنیم حتما خوشحال خواهند شد؟ یا اینکه باید موارد ۱۲، ۱۳ و ... نیز به آن اضافه شود؟
  • آیا تمام کارکنان از روحیه برابری برخوردار هستند که این موارد سبب خوشحالی آنان شود؟ یا اینکه هر کسی با توجه به روحیه و سلایقی که دارد به موارد مختلف اهمیت می دهد و باید این موارد را شناسایی و مدیریت کرد؟
  •  آیا کارکنان در تمام مدت شبانه روز، هفته، ماه و سال از وضعیت جسمانی، مزاجی، فکری و عاطفی در سطحی ثابت هستند؟ یا اینکه بسته به زمان های مختلف و شرایط گوناگون تعادل وضعیتی آنها متفاوت است و باید با توجه و ارزیابی این وضعیت کمک های لازم برای عبور از چنین شرایطی را برای آنها فراهم ساخت؟
  • چرا برخی از افراد در مقاله ها و مطالب شان تعداد محدودی از مواردی که سبب بوجود آمدن پیامدی خاص می شوند را مطرح می سازند؟

 به نظر من اگر چه دسته بندی مطالب همیشه کاری خوب محسوب می شود و به فهم مطلب کمک می کند ولی این دسته بندی‌ها نباید تا زمانی که به قاعده ای خاص دست می یابد (مانند چرخه بهبود مستمر) از آنها به عنوان راهکار استفاده کرد. 

بنابراین توصیه می کنم کسانی که دستی در مدیریت سازمان دارند قبل از اینکه به مواردی استاندارد نشده بپردازند و آنها را در سراسر سازمان پیاده سازی نمایند حتما به این نکته توجه نمایند همان طور که DNA افراد با یکدیگر متفاوت است و هیچ دو نفری از این بابت شبیه به هم نیستند حتما در مدیریت آنها نیز نمی توان نسخه ای برابر را مورد استفاده قرار داد...


یکشنبه 30 مهر 1391
استفاده از جی‌میل به عنوان یک ابزار مدیریت ارتباط با مشتری
جی‌ میل دارای پایگاه داده‌های تماس‌های شماست که اطلاعات افرادی که شما به فهرست خود اضافه می‌کنید را به صورت خودکار ثبت و ذخیره می‌کند. نرم‌افزارهای مدیریت ارتباط با مشتری ابزارهایی قوی و موثر برای بازاریابی و کمپین‌های تبلیغاتی شرکت‌ها هستند که مجموعه فعالیت‌های موردنیاز در این زمینه را مدیریت و ساماندهی می‌کنند. اما شما با استفاده از مجموعه ابزارهای رایگان گوگل نیز می‌توانید یک سیستم مدیریت ارتباط با مشتری ( CRM) بسیار ساده تولید کنید. ادامه مطلب ...

سه‌شنبه 11 مهر 1391
چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم
آدم های خوش فکر و خلاق همواره یک دردسر بزرگ دارند. ما همگی ایده های جالب در سر داریم اما اغلب آن ها رنگ واقعیت به  خود نمی گیرند. چرا اغلب ایده ها و فکرها، عملیاتی نمی شوند؟ یک دلیلش می تواند این است که عادت های خلاقانه مان بر سر راه اجرایی شدن آن ایده ها قرار می گیرند.
اغلب، شور و اشتیاق ما برای فکر کردن و تولید ایده های جدید سر راه اجرای درست ایده های قبلی مان می شود و درنتیجه بساری از پروژه هایی را که شروع کرده ایم نیمه کاره رها می کنیم. چه این پروژه، راه اندازی یک وب سایت باشد، چه یک ایده تجاری و یا مثلا نوشتن یک رمان که زمانی طولانی آرزویش را در سرداشته ایم، بیشتر این پروژه ها دچار رکود می شوند و جز نامیدی چیزی حاصل نمی شود.
از طرف دیگر، تعدادی از آدم ها و گروه های تیمی خلاق هستند که می دانند چگونه باید در برابر مشکلات ایستادگی نمود تا ایده هایشان را به اجرا برسانند. مقاله ای که پیش رویتان هست، نتیجه بررسی تجربیات و دیدگاه های اینگونه افراد موفق و استثنایی است که در 5 نکته خلاصه شده است.

پنج‌شنبه 6 مهر 1391
آیا واقعا برای شروع یک کسب و کار به طرح کسب و کار نیاز است؟

شما یک ایده خیلی خوب دارید که یک معنا و مفهوم جدید و مفید درزندگی انسان ها بوجود خواهد آورد، یک نام جذاب و یک شعار تبلیغاتی زیبا هم برایش در نظر گرفته‌اید.

یک ماکت (نمونه ساده و اولیه) از ایده تان هم ساخته اید یا اجرا کرده اید، و حالا از طریق مشاوره یا مطالعه و جستجو، به طور مستقیم یا غیر مستقیم شما احساس می کنید باید هر چه سریعتر یک طرح کسب و کار (Business Plan) تهیه کنید.

برنامه (طرح) کسب و کار را اینگونه تعریف می کنند:

برنامه (طرح) کسب و کار به عنوان ابزاری برای پیش‌بینی و مدیریت بهتر کسب‌ و کارهای موجود و یا جدید می‌باشد. این کار از طریق توجه به اولویت‌ها، نظارت و ارزیابی پیشرفت کار و کمک به دستیابی اهداف از پیش تعیین شده صورت می‌گیرد. اینچنین طرحی، کارآفرینان را قادر می‌سازد تا در مراحل مختلف کسب‌ و کار آمادگی‌های لازم را برای پیشبرد برنامه‌ها به دست آورند. ادامه ...

دردسرهای تهیه طرح کسب و کار


1 2 3 4 5 ... 32 >>
برای عضویت در خبرنامه این وبلاگ نام کاربری خود در سیستم بلاگ اسکای را وارد کنید
نام کاربری
تعداد بازدیدکنندگان : 1101066


Powered by BlogSky.com

عناوین آخرین یادداشت ها
 

| تماس با من  |







Powered by WebGozar


 

مشاهده نسخه معرفی کتاب زنده پیاده سازی ایزو 9001