ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
نویسنده: پاتریک لنچیونی برگرداننده به فارسی: مهندس فضل ا... امینی منبع:مدیریت پروژه
پاتریک لنچیونی معتقد است بزرگترین چالش فراروی هر مدیرعامل، یا هر رهبر، پرهیز از غلتیدن در دام گرفتاریهای روزانه و ریزهکاریهای کسبوکار است.
او معتقد است برای غلبه بر این چالش باید در رفتار خود تجدیدنظر کنیم و بر پنج وسوسه غالب شویم:
o باید بهجای تلاش برای رویینتنی و آسیب ناپذیر شدن، اعتماد کنیم.
o باید اختلافنظر را بر سازگاری و همرنگی ترجیح دهیم.
o باید دنبال شفافیت باشیم نه کسب یقین و قطعیت.
o باید مسئولیت خواستن را بر کسب محبوبیت ترجیح دهیم.
o باید کسب نتیجه را بر حفظ شأن و منزلت خود مرجح بدانیم.
لنچیونی، در ضمن روایت حکایتی گیرا و پرکشش، ما را با ابعاد و عواقب گرفتار شدن در چنگال وسوسهها آشنا میکند و در هر مورد، رهنمودهایی سودمند عرضه میدارد.
• مدیرعامل موفق کسی است که بهجای رویینتن شدن، به همکاران خود اعتماد میکند.
سلام بر مشاور عزیز
ببخشید که چند وقتیه بهتون سر نمی زنم البته چند بار اومدم و از مطالبتون استفاده کردم ولی کامنت نذاشتم
شاید اعتماد کلید خیلی از درهای بسته در مدیریت ما باشد
در پناه حق
یا علی
علیک سلام
من هم با شما در خصوص اعتماد متقابل موافق هستم.