ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
اولین نرمافزار در حوزه اعتبار بخشی بیمارستانی توسط مرکز تحقیقات مدیریت بیماستانی دانشگاه علوم پزشکی تهران طراحی و پیادهسازی شد.
مسوول پروژه نرمافزار حوزه اعتبار بخشی بیمارستانی در گفتوگو با خبرنگار ایسنا، منطقه دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: این نرمافزار یک سامانه جامع آموزش و توانمندسازی منابع انسانی مبتنی بر استانداردهای اعتباربخشی است.
وی افزود: با استفاده از این نرمافزار امکان نیازسنجی آموزشی مبتنی بر عملکرد و مبتنی بر شرایط احراز مشاغل محقق میشود. امکان برگزاری آزمونهای آنلاین، امکان مدیریت صدور گواهینامه و امکان برگزاری کلاسهای مجازی از ویژگیهای این نرم افزار است.
مسوول پروژه نرمافزار حوزه اعتباربخشی بیمارستانی تصریح کرد: امکان ماژولهای مرتبط با استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی، مجهز به داشبورد مدیریت آموزش، امکان ایجاد دسترسی برای تمامی پرسنل بیمارستان به منظور مدیریت فردی پرونده آموزشی، امکان ثبت و مدیریت پرونده و شناسنامه آموزشی از دیگر قابلیت های این نرم افزار است. منبع خبر
ده دانلود برتر وبلاگ مشاور مدیریت به شرح زیر است:
2- استاندارد ایزو 9001 (پارسی)
3- فنون آماری
4- جملات کوتاه
5- ... در ژاپن
6- ... در اروپا
10- لیفت تراک
مشاور مدیریت تا کنون مطالب متنوع و زیادی درباره پیاده سازی استانداردهای ایزو 9001 منتشر کرده است. اگر تمایل داشته باشید به تمامی این مطالب دسترسی داشته باشید از وب سایت مشاور مدیریت بازدید نمایید و یا اینکه کلمه ایزو یا عبارت های مشابه را در قسمت پایینی همین وبلاگ جستجو نمایید. این سند نیز فهرست برخی از مطالب منتشر شده مشاور مدیریت درباره ایزو را به همراه نشانی دسترسی به محل انتشار مطالب را در اختیار شما قرار می دهد. امیدوارم مفید واقع شود.
دو شرکت مختلف، دو مدیر متفاوت، برای موضوعی یکسان (صرفه جویی) دو رویکرد از خود نشان دادند. اکنون شما داوری کنید که کدام یک تدبیر بهتری اندیشیده و بکار بسته است:
مدیر اول: وقتی نتوانست مجوز هزینه کرد ایجاد واحد آموزش مناسب شرکتش را از هیات مدیره دریافت نماید، با تلاشی هوشمندانه این واحد را از محل صرفه جویی در یکی از فعالیت های تولیدی خود ظرف سه ماه سرپا کرد و چون هیچ هزینه ای افزون بر بودجه، به شرکت متحمل نشده بود هیچ اعتراضی هم اعلام نشد.
مدیر دوم: با تلاشی وافر توانست شیفت شب که از بهره وری پایینی برخوردار شده بود را حذف کند و با تسریع کارها در دو شیفت دیگر و حذف هزینه گزاف شبکاری، صرفه جویی قابل توجهی برای شرکت بدست آورد. وقتی ازش پرسیدم این صرفه جویی چه نفعی به حال واحد شما دارد؟ گفت: در محاسبات سود و زیان پایان سال خودش را نشان می دهد!