مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛

چگونه یک طرح پروژه ایجاد کنیم

مدیریت محترم، آیا می دانید کلیدی ترین مرحله چرخه عمر یک پروژه ایجاد طرح پروژه است؟ این مقاله بعنوان یک معیار، مبانی لازم برای دستیابی به عملکرد موفیت آمیز یک پروژه ارایه می نماید. در این مقاله سه گام اساسی و ساده برای ایجاد یک طرح پروژه تبیین شده است. طرح پروژه تمام فعالیت های مورد نیاز برای تکمیل پروژه شامل رویدادها، وابستگی ها، منابع و چارچوب های زمانی را درگیر می نماید. روندنمای نشان داده شده در شکل زیر 3 گام کلیدی مرتبط با ایجاد یک طرح پروژه را مشخص می نماید.

 

برای ایجاد یک طرح پروژه در ابتدا باید یک ساختار شکست کار (WBS) تعریف گردد. ساختار شکست کار مراحل، فعالیت ها و وظایف مورد نیاز انجام یک پروژه را فهرست می نماید. سپس لازم است منابع لازم برای انجام هر یک از فعالیت های فهرست شده شناسایی شوند و در نهایت باید یک برنامه زمانبندی که جریان وظایف و چارچوب های زمانی برای هر وظیفه مشخص شده را تشریح می نماید، ایجاد گردد. جزییات بیشتر هر یک از سه گام معرفی شده، در ادامه مقاله تشریح شده است: ادامه مقاله را اینجا مطالعه نمایید.

نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد