شما می توانید از فرصت چرت نمیروزی استفاده کنید

چند سالی هست که دانشمندان اثبات کرده اند ۲۰ دقیقه خواب نیمروزی تاثیر شگرفی بر افزایش بهره وری دارد. علمای اسلام هم به قیلوله توجه داشته اند... با این حال من تا کنون دور برم هیچ کارفرمایی را ندیده ام که اجازه بده کارکنانش حتی با گرفتن مرخصی از این فرصت و عامل افزایش بهره وری استفاده کنند. آیا شما دیده اید؟ چرا؟

جالب اینکه امروز وقتی یکی از پست های یک پزشک را می خواندم متوجه شدم در کتابخانه شاپیروی دانشگاه میشیگان، ایستگاهی برای چرت زدن مهیا شده است و با قرار دادن چند تخت سفری و بالش و پتو، این امکان به دانشجوها داده می‌شود که حداکثر نیم ساعتی چرت بزنند تا تمدد اعصابی کرده باشند و بعد به ادامه مطالعه‌شان برسند. 

کارگاه تکنیکهای طراحی اینفوگرافیک ونرم افزارهای کاربردی

مرکز آموزش تخصصی رسانه موسسه خراسان با همکاری نخستین مرجع تخصصی اینفوگرافیک فارسی، این کارگاه را طی ۱۸ ساعت و در روزهای ۲۸،۲۷،۲۶ اردیبهشت ماه 1393 در شهر مقدس مشهد برگزار می کند. شایان ذکر است برای شرکت کنندگان در این کارگاه، گواهی پایان دوره نیز صادر خواهد شد. علاقمندان می توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص این دوره به سایت www.rasad.org مراجعه و یا با شماره ۷۰۰۹۲۱۱ تماس حاصل نمایند.

هیچ کس اهمیت نمی‌دهد شما ناهار چی خوردید

خب هیچ ایده‌ای ندارید و فقط چند دقیقه‌ای وقت دارید که یک پست بنویسید. این بیست ایده می‌تواند الگوی زبانی شما برای نوشتن پستهای کوتاه و شیرین باشد:

به مناسبت هفته کتاب

در دوره ای زندگی می کنیم که آن را عصر اینترنت و رسانه های دیجیتال نامیده اند، اما هنوز هم جدی ترین شاخص برای ارزیابی وضعیت فرهنگی یک ملت، کتابخوانی است. کتاب از دیرباز قدیمی ترین امکان برای انباشت دانش، تجربه و هنر و جدی ترین رسانه برای انتقال آن بوده است.

شما هم در درسنامه درس می خوانید؟

یکی دو سالی هست که با آموزش های آنلاین درسنامه آشنا شده ام و در برخی از دوره های آن شرکت کرده ام. برخی از دوره‌هاش واقعا تاثیرگذار  و مفیده ... پیشنهاد می کنم شما هم این گونه آموزش ها رو امتحان کنید. اخیرا هم یک جشنواره با عنوان جشنواره درسنامه برگزار کرده که شرکت در این جشنواره هم خالی از فایده نیست.

آیا شما هم از زمره گلایه کنندگان سازمان هستید یا بازیگران اصلی آن

همواره در سازمان های ایرانی افراد زیادی را می بینم که حتی با داشتن سمت های مدیریتی، از شغل خود و یا سازمان شان گلایه دارند. این دسته افراد پیشرفت شغلی شان را وظیفه سازمان می پندارند و هیچ گاه از منابعی که سازمان در اختیارشان گذاشته است برای رشد و توسعه مهارت های حرفه ای خودشان بهره ها نمی برند. البته گاهی هم دیده ام که تعدادی از افراد از این شرایط استفاده کرده و عملکر برجسته ای از خود نشان می دهند و فقط این افراد هستند که به بازیگران اصلی در سازمان تبدیل می شوند.

دنیای اقتصاد نیز در مقاله ؛ابزار تبدیل شدن به بازیگر اصلی سازمان؛ به این نکته توجه کافی نموده است و با انتشار نتایج پژوهشی به شرح آن پرداخته است.

چگونه یک سازمان در پیاده سازی فرآیندهای الکترونیک خود شکست می خورد

مطلبی را که مشاور فرآیند نوشته است اگر چه تمام دلایل شکست یک سازمان در پیاده سازی فرآیندهای الکترونیک نباشد ولی بدون شک یکی از مهمترین دلایل است. البته بسیاری از سازمان های ایرانی ممکن است از نظر رشد و توسعه هنوز به آن مرحله از بلوغ سازمانی نرسیده باشند که از فرآیندها به شیوه الکترونیک بهره ببرند ولی این آسیب شناسی می تواند برای آینده آنها مطرح باشد. از سوی دیگر اگر خواسته باشیم به امید احساس و اعلام نیاز مدیران میانی سازمان باشیم تا درخواست‌های خود را برای الکترونیکی کردن فرآیندها مطرح نمایند، شاید هیچ وقت به این مرحله نیز پا نگذاریم. اکنون مدیریت ارشد سازمان با یک دوگانگی روبرو است که باید برای آن راهکاری مناسب بیندیشد.