مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛
مشاور مدیریت

مشاور مدیریت

مدیریت محترم؛ برای هر مساله ای راه حلی وجود دارد خوشحال خواهم شد در یافتن راه حل ها با شما همراه باشم. ؛تفکر - تلاش - توکل؛

پاسخ مشاور مدیریت به پرسش استراتژیک

امروز در سایت مرجع الکترونیکی علوم مدیریت ایران سعی کردم به یکی از پرسش های مطرح شده پاسخی مناسب ارایه دهم. پرسش و پاسخ مطرح شده به شرح زیر بود:

پرسش:  

من سر کلاس های مدیریت استراتژیک متوجه تفاوت این دو مفهوم نشدم. کی می دونه که چه فرقی بین "مدیریت استراتژیک" و "برنامه ریزی استراتژیک" وجود داره ؟ 

پاسخ مشاور مدیریت: 

فکر نکنم تنها با حضور در کلاس و بحث تئوری متوجه تفاوت این دو مقوله بشوی و تا زمانی که مدیر یک سازمان (ولو کوچک) نباشی به درستی این دو مفهوم را درک نخواهی کرد. امیدوارم تلاش من را برای تشریح تفاوت این دو مفهوم با ذکر یک مثال پذیرا باشی.
اگر قرار باشه دوره لیسانس خود را با معدل مثلا 16 و طی چهار سال به اتمام برسانی و این به عنوان یک هدف استراتژیک در زندگی تو مطرح باشه لازم است که برای دستیابی به این هدف برنامه ریزی استراتژیک هم داشته باشی مثلا اینکه هر ترم تعداد مشخصی واحد را با معدل 16 پاس کنی!
حال فرض کن این برنامه ریزی را انجام دادی و شروع به درس خواندن می کنی ناگهان بدون برنامه ریزی قبلی موضوع ازدواج برات پیش می آد و تو هم به دلایل مختلف به آن پاسخ مثبت می دی و این باعث می شه نتونی به هدف مشخص خودت برسی بنابراین می توان گفت تو برای دستیابی به هدف استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک داشته ای ولی نتوانستی با یک مدیریت استراتژیک به هدف خودت دست پیدا کنی .
حالا اجازه بده من هم یک پرسش مطرح کنم و آن اینکه جایگاه تفکر استراتژیک در این خصوص کجاست؟ 

نظر خواهی: 

اکنون خواهشمندم در صورت تمایل شما هم با ثبت نظرات خود بنده را در پربار کردن این پاسخ یاری نمایید.

دانلود متن کامل استاندارد ISO 9001:2008

برای دریافت متن کامل استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ویرایش۲۰۰۸ روی لوگوی مشاور مدیریت کلیک کنید. (اگر لینک دانلود تصویر راهگشا نبود برای دریافت استاندارد ایزو ۹۰۰۱ به بانک استاندارد مشاور مدیریت رجوع کنید).

منبع : مشاوره و استقرار ایزو 

افزایش وبلاگهای درآمدزا در سال 2009

به گزارش خبرگزاری مهر ، تازه ترین گزارش موسسه تکنوراتی با عنوان "وضعیت فضای وب" با مصاحبه از حدود سه هزار وبلاگ نویس منتشر شد.
موسسه تکنوراتی همه سال تکامل فضای وب را مورد بررسی قرار داده و گزارشی را منتشر می کند. در این بررسی مشخص شد که به اعتقاد 72 درصد از کاربران، وبلاگ یک سرگرمی ساده است که در اوقات فراغت به آن مشغول می شوند.
این درحالی است که تعداد وبلاگ نویسانی که وبلاگ خود را به یک فعالیت حرفه ای تبدیل کرده اند روبه رشد است به طوری که 28 درصد از مصاحبه شوندگان با وبلاگ خود به یک فعالیت حرفه ای اشتغال دارند و از این راه درآمد قابل توجهی به دست آورده اند.
این فعالیت حرفه ای فراتر از یک کار نیمه وقت است به طوری که درآمد سالانه متوسط این وبلاگ نویسان 15 هزار دلار است.
13 درصد از مصاحبه شوندگانی که اغلب برای اشتراک گذاری شغل خود می نویسند کار حرفه ای شرکتی را که در آن کار می کنند را هم در وبلاگ خود ارائه می دهند. در این مقوله درآمد متوسط این افراد حتی به 122 هزار دلار در سال می رسد.
براساس گزارش ژورنالیسم، همچنین 17 درصد از وبلاگ نویسان تائید کردند که وبلاگ در حال تبدیل شدن به یک منبع اصلی درآمد است.
از سویی دیگر از هر 10 وبلاگ نویس، چهار نفر از دنیای اطلاعات هستند و در روزنامه ها، مجلات و رادیو و اغلب به عنوان همکاران غیر رسمی کار می کنند. از این تعداد 27 درصد در وبلاگ خود نیز در عرصه رسانه فعالیت می کنند. به این ترتیب وبلاگ نویسان در حال تبدیل شدن به بخشی از فعالیت سیستم ارائه اطلاعات سریع هستند. منبع: پرشین وبلاگ

معرفی پروژه مستندسازی و بهبود فرآیندها دانشگاه فرودسی مشهد

برای مطالعه ادامه گزارش کلیک کنید.برای رویکرد فرآیندی، سازمان را به ایجاد یک درک روشن از تمامی فرآیندهای خود و نه فقط آنهایی که برای سیستم مدیریت کیفیت سازمان موردنیاز هستند، ترغیب می‌نماید. برای هدایت و کنترل یک سازمان، معین و روشن‌بودن فرآیندهای آن لازم و ضروری است و موفقیت یک سازمان بیش از هر چیزی حاصل اجرا و مدیریت‌نمودن این فرآیندها می‌باشد. یک فرآیند متشکل است از یک فعالیت یا بیشتر که دروندادها را به بروندادها با ارزش افزوده بالاتر تبدیل می‌نماید. دروندادها و بروندادها معمولا محصولاتی هستند که می‌توانند ملموس و یا غیرملموس باشند. وابستگی فعالیت‌های سازمان به یکدیگر می‌تواند در بعضی اوقات پیچیده باشد که ناشی از وجود شبکه‌ای از فرآیندهای اصلی و فرعی مختلف می‌باشد.
دانشگاه نیز به عنوان یک سازمان مهم که کلان فرآیندهای آن شامل تولید، ترویج و توزیع دانش می‌باشد برای هدایت و کنترل صحیح فرآیندها در جهت رسیدن به اهداف خود، در مرحله اول احتیاج به مستند‌سازی فرآیندها دارد. از این‌رو این پروژه در دو بخش مهم مستند‌سازی و بهبود فرآیندها قابل تعریف است تا در مرحله اول فرآیندها را مستندنموده و سپس با توجه به شناخت کامل از فرآیندهای صورت‌گرفته در محیط دانشگاه، بتوان به بهبود آنها پرداخـت. برای مطالعه ادامه گزارش روی لوگوی دانشگاه در بالا کلیک کنید.

تماس با من

سیستم صندوق پستی بلاگ اسکای که مدت کوتاهی بعد از شروع به کار، فعالیتش متوقف شده بود، مجددا فعال شد. صندوق پستی داخلی بلاگ اسکای به عنوان ابزاری برای ارتباط راحت تر و مطمئن ‌تر بازدیدکنندگان وبلاگ‌ها با صاحبان وبلاگ طراحی شده است. 

برای ارسال یک نامه به هر کاربری در سیستم بلاگ اسکای تنها کافیست به صفحه شناسنامه کاربر رفته و بر روی لینک "تماس با من" که در زیر تصویر کاربر درج شده است کلیک نموده، سپس فرم ارسال نامه را پر کرده و دکمه ارسال نامه را فشار دهید. 

مشاور مدیریت آف لاین

 

در سند ؛مشاور مدیریت آف لاین؛ با گوشه هایی از تجربیات و یافته های علمی مشاور مدیریت آشنا خواهید شد. این سند به طور مستمر به روز می شود و شما می توانید با مراجعه به وبلاگ مشاور مدیریت نسخه به روز آن را دریافت نمایید. برای دریافت فایل اینجا کلیک کنید.

معرفی جامع ترین پایگاه اینترنتی فارسی زبان در حوزه علوم مدیریت

سایت eModir.com به عنوان مرجع الکترونیکی علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مدیریت برای همه ایرانیان و فارسی زبانان تأسیس شده و با بهره‌ گیری از ظرفیت های علمی و تجربی اساتید، دانشجویان، مدیران و اندیشمندان، و نیز به کارگیری آخرین پیشرفت های تکنولوژیکی در حوزه نرم‌افزار و سخت‌افزار، می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید. مدیران و کارکنان سایت eModir.com خودشان را در قبال تأمین نیازهای علمی، مشاوره‌ای و آموزشی جامعه هدف مسئول دانسته و در تولید، بازآفرینی و انتشار اطلاعات، موازین شرعی و قانونی را رعایت خواهند کرد. به نقل از راهکار مدیریت