ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
مدیریت محترم، حتما شما هم پس از دریافت گواهینامه ایزو 9001 تا کنون چندین و چند مرتبه جلسات بازنگری مدیریت را برگزار کرده اید. تجربه مشاور مدیریت نشان داده است برگزاری این جلسات اگر با هدف مشخص و ورودی های مدون صورت نگیرد موثر نخواهد بود. از آنجا که فرهنگ سازمانی مدیران سازمان های ایرانی با مستندسازی تا حدود زیادی ناسازگار است برگزاری این گونه جلسات بازنگری مدیریت در بیشتر موارد با شکست روبرو شده و یا تنها به صورت تشریفاتی برگزار می گردد تا سوابقی جمع آوری گردیده و به ممیز نشان داده شود و تداوم گواهینامه ایزو 9001 همچنان باقی بماند.
مشاور مدیریت در برخی از سازمان های طرف قرارداد خود فرایند بازنگری مدیریت را به شیوه ای متفاوت طرحریزی و اجرا نموده است. در صورت تمایل برای آشنایی با این شیوه درخواست خودتان را به نشانی sadeghfar@gmail.com ارسال فرمایید.